5建設(shè)項(xiàng)目采購管理-全文預(yù)覽
【正文】 澹吾慮。 :58:1815:58:18February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 58分 18秒 15:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:58:1815:58:1815:582/1/2023 3:58:18 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ，由電站土建施工單位提出申請(qǐng)。 Q2:在上述兩種發(fā)包模式下，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格考核應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行 ? Q3:如果采用施工總承包模式，電站土建施工單位是否需要對(duì)基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ?為什么 ? Q4:在上述兩種發(fā)包模式下，整個(gè)工程完工驗(yàn)收應(yīng)由什么單位提出申請(qǐng) ? 參考答案 2.(1)如采用總承包發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在分包合同簽訂前考核。因該工程涉及基礎(chǔ)處理、電站土建施工和機(jī)電安裝工程，建設(shè)單位對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用總承包模式，即由電站土建單位總承包，基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝列入總承包范圍再進(jìn)行分包。這種協(xié)定突破 了傳統(tǒng)的組織界限，在充分考慮參與各方利益的基礎(chǔ) 上通過確定 共同的項(xiàng)目目標(biāo) ，建立工作小組，及時(shí)的 溝通 以避免爭(zhēng)議和訴訟 的發(fā)生，培育相互合作的良好 工作關(guān)系，共同解決項(xiàng)目中的問題，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和 成本以促使在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)也保證參與各方目 標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。 這種模式改變了那種設(shè)計(jì)完成后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)模式 ， 采取分階段發(fā)包 ， 即設(shè)計(jì)完一部分 ， 就發(fā)包一部分 。 ?在我國(guó)，已有少數(shù)工程采用這種建設(shè)模式，都取得良好效果，但應(yīng)用仍不普遍。 ?特點(diǎn)： 把設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合在一起，能起到加快工程建設(shè)進(jìn)度和 節(jié)約費(fèi)用的作用，并使施工方面的新技術(shù)結(jié)合到設(shè)計(jì)中去，也可 加快實(shí)際施工的配合和設(shè)計(jì)施工的流水作業(yè)，當(dāng)然，這也對(duì)項(xiàng)目 實(shí)施過程中的監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理提出了更高的要求。 ?建設(shè)項(xiàng)目總承包的產(chǎn)生 ?□設(shè)計(jì)工作是影響建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的決定因素，但是設(shè)計(jì)單位有 ? 時(shí)會(huì)忽視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，而且我國(guó)目前的設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)是根據(jù)投 ? 資額的百分比來計(jì)算的，投資越高反而對(duì)設(shè)計(jì)單位越有利； □設(shè)計(jì)單位較少了解施工，會(huì)影響施工的有效進(jìn)行 □在設(shè)計(jì)時(shí)還不能確定由誰施工，因而不能結(jié)合施工單位的特點(diǎn) 和能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，但在確定了施工單位以后，又可能會(huì)引起設(shè) 計(jì)修改； □施工圖完成以后再進(jìn)行施工任務(wù)的發(fā)包，項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng) □施工單位按圖施工，基本處于被動(dòng)地位，影響其積極性 □建設(shè)單位的組織、協(xié)調(diào)工作量大 □不利于項(xiàng)目的投資控制和進(jìn)度控制 □主體工程與配套工程施工往往也分離，導(dǎo)致主體工程結(jié)束后 至項(xiàng)目動(dòng)用的間隔時(shí)間長(zhǎng)。將東深供水改造工程的設(shè)計(jì)、采購和施工以總價(jià)承包的形式委托給廣東省水利廳。東深供水改造工程 1998年正式立項(xiàng)， 1999年進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段， 2023年 8月 28日開工建設(shè)。 ?進(jìn)度控制： 分包合同的招標(biāo)得到提前，可提前開工，縮短建設(shè)周期。 (5)招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。 問題： (1)企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間 9月 2022日購買了招標(biāo)文件。 ?投標(biāo)書的有效性 ?投標(biāo)書的完整性 ?投標(biāo)書與招標(biāo)文件的一致性 ?報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性 ? 詳評(píng) ?技術(shù)評(píng)審 ?價(jià)格分析 ?管理和技術(shù)能力評(píng)審 ?商務(wù)法律評(píng)審 案例：東深供水改造工程土建工程的評(píng)標(biāo)方法 案例 某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前 應(yīng)當(dāng)保密。 ?經(jīng)確認(rèn)無誤后，由有關(guān)工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、 投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容，并由記錄人在預(yù)先準(zhǔn)備好 的表冊(cè)上逐一登記。 ?誠實(shí)信用： 招標(biāo)投標(biāo)各方都要誠實(shí)守信，不得有欺騙、背信的 行為。 貨物： 原材料、產(chǎn)品、設(shè)備、物體、電力、貨物供應(yīng)的附帶服 務(wù)。 工程： 各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、 裝飾裝修等建設(shè)以及附帶的服務(wù)。 1 概述 ? 采購的原則 —— 《 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 》 ?公開： 招標(biāo)活動(dòng)的信息公開；開標(biāo)的程序、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序 中標(biāo)的結(jié)果公開；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果之 前不能公開 ?公平： 對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者采用同樣的標(biāo)準(zhǔn) ?公正： 在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)行為應(yīng)當(dāng)公正。 ?工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ?承發(fā)包方式 ?組織投標(biāo)者到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和召開標(biāo)前會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng) ?填寫投標(biāo)書的注意事項(xiàng) ?投標(biāo)保證 ?投標(biāo)文件的遞送方式 ?法人地位 ?商業(yè)信譽(yù) ?財(cái)務(wù)能力 ?技術(shù)能力 ?施工經(jīng)驗(yàn) ? 開標(biāo)的程序 ?首先由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查并公證。 廢標(biāo)的條件 ? 評(píng)標(biāo) ?評(píng)標(biāo)委員會(huì)為 5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。 ? 初評(píng) —— 從所有標(biāo)書內(nèi)篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書 ， 淘汰不合格的標(biāo)書，以免在詳評(píng)階段浪費(fèi)時(shí)間和精 力。于 2023年 9月 8日向通過資格預(yù)審的 A、 B、 C、 D、 E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。
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