某企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 ? 榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè) ? 中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)” 2023/2/2 被收入哈佛 教學(xué)案例的中國(guó)企業(yè) ? 傳統(tǒng)家電輕工業(yè)的排頭兵 ? 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化具有國(guó)際企業(yè)集團(tuán)的通透性 ? 強(qiáng)烈的本土意識(shí)和濃厚的中華特色 ? 一位杰出而卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 中國(guó)傳統(tǒng)的文化風(fēng)格 ? 國(guó)際化大企業(yè)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光 ? 非凡的經(jīng)濟(jì)管理才能 2023/2/2 輝煌的海爾 —— 啟示與思考 ? 特色管理分析 ? 成功經(jīng)驗(yàn)分析（８Ｓ模型） ? 成功中的失敗 ? 風(fēng)險(xiǎn)與威脅 2023/2/2 海爾發(fā)展戰(zhàn)略的三階段 ? 名牌發(fā)展戰(zhàn)略 ? 多元化發(fā)展戰(zhàn)略 ? 國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 2023/2/2 海爾的管理特色 ? 三高原則 ? 無(wú)形盤有形 專吃“休克魚” ? 國(guó)際星級(jí)一條龍服務(wù) ? 三分天下 兩分在外 2023/2/2 海爾：中國(guó)企業(yè)多元 化經(jīng)營(yíng)的成功典型 ? 單一產(chǎn)品 —— 電冰箱 ? 制冷家電 —— 電冰箱、電冰柜、空調(diào) ? 白色家電 —— 制冷家電、洗衣機(jī)、微波滬、熱水器等 ? 全部家電 —— 白色家電 、 黑色家電 ? 進(jìn)軍知識(shí)產(chǎn)業(yè) 2023/2/2 海爾多元化的特點(diǎn) ? 以質(zhì)量帶管理 以服務(wù)促銷售 ? 穩(wěn)扎穩(wěn)打 步步為營(yíng) ? 不打無(wú)把握之仗 ? 進(jìn)入方式多樣化 ? 不鳴則已 一鳴驚人 2023/2/2 多元化經(jīng)營(yíng)成功的基本法則 ? 時(shí)間法則 ? 目標(biāo)法則 ? 主體法則 ? 方式法則 ? 地域法則 ? 節(jié)奏法則 ? 企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)市場(chǎng)技術(shù)變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu) ? 重視資源的共享，追求協(xié)同優(yōu)勢(shì) ? 不斷調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)整體戰(zhàn)略 ? 在主要領(lǐng)域有效部署，發(fā)揮核心能力 ? 從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化的融合 ? 重視品牌延伸的有效范圍 目標(biāo)行業(yè)進(jìn)入的成功法則 企業(yè)多元整和的成功法則 2023/2/2 海爾如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化 ? 國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 —— “先難后易”。海爾通過(guò)“先難后易”擴(kuò)大出口，憑高質(zhì)量達(dá)到用戶對(duì)海爾品牌的“認(rèn)知”，通過(guò)“三位一體”實(shí)現(xiàn)在海外扎根，通過(guò)“超前滿足消費(fèi)者的需求”，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝谫Y融智，創(chuàng)造本土化的名牌。自 1996年以來(lái)，海爾集團(tuán)加大以科技為核心的技術(shù)創(chuàng)新工作的力度，明確技術(shù)創(chuàng)新三原則， 即技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)國(guó)際化、技術(shù)創(chuàng)新課題市場(chǎng)化和技術(shù)創(chuàng)新成果商品化 。其核心內(nèi)容是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造到購(gòu)買，以上問(wèn)設(shè)計(jì)服務(wù)到上門安裝，從產(chǎn)品使用到口訪服務(wù)，不斷滿足用戶新的要求，并通過(guò)具體措施使開發(fā)、制造、售前、售中、售后、回訪 6個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)制度化、規(guī)范化。 這里的 1／ 3不是指銷售量，而是三種不同的經(jīng)營(yíng)方式。
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