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健康管理有限公司規(guī)章制度-全文預(yù)覽

2025-01-29 13:04 上一頁面

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【正文】 5000元 /月銷售業(yè)績的自動離職。 注:總監(jiān)任務(wù)沒完成和團(tuán)隊任務(wù)沒完成的無團(tuán)隊提成。 = 基本工資 1700元 +崗位津貼 200元 +個人業(yè)績提成 +完成團(tuán)隊銷售考核 任務(wù)提成 %。 30天 /月)曠工天數(shù) 3 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 四、工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表 1 薪金組成、公司入職的新員工第一月試用期工資 1500元 /月 : 新員工試用期一個月( 30天) 1500元 .出勤不滿一個月( 30天)無工資。 工資模式 公司采用結(jié)構(gòu)工資,工資的構(gòu)成為: 基本工資 +績效考核工資 +提成 +年終評比 各崗位因工作的性質(zhì)不同,工資的結(jié)構(gòu)適當(dāng)?shù)脑鰷p或調(diào)整。 2023年 4月 1日執(zhí)行,以往相關(guān)制度自動廢止。各市場均遵守本規(guī)定,市場負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時間之內(nèi)上報各市場的人員動向情況及考勤情況。 ,均應(yīng)說明理由,理由不充分或有礙工作時,各級主管可不予批準(zhǔn)或縮短假期,或令其改期請假。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政人事中心備案。請假最小單位為小時,每人每月可有三小時的有薪事假,凡超出三小時的均以半天計算。 公司每月考勤期間為當(dāng)月 1日至月底 30日,每月工資核算、考核等均以此時間為準(zhǔn)。 (各市場及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審簽字確認(rèn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,逐級追究其責(zé)任,負(fù)責(zé)人每人次罰款 200元)。 : : 8:0011:30 13:3018:00 : 7:3011:30 13:3017:30 ,因工作不能打卡或不方便打卡的,需填寫《員工外出登記表》。 人事檔案包括 《應(yīng)聘人員登記表》及個人簡歷 《員工入職登記表》及核準(zhǔn)錄用審批身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證明復(fù)印件 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(特殊崗位:銷售、會計、出納、司機(jī)等) 資格證、上崗證、技術(shù)等級證書復(fù)印件(醫(yī)師、會計、司機(jī)等) 勞動合同 員工異動記錄 轉(zhuǎn)正審批記錄單 培訓(xùn)考核成績單 員工獎懲記錄等 保守檔案機(jī)密; 公司指定專人負(fù)責(zé)人事檔案管理; 對公司的人事資料按類放置歸檔; 定期檢查核對人事檔案,保證人事檔案的準(zhǔn)確完整和安全,對于資料過期或不全者檔案管 理人員應(yīng)及時更新; 各部門如需要查閱檔案應(yīng)說明查閱的理由,由行政人事中心批準(zhǔn)后方可查閱。 將人事關(guān)系調(diào)入公司的員工,應(yīng)于一個月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。 員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘 員工申請表》(見附錄十一),報人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上 報總經(jīng)理批準(zhǔn)。申請辭(離) 職的員工須按相應(yīng)提前天數(shù)填寫《員工離職申請表》(見附錄十)并依流程簽核后方 可辦理離職。 :分定期不定期 ①定期:每年 4月 1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。 ②員工部門之間調(diào)動:是指員工在公司內(nèi)部各部門之間 的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工調(diào)動、 晉升申報表》(見附錄九),由所涉及部門的主管批 準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。 X=Y( M31/2M1M2) /M3 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費。 、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。員工如不續(xù)聘,須在聘用期滿 前十五天書面通知人力資源部。 : ①考核結(jié)果 95分以上提前轉(zhuǎn)正,晉升工資; ②考核結(jié)果 85— 94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資; ③考核結(jié)果 75— 84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資; ④考核結(jié)果 60— 74分延長試用期; ⑤考核結(jié)果低 60分試用不合格,不擬聘用。 ,在新員工試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不以錄用 的決定,并將該《試用期員工轉(zhuǎn)正評定表》報請部門主管、人力資源部主管審批。 (含三次)以上,即隨時解聘。 : ①員工手冊 ②員工資料卡(填寫交行政人力中心) ③員工記錄本 ,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接 受,并安排工作; 《工資通知單》(見附錄七),一 式三份,一份交財務(wù)部門,一 份由人力資源部備案,一份交由本人自留。 ,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任: ; 、丟失本公司資料、器材、工具及物品者; 、招搖有確鑿證據(jù)者; ; ; ; ,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任; ,保證書 自動失效; ,并在認(rèn)為必要時,隨時辦理對保。