【摘要】現(xiàn)代采購(gòu)的程序及組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)與管理體系1.采購(gòu)的目標(biāo)?提供不間斷的物料流和物資流從而保障組織運(yùn)作;?使庫(kù)存投資和損失保持最??;?保持并提高質(zhì)量;?發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商;?當(dāng)條件允許的時(shí)候,將所購(gòu)物料標(biāo)準(zhǔn)化;?以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù);?提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位;
2024-08-17 14:30
【摘要】人工魚礁管理快艇項(xiàng)目采購(gòu)采購(gòu)編號(hào):ZJCG2020-096湛江市政府采購(gòu)中心1人工魚礁管理快艇項(xiàng)目采購(gòu)人工魚礁管理快艇項(xiàng)目采購(gòu)人工魚礁管理快艇項(xiàng)目采購(gòu)采購(gòu)編號(hào):ZJCG2020-0962湛江市政府采購(gòu)中心人工魚礁管理快艇項(xiàng)目
2024-10-30 09:48
【摘要】采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購(gòu)。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)
2025-05-27 09:29
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷原理PRINCIPLESOFMARKETING(第13版)菲利普?科特勒(PhilipKotler)加里?阿姆斯特朗(GaryArmstrong)著市場(chǎng)營(yíng)銷原理PRINCIPLESOFMARKETING菲利普?科特勒(PhilipKotler)加里?阿姆斯特朗(
2025-01-13 01:36
【摘要】第十三章物流信息管理學(xué)習(xí)目標(biāo):n掌握物流信息技術(shù)知識(shí)n了解幾種基本的物流信息技術(shù)的使用原理信息傳遞的手段有哪些?第一節(jié)物流信息一、信息與物流信息(一)信息的概念n信息:一種已經(jīng)被加工為特定形式的數(shù)據(jù)。n信息的形態(tài)數(shù)據(jù)、文本、聲音、圖象等(二)物流信息“反應(yīng)物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資
2025-01-14 04:30
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-18 23:25
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第1頁工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介
2025-02-11 20:17
【摘要】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15%15%
2025-03-14 03:48
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛
2025-02-11 19:58
2025-01-24 02:55
【摘要】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15
【摘要】即時(shí)制采購(gòu)一、JIT采購(gòu)概述JIT采購(gòu)的含義采購(gòu)部門的職責(zé)5中國(guó)第一汽車制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-03-12 23:54
【摘要】企業(yè)之採(cǎi)購(gòu)管理1投影片大綱?認(rèn)識(shí)企業(yè)採(cǎi)購(gòu)目的與流程?明暸企業(yè)採(cǎi)購(gòu)流程中的主要活動(dòng)?理解企業(yè)採(cǎi)購(gòu)部門與其他部門之聯(lián)繫?明暸ERP系統(tǒng)中之採(cǎi)購(gòu)流程2企業(yè)採(cǎi)購(gòu)目的?短期目標(biāo)?適時(shí)地從最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商中提供正確數(shù)量且符合要求的產(chǎn)品運(yùn)送到正確的地點(diǎn)給組織內(nèi)的顧客?中期目標(biāo)?協(xié)助組
2025-03-08 22:28
【摘要】一、采購(gòu)工作的要點(diǎn)采購(gòu)工作是服務(wù)于生產(chǎn)的,它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)總成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原材料和輔助材料。1、買什么,買多少:制定年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)預(yù)算,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、何時(shí)買,以什么頻率買:掌握公司生產(chǎn)能力以及各種物資的供應(yīng)提前期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化。3、向誰買:從價(jià)格、質(zhì)量、
2025-06-29 17:24
【摘要】目標(biāo)管理的技巧與實(shí)踐課程目的?引導(dǎo)大家清理、明確已有的目標(biāo)管理思路?幫助大家建立一個(gè)實(shí)用的工作框?通過討論和練習(xí)使學(xué)員掌握技巧的運(yùn)用?通過討論和交流解決大家實(shí)際工作中的問題和障礙授課方式?挑戰(zhàn)式討論?實(shí)際案例分析?實(shí)戰(zhàn)操作練習(xí)?互動(dòng)式交流講評(píng)與講解?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)大家思
2025-01-14 21:24