【正文】 流程大綱61流程大綱之二生產(chǎn)人事行政技術(shù)培訓(xùn)流程 員工考核流程 * 能力評(píng)估流程 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估流程檔案管理流程 車間定單處理流程 * 季 (月 )度生產(chǎn)計(jì)劃主流程 *技改項(xiàng)目 工藝改造流程 技改項(xiàng)目 擴(kuò)產(chǎn)管理流程 生產(chǎn)計(jì)劃制定流程 儲(chǔ)運(yùn)流程 設(shè)備維修、安裝流程 外包生產(chǎn)流程 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定流程新產(chǎn)品合作開發(fā)流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 * 工藝文件交接流程 流程大綱62流程大綱之三營(yíng)銷 采購(gòu)技術(shù)中心物資采購(gòu)流程 技術(shù)中心采購(gòu)物資檢驗(yàn)、入庫(kù)流程 行政部物資采購(gòu)流程 行政部采購(gòu)物資檢驗(yàn)、入庫(kù)流程生產(chǎn)中心物資采購(gòu)流程 生產(chǎn)中心采購(gòu)物資檢驗(yàn)、入庫(kù)流程 采購(gòu)定單處理流程 * 采購(gòu)合同評(píng)審流程 采購(gòu)計(jì)劃制定流程 新設(shè)備采購(gòu)流程供應(yīng)商評(píng)審流程 市場(chǎng)調(diào)研流程 營(yíng)銷計(jì)劃制定流程 銷售計(jì)劃制定流程 廣促計(jì)劃制定流程 銷售合同管理流程 客戶定單處理流程 * 經(jīng)銷商（代理商）招標(biāo)流程經(jīng)銷商（代理商）投標(biāo)流程銷售策略制定流程客戶評(píng)審流程流程大綱63制度大綱說明182。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的社會(huì)交往能力與談判能力，并有良好的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力職位說明書59流程大綱說明182。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的市場(chǎng)分析能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職位說明書50職務(wù)名稱： 分公司經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理產(chǎn)品的生產(chǎn)?負(fù)責(zé)分公司作業(yè)計(jì)劃的擬定?主持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工及生產(chǎn)的管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作?執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員的調(diào)配工作?完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購(gòu)部，儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通?負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的維修保養(yǎng)及安全工作?主持分公司的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理分公司?主持分公司有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂分公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂分公司人員配置及職位說明書職位說明書51?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?主持分公司制造成本分析及控制?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)分公司人員進(jìn)行管理任職資格 ：總裁任命。職位說明書46職務(wù)名稱： 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理運(yùn)輸工作及管理?配合三大中心，完成原材料，設(shè)備，產(chǎn)品等的運(yùn)輸任務(wù)?主持?jǐn)M定運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算?主持運(yùn)輸成本分析及控制?負(fù)責(zé)生產(chǎn)性運(yùn)輸車輛的管理倉(cāng)儲(chǔ)?負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫(kù)的外觀和數(shù)量的驗(yàn)收工作?發(fā)出產(chǎn)品進(jìn)出貨指令?負(fù)責(zé)原材料及產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)工作，并擬定庫(kù)存規(guī)劃，負(fù)責(zé)工作和庫(kù)房安全工作?主持?jǐn)M定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用預(yù)算?主持庫(kù)存成本分析及控制職位說明書47管理儲(chǔ)運(yùn)部?主持儲(chǔ)運(yùn)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂儲(chǔ)運(yùn)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂儲(chǔ)運(yùn)部人員配置及職位說明書?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部人員進(jìn)行管理任職資格 ：總裁任命。職位說明書42職務(wù)名稱： 多功能中試廠經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品的中試?主持中試廠作業(yè)計(jì)劃的制訂?主持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作?完成部門后勤供應(yīng)工作?負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的維修及安全管理?主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理多功能中試廠?主持中試廠有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂中試廠年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂中試廠人員配置及職位說明書?對(duì)下屬人員的任用提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作職位說明書43組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)多功能中試廠人員進(jìn)行管理任職資格 ： 總裁任命。職位說明書38職務(wù)名稱： 技術(shù)管理辦公室經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：技術(shù)管理辦公室經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理質(zhì)量管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂，中試、生產(chǎn)工藝的方案及標(biāo)準(zhǔn)制訂?負(fù)責(zé)編制物料清單，制訂其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的管理?與技術(shù)開發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作產(chǎn)品放大?負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試，中試到生產(chǎn)的工作銜接?負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門的聯(lián)系工作?主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，試車，改擴(kuò)建等工作管理技術(shù)管理辦公室?主持技術(shù)管理辦公室有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂技術(shù)管理辦公室年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂技術(shù)管理辦公室人員配置及職位說明書職位說明書39?對(duì)下屬人員的任用提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心各部門實(shí)驗(yàn)、中試設(shè)備及計(jì)量器具的管理工作?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)技術(shù)管理辦公室人員進(jìn)行管理任職資格 ： 總裁任命。職位說明書34職務(wù)名稱： 科技信息部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息?主持檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息?主持檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)?對(duì)環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見?跟蹤了解 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)參與公司技術(shù)運(yùn)作?關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見?與技術(shù)開發(fā)部門共同完成可行性報(bào)告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料科技資料的管理?負(fù)責(zé)科技資料的分類、匯總、歸檔、保密工作?負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作?對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告管理科技信息部?主持科技信息部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂科技信息部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說明書35?擬訂科技信息部人員配置及職位說明書?對(duì)下屬人員的任用提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)科技信息部人員進(jìn)行管理任職資格 ： 總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有一年以上財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的財(cái)務(wù)及審計(jì)知識(shí)，了解國(guó)家地方相關(guān)法律法規(guī)，工作認(rèn)真，細(xì)心。其資格為大學(xué)專科以上學(xué)歷，行政、管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。其資格為大專以上學(xué)歷，有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。職位說明書12職務(wù)名稱： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，管理下屬部門參與公司重大戰(zhàn)略?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂?參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的擬訂?參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施?參與具體提案的評(píng)估和決策?參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議?根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)?主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施?主持財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，提供財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議?組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算?主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審?主持公司項(xiàng)目融資 并監(jiān)控實(shí)施?主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控?主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計(jì)職位說明書13?參與客戶評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作?參與公司庫(kù)存規(guī)劃制訂?主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)?主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理?主持召開管轄范圍工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成?管理下屬各部門?管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作?擬訂財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說明書?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁向下：對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，廣泛的社會(huì)交往能力，敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有出色的行政與人事管理能力，杰出的遠(yuǎn)見與商業(yè)判斷力， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。?履行董事會(huì)授予的其他職責(zé)。職位說明書3?協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查。對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏?董事會(huì)秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時(shí)遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich目錄? 項(xiàng)目執(zhí)行情況回顧 ? 第一部分 ——— 行業(yè)審視? 第二部分 ——— 企業(yè)診斷? 第三部分 ——— 框架性戰(zhàn)略建議? 第四部分 ——— 實(shí)施方案2職務(wù)名稱： 董事會(huì)秘書 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)： 確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會(huì)秘書室公司內(nèi)部事宜?組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon – LondonMadrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。根據(jù)董事會(huì)要求，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒，并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推介和重要來訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。其它?擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)。公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會(huì)報(bào)告?主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易?根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議計(jì)劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績(jī)效?主持預(yù)算工作討論會(huì)，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo)?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃?主持公司計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)