填寫《員工入職登記表》(見附錄四)、《入職承諾書》(見附錄五)等辦理相關(guān)手續(xù),其資料交由人力資源部統(tǒng)一存檔。 ⑤用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。 ,應(yīng)按以下程序進(jìn)行: ①所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記審批表》(見附錄三)由人力資源部門進(jìn)行初試。 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行: ①進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 ,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》(見附錄一)發(fā)放給 各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 第二條:人力資源管理程序 1. 目的 為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵 循,特制定本制度。 公平競爭,不拘一格,任人唯賢,用人公道。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 第二章 人力資源管理篇 第一條:人力資源工作原則 一、人力資源工作準(zhǔn)則 “ 人力資源 ” 是把人視為一種資源,而且是可以不斷開發(fā),不斷提升的 一種資源,人力資源管理的目的,就是要對員工進(jìn)行不斷的開發(fā),把 “ 人 ” 這種資源的效能發(fā)揮到極至,從而形成一支高素質(zhì)、高效績的員 工隊伍,并通過有效的激勵手段,為公司的快速成長提供人才保障。如有他人在場,宜仔細(xì)考慮。若是意見相同,要熱烈反應(yīng)。依據(jù)情報,把握適當(dāng)時機(jī)。 平級間的溝通:彼此尊重,先從自己做起。不說長短,免傷和 氣。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 第五條:公司提倡 “ 絕對服從,不找借口 ” 的文化 下級服從上級,執(zhí)行上司下達(dá)的命令,上司布置任務(wù)時,應(yīng)準(zhǔn)備記錄的紙和筆, 迅速前往上司所在地;若因故無法前往,應(yīng)及時向上司解釋,主動詢問約定時間; 下達(dá)工作指令后,應(yīng)迅速地做出反應(yīng),不得找任何借口推脫,遇到困難時,積極想 出兩種以上的解決方案,供上司參考,不得直接詢問上司 “ 怎么辦 ” 。并問清對方的姓氏、單位、電話,以便通告同事。 若發(fā)現(xiàn)對方打錯電話應(yīng)禮貌的予以回應(yīng),不得粗魯?shù)膶㈦娫拻斓?。不?zhǔn)說 “ 不、不知道、不會、不明白、 不行、不懂 ” 等,不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客; 對待上司、同事要尊重,出入會議室、上司辦公室,主動敲門示意,進(jìn)出要隨手關(guān)門,見 到上司要主動打招呼; 同事間上班初次相見相互問候,男性主動向女性打招呼,下級主動向上級打招呼,年輕的 主動向年長的打招呼,先見到的主動打招呼; 有人主動向你打招呼,必須回應(yīng); 與相識的人擦肩而過,應(yīng)回身說聲 “ 您好 ” ,以示敬意; 一天內(nèi)第二次見面,點頭示意即可; 下班前要道 “ 再見、明天見、我先走了 ” 等,先走的主動打招呼; 公共場所遠(yuǎn)距離遇到相識的人,不應(yīng)大聲喊叫問候,只需舉手或點頭示意即可。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 (二)員工禮節(jié)禮貌 與客人交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,注意措辭分寸,注意個人的言行舉止,做到有禮有 節(jié),自覺維護(hù)公司形象; 握手注意順序,冒然出手不僅使對方感到唐突,也會讓自己尷尬;男女之間,應(yīng)女方先伸 手,若女方不伸手,男方點頭致意后即可;賓主之間,初次見面,主人先伸手,無論客人 是男或女,作為客人均不宜先伸手;告別時,客人先伸手;長幼之間,長輩先伸手;上下 級之間,上級先伸手,若又是賓主,下級作為主人應(yīng)先伸手以示歡迎。與人講話時雙手不要抱在胸前, 以免給人造成傲漫的感覺,男員工應(yīng)將手背后,女員工雙手交叉置于腹前。 頭部:不歪頭,眼睛不斜視。 手:員工不留手指甲,指甲長度不超過指腹,員工不準(zhǔn)涂有色指甲油。關(guān)門動作要輕便,盡量避免發(fā)出聲音; 自覺維護(hù)辦公室的安靜,不得大聲喧嘩,有事應(yīng)走到同事身邊輕聲溝通; 不得竄崗,不得在工作時間與其他人員閑聊,影響他人的工作; 不得在工作時間打游戲,吃東西,看書報,聽耳機(jī),聊工作以外的微信; 辦公時間,除業(yè)務(wù)需要外,所有人員一律用普通話,不得講方言; 保持工作場所的清潔,每天要整理清潔工作場所,不得在工作場所隨意亂貼東西,物品應(yīng) 分類整齊放好; 除業(yè)務(wù)來往外,朋友會訪時間不應(yīng)超過 20分鐘; 辦公場所嚴(yán)禁抽煙(會客除外); 凡發(fā)現(xiàn)進(jìn)行黃、賭、毒行為的一律開除,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。 :德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績效為先 服務(wù)大局的意識:服從工作安排,一切從公司的需要出發(fā),從實際工作需要出發(fā),當(dāng)個 人利益與公司需要發(fā)生沖突時,一切以公司的需要為出發(fā)點和歸宿點; 良好的自控能力:保持克制是顯示能力的最好方法,遇事保持冷靜的頭腦,處變不驚,積極 尋找解決問題的方法; 有效的工作方法:善于溝通,善于總結(jié),對工作中的失誤能及時找到原因,并加以改進(jìn),以 有效的工作方法促進(jìn)工作保質(zhì)保量的完成 , 扎實的專業(yè)知識 。 團(tuán)隊觀 同心石成玉、協(xié)力土變金。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 企業(yè)文化 企業(yè)宗旨 誠信為本 服務(wù)至上 企業(yè)使命 傳遞快樂
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