6-1__采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算、需求預(yù)測(cè)方法-全文預(yù)覽
【正文】 步供應(yīng)商調(diào)查，是對(duì)供應(yīng)商的基本情況的調(diào)查。 采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查 ? (二 ) 深入供應(yīng)商調(diào)查 深入供應(yīng)商調(diào)查 ,是指對(duì)經(jīng)過初步調(diào)查后 ,準(zhǔn)備發(fā)展為自己的供應(yīng)商的企業(yè)進(jìn)行的更加深入仔細(xì)的考察活動(dòng)。 初步供應(yīng)商調(diào)查的目的 了解供應(yīng)商的一般情況 初步供應(yīng)商調(diào)查的特點(diǎn) 一是調(diào)查內(nèi)容淺，只要了解一些簡(jiǎn)單的、基本的情況 。這些信息構(gòu)成了制定正確決策及現(xiàn)有的采購(gòu)管理的基礎(chǔ) ,并且為最高管理部門提供了有關(guān)這些物料未來供應(yīng)與價(jià)格的相對(duì)完整的信息。 （ 6）標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 2）租借或采購(gòu)。 五、采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查 ? 采購(gòu)調(diào)查是為了更好地制定采購(gòu)計(jì)劃而進(jìn)行的信息收集、分析工作。指數(shù)平滑法是移動(dòng)平滑法的一種，只是會(huì)給過去的觀測(cè)值不一樣的權(quán)重，較近期觀測(cè)值的權(quán)數(shù)比較遠(yuǎn)期觀測(cè)值的權(quán)數(shù)要大。 市場(chǎng)銷售狀態(tài) 20 30 40 日進(jìn) 20箱 300 300 300 日進(jìn) 30箱 200 450 450 日進(jìn) 40箱 100 350 600 ? 第三步：求期望值 E=PQ ? 進(jìn) 20箱期望值 =*300+*300+*300=300元 ? 進(jìn) 30箱的期望值 = *200+*450+*450=375元 ? 進(jìn) 40箱的期望值 = ? *100+*350+*600=325元 ? 第四步：決策 375元。 ? 去年同期銷售資料 日銷量 20 30 40 完成天數(shù) 27 45 18 ? 第一步：求概率 ? 日銷 20箱概率 =27 247。 采購(gòu)量 =（ 1250+1560+980）247。 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：簡(jiǎn)單易行，不需要統(tǒng)計(jì)歷史資料等準(zhǔn)備，匯集了各主管的經(jīng)驗(yàn)和判斷，缺點(diǎn)是由于是各主管的主觀意見，故預(yù)測(cè)缺乏嚴(yán)格的科學(xué)性。 （二）客戶意見推測(cè)法 通過征詢客戶的潛在需求或未來購(gòu)買計(jì)劃的情況，了解客戶購(gòu)買商品的活動(dòng)、變化及特征等，然后在收集意見的基礎(chǔ)上分析市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)需求。 因果預(yù)測(cè)模型的基本前提就是預(yù)測(cè)變量的水平取決于其他相關(guān)變量的水平。 情景分析法：專家小組整體作出需求預(yù)測(cè) 德爾菲法：專家小組成員獨(dú)立需求預(yù)測(cè)，再進(jìn)行比較綜合。 滾動(dòng)預(yù)算 又稱 連續(xù)預(yù)算 或 永續(xù)預(yù)算 ,是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng) ，使預(yù)算期始終保持為 一個(gè)固定期間 的一種預(yù)算編制方法 . 第三節(jié) 需求預(yù)測(cè)的方法 一、定性方法 包括大量的主觀評(píng)價(jià)和判斷。乙供應(yīng)商已經(jīng)承接 A型 ， B型 ， C型 2萬個(gè)。 10） =52萬件 第二步：計(jì)算認(rèn)證容量 A與 B的供應(yīng)量是： (5025） +（ 4020） =45萬件 5245=7萬件 公司再采購(gòu) 7萬件才能滿足需要。 2．物流采購(gòu)計(jì)劃的柔性 采購(gòu)活動(dòng)面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和風(fēng)險(xiǎn)，決定了物流采購(gòu)具有一定的不確定性，企業(yè)在編制物流采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要考慮到多種影響因素 ,制定出一套靈活的柔性計(jì)劃方案 。第 6章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制 編制采購(gòu)計(jì)劃是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，一個(gè)好的采購(gòu)計(jì)劃，一定是能對(duì)已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的變化因素進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè)，這樣才能夠有效地避免投資風(fēng)
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