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主項目3商務談判方案的撰寫111-全文預覽

2025-01-29 05:16 上一頁面

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【正文】 意義,不要越軌。 00:46:4800:46:4800:46Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 12時 46分 48秒 上午 12時 46分 00:46: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 2日星期四 上午 12時 46分 48秒 00:46: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 00:46:4800:46:4800:462/2/2023 12:46:48 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時 46分 :46February 2, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 00:46:4800:46:4800:46Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 C:協(xié)商一致貨物的結算時間及方式。 ? 七、 談判的風險及效果預測: 談判風險: 對方可能會在談判中憑其優(yōu)勢地位不肯在價格上讓步,我方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢和經銷商的身份迫使其做出讓步。 f) 埋下契機。戰(zhàn)場狀況,瞬息萬變,談判桌上需隨機應變。談判前,了解對方的可能策略及談判對手的個性特質,對談判的圓滿完成將有莫大助益。所以,在談判前,務必要把己方的底線界清:可讓什么 ?要讓多少 ?如何讓 ?何時讓 ?為何要讓 ?先行理清,心中有效。小至談判座位的擺放都要詳加模擬。而己方劣勢,當然也要注意,以免倉促迎敵,被對方攻得體無完膚。在談判過程中,在確定談判所設計的主要問題后,把擬談判的議題全部橫向展開,多項議題同時討論。 ? 五、 相關產品的資料收集 公司介紹: ( 1)北京市紐曼電子公司成立于 1993年,是一家專門從事計算機網絡系統(tǒng)、科學儀器和通信產品的開發(fā)、研制、生產及通信工程組網的高科技企業(yè)。 (六)、客方人員分析: ***:統(tǒng)籌全局能力強,思維嚴密,親和力強,頭腦靈活,是一位合格的將才。 (五)、客方劣勢分析: 國內外 MP MP4品牌競爭激烈。 ***:辦事認真負責,有較強的邏輯分析能力,具備較高的管理財務素質。我公司作為多家數碼電子產品代理經銷商,代理經銷誰的產品,選擇權在我們手中。 B、 MiniPlayer月銷售量達 150~250臺的,超出部分每臺返5%的現金,月銷售量達 250以上的,超出部分每臺返 8%的現金。 ? 三、 談判目標: ( 1) 以對我公司最有利的條件代理經銷 MP MP4兩種數碼電子產品:價格合理,所經銷的 MP MP4兩種數碼電子產品型號符合消費者使用需求?,F有員工 56人,管理層由富有經驗的 IT精英與專業(yè)管理人才組成,技術骨干隊伍畢業(yè)于國內各名牌院校, 80%的員工具有大專、本科以上學歷 總部客服電話: 數碼店客服電話: 傳 真: Email: 總部地址: 數碼店地址: ? 乙方公司分析: XX電子科技有限公司,成立于 2023年 3月,是一家以研發(fā)和生產高品質的 MP3系列隨身聽為主的高新企業(yè),是目前國內屈指可數的有自主研發(fā)能力的 MP3企業(yè)之一。 ? 2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系 ? 3)達成協(xié)議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本 ,請對方確認 ,并確定正式簽訂合同時間 ?談判程序及具體策略 模塊 3 談判議程的安排技巧 項目 1 了解談判議程 優(yōu)勢: 弊端: 通則議程包括: 談判時間及各階段時間安排;討論的各種問題及先后順序;談判中各種人員的安排;談判地點及招待事宜 細則議程包括: 談判中統(tǒng)一口徑;對談判中各種可能情況的對策安排;己方的發(fā)言策略;談判人員更換的預先安排;己方談判時間的策略安排;談判時間期限 項目 2 談判議程的內容及安排技巧 談判議程的安排技巧 談判議程大致包括四項內容: 談判時間;談判議題;討論議題的先后順序;討論各議題的時間安排。 2)確定談判目標時需注意的問題: ①遵循實用性、合理性和合法性的要求來確定談判目標的層次; ②明確買賣雙方談判目標的界限; ③嚴格保密我方談判目標的下限 ? 如: ? 戰(zhàn)略目標: 體面、務實地解決此次索賠問題,重在減小損失,并維護雙方長期合作關系 ? 原因分析:讓對方盡快交貨遠比要求對方賠款重要,迫切要求維護與對方的長期合作關系 ? 索賠目標: ? 報價: ①賠款: 450萬美元 ? ②交貨期:兩月后,即 9月 ? ③技術支持:要求對方派一技術顧問小組到我公司提供技術指導 ? ④優(yōu)惠待遇:在同等條件下優(yōu)先供貨 ? ⑤價格目標:為彌補我方損失,向對方提出單價降 5%的要求 ? 底線: ①獲得對方象征性賠款,使對方承認錯誤,挽回我公司的名譽損失 ? ②盡快交貨以減小我方損失 ? ③對方與我方長期合作 ? ( 1)開局: ? 方案一: 感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中 ? 方案二: 采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失,開出 450萬美元的罰款,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位。 ? 只考慮質量,以高價購入高質量商品,期望能以高質量的商品保證今后的利潤。 ? ( 美 ) 羅杰 P105 ? 如: ? 主談:胡達,公
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