企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略教材-全文預(yù)覽
【正文】 to our customers. We will offer customers increased product selections 4 to fulfill their online shopping desires 5. We strive to be the most used Inter emerce portal on the World Wide Web 6, while conducting operations in a manner to ensure the longterm profitability and growth for We pledge to contribute to the economic strength of society and to function as an exceptional corporate citizen in all countries that we do We vow to recruit, develop, motivate, reward and retain personnel of exception ability, character, and dedication. In return, we will provide them good working conditions, superior leadership, short and long term pensation, and an opportunity for individual growth and employment 使命書 我們的首要任務(wù)是對(duì)全世界在線的消費(fèi)者負(fù)責(zé)。有用物隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，很快成為人們要拋棄的東西（垃圾），垃圾處理不當(dāng)，又污染空氣和水源。 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) 17 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) ? 新技術(shù)的快速擴(kuò)散使產(chǎn)品生命周期大大縮短，進(jìn)入市場(chǎng)的速度幾乎成為唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源 ? 電話發(fā)明后經(jīng)過(guò) 75年，全球使用者才達(dá)到 5000萬(wàn)人；移動(dòng)電話與電視只經(jīng)過(guò) 12年，因特網(wǎng)僅4年，就達(dá)到同樣數(shù)量的使用人數(shù)。 ? 時(shí)間單位由天變成分秒，全日全時(shí)工作 10 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 ?一 、 現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn) ?產(chǎn)品生命周期明顯縮短 ?產(chǎn)品品種日益增多 ?產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 ?產(chǎn)品交貨期縮短 11 12 13 二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展 ? 大公司合并案例 ? 2023寶潔收購(gòu)伊卡璐 , 完成其有史以來(lái)最大的收購(gòu) ? 2023美國(guó)大陸石油與菲利普斯石油合并成美第一大煉油公司 ? 2023惠普康柏合并 ? 跨國(guó)公司的銷售額占全球貿(mào)易總額 75%，占全球技術(shù)貿(mào)易額 80% 14 大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展 ? 在世界上最大的經(jīng)濟(jì) 100強(qiáng)中， 51個(gè)是公司，國(guó)家只占 49個(gè)。 ? 不提供簡(jiǎn)餐、座位預(yù)訂、轉(zhuǎn)機(jī)行李托運(yùn)或者頭等艙服務(wù)。 ? 西南航空公司的頻繁班次以及低廉的票價(jià)吸引了很多對(duì)價(jià)格敏感和要求便利的顧客。第 2章 企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略 2 引導(dǎo)案例 ——美國(guó)西南航空公司 ? 有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略意味著與眾不同。 ? 公司既不到大型機(jī)場(chǎng)去搶占市場(chǎng)份額，也不做長(zhǎng)途飛行。 ? 飛機(jī)利用率高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能用相對(duì)較少的飛機(jī)數(shù)量提供較多的航班班次。 4 5 本章內(nèi)容 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作策略 6 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì)全球化 ?技術(shù)進(jìn)步加速 7 經(jīng)濟(jì)全球化 ? 交通和通訊使地域和文化差距縮短，“地球村” ? 企業(yè)在全球范圍尋求市場(chǎng)和資源 ? 時(shí)裝設(shè)計(jì)商布萊斯：羊毛是澳大利亞的，設(shè)計(jì)在意大利，圖樣傳真到香港，生產(chǎn)在大陸，空運(yùn)到紐約，分銷給各百貨公司 ? 書籍：用美國(guó)的軟件寫作，用加拿大的紙張，韓國(guó)的油墨，德國(guó)的印刷機(jī)，銷售到世界各地 ? 中國(guó)大陸成為世界制造工廠 8 經(jīng)濟(jì)全球化（續(xù)） ? 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨越國(guó)界尋找合伙人 ? 戴姆勒 — 奔馳與克萊斯勒公司的合并 ? 福特與日產(chǎn)共同設(shè)計(jì)小型汽車 ? ATT，松下，蘋果、摩托羅拉，菲利普和索尼聯(lián)合為下一代計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)立 2個(gè)通訊標(biāo)準(zhǔn) —— “ 通用魔術(shù)”計(jì)劃 ? 全球公司 ? 沃爾瑪從墨西哥、加拿大向阿根廷、巴西、印尼和中國(guó)發(fā)展，要為全世界提供低價(jià)商品 9 技術(shù)進(jìn)步加速 ? 任何可行的新點(diǎn)子幾天內(nèi)就被模仿，電子行業(yè)專利難以保護(hù) ? 信息技術(shù)翻天覆地的變化 ? 因特網(wǎng)，全球網(wǎng)，電子郵件以 光速 傳遞信息 ? 光纖電纜每根細(xì)如發(fā)絲的纜線傳送速度每秒鐘 6個(gè)兆位元，拿實(shí)際事物比喻，表示一份地方報(bào)紙的內(nèi)容，累計(jì)出版 1800年之后，只要一秒鐘就傳遞完畢。這樣，通過(guò)打時(shí)間差就能賺取高額的回報(bào)。無(wú)用物直接排入江河、大海和大氣中，造成空氣和水質(zhì)污染，使人類和各種生物受害。 20 四、先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展 ? 先進(jìn)制造技術(shù) ——advanced manufacturing technology, AMT ? 先進(jìn)制造技術(shù)的構(gòu)成 ? 硬件組成 ? 軟件組成 21 ? 硬件組成 ? 核心部分：計(jì)算機(jī)輔助制造 ? 數(shù)控機(jī)床 ? 計(jì)算機(jī)數(shù)控 ? 直接數(shù)控 ? 工業(yè)機(jī)器人 ? 自動(dòng)導(dǎo)向車 ? …… 22 ? 軟件組成 ? 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) ? 計(jì)算機(jī)輔助工程 ? 計(jì)算機(jī)輔助工藝編制 ? 物料需求計(jì)劃 ? 制造資源計(jì)劃 ? 企業(yè)資源計(jì)劃 ? …… 23 ? AMT的集成系統(tǒng)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1