市場(chǎng)營(yíng)銷第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷策略-全文預(yù)覽
【正文】 有多大？需要多大面積的倉(cāng)庫(kù)？2）所要的倉(cāng)庫(kù)對(duì)地理位置有和要求？3）對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房結(jié)構(gòu)、雨蓬、照明有無特殊要求？物流服 務(wù) 方案 設(shè)計(jì) 定制客戶物流方案一、調(diào)研階段在對(duì)客戶物流需求進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)具體的物流過程進(jìn)行分析：1）對(duì)現(xiàn)有的物流過程進(jìn)行描述；2）評(píng)價(jià)現(xiàn)有物流過程的績(jī)效；3）同本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的物流實(shí)踐進(jìn)行比較。與客戶需求對(duì)應(yīng)的 3PL物流服務(wù)3PL物流服務(wù)：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ) /配送、信息服務(wù)、增值服務(wù)、總體策劃 …運(yùn)輸類業(yè)務(wù)q 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和規(guī)劃；與客戶需求對(duì)應(yīng)的 3PL物流服務(wù)q一站式全方位運(yùn)輸服務(wù)；q外包運(yùn)輸力量（監(jiān)控仍由客戶完成）；q幫助客戶管理運(yùn)輸力量；q動(dòng)態(tài)運(yùn)輸計(jì)劃；q配送；q報(bào)關(guān)等其它配套服務(wù) …與客戶需求對(duì)應(yīng)的 3PL物流服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ) /配送類業(yè)務(wù)q配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與客戶需求對(duì)應(yīng)的 3PL物流服務(wù)q訂單處理；q庫(kù)存管理；q倉(cāng)儲(chǔ)管理；q代管倉(cāng)庫(kù)；q包裝 /促銷包裝 …與客戶需求對(duì)應(yīng)的 3PL物流服務(wù)增值服務(wù)q延遲制造 ；q零件成套；q供應(yīng)商管理；q貨運(yùn)付費(fèi)；q支持 JIT制造；q咨詢服務(wù)；q售后服務(wù)（退貨管理、維修、保養(yǎng)等） …與客戶需求對(duì)應(yīng)的 3PL物流服務(wù)信息服務(wù)q信息平臺(tái)服務(wù) 。定期檢查已實(shí)施的物流服務(wù)的效果。在制訂方針時(shí)首先要對(duì)那些重要的顧客，重點(diǎn)地給與照顧，同時(shí)要作盈虧分析。了解本公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在物流需要上的滿意程度一般稱為基準(zhǔn)點(diǎn)分析。因此，首先要找出那些影響核心服務(wù)的特點(diǎn)，并要考慮能否做得到，而且還必須考慮對(duì)本公司效益的貢獻(xiàn)程度，以及顧客的潛在能力等企業(yè)經(jīng)濟(jì)原則。 (2)通過問卷調(diào)查、專訪和座談，收集有關(guān)物流服務(wù)的信息。物流合同物流合同范本本協(xié)議在 XX物流公司（在此稱為第三方）與 YY公司（在此稱為客戶）之間于某年某月某日在某地生效。 信息系統(tǒng)與硬件設(shè)施。 包括質(zhì)量保證體系、工作改進(jìn)體系、管理制度體系、人員素質(zhì)等。 包括管理哲學(xué)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶服務(wù)等。許多供應(yīng)商252。增值服務(wù)：定單處理、貨物驗(yàn)收等；252。運(yùn)輸能力：長(zhǎng)途運(yùn)輸、地區(qū)配送252。運(yùn)輸（包括長(zhǎng)途運(yùn)輸、地區(qū)配送）外包252。廣州市內(nèi)配送 越秀、荔灣、東山、白云、天河、海珠、芳村： 2小時(shí) 黃浦： 4小時(shí)252。現(xiàn)代物流的精髓被 APLL詮釋得 … 物流方案制訂能力 信息化水平第三方物流的營(yíng)銷應(yīng)該 …優(yōu)勢(shì)在這里：我們的專家隊(duì)伍可以在分析你的運(yùn)作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，為您定制方案。若達(dá)到最優(yōu)化，便能在完善客戶服務(wù)和提高設(shè)備利用率的同時(shí)，降低運(yùn)輸成本。APLL的物流服務(wù)最優(yōu)化方式與路線通過供應(yīng)鏈來調(diào)查存貨的流動(dòng)情況，以尋找降低成本、完善服務(wù)、使業(yè)務(wù)流程流線化的契機(jī)。供應(yīng)鏈模式APL物流最主要的實(shí)力之一，就是 “通過運(yùn)用策略性模擬工具和流程分析，在客戶設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)，提供模擬、評(píng)估、基準(zhǔn)化、合理化、最優(yōu)化等方面的決策支持。在物流上著重 5個(gè)方面的服務(wù)： ? 全球分撥戰(zhàn)略策劃 ? 供應(yīng)鏈模式 ? 最優(yōu)方式與路線 ? 地點(diǎn)選擇 ? 綜合服務(wù)。在上海設(shè)立總部，在大連、天津、青島、南京、廈門和深圳設(shè)立分公司，在北京、福州和沈陽設(shè)立辦事處，從而構(gòu)筑物流服務(wù)體系所必要的網(wǎng)絡(luò)。目標(biāo)是為客戶開發(fā)一個(gè)適于長(zhǎng)期管理供應(yīng)鏈的策略，包括對(duì)其部分物流功能外包的潛在可能性進(jìn)行調(diào)查。供應(yīng)鏈模式則用來協(xié)助執(zhí)行契約物流計(jì)劃，提高現(xiàn)行日常操作。地點(diǎn)選擇能協(xié)助推動(dòng)對(duì)精益材料的管理，并盡可能地建立起最有效的結(jié)構(gòu)。由 APL聯(lián)結(jié)各二級(jí)物流供應(yīng)商的服務(wù)：包括空運(yùn)代理、第三方物流公司、內(nèi)陸運(yùn)輸公司，已經(jīng)報(bào)關(guān)行和班輪公司。國(guó)際公開招標(biāo)企業(yè)公開招標(biāo)（邀請(qǐng)招標(biāo)）企業(yè)選擇性招標(biāo)（議標(biāo)）技術(shù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)招標(biāo)一般程序客戶 公司編制工作大綱估算費(fèi)用準(zhǔn)備短名單確定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)邀請(qǐng)函，征求建議書評(píng)價(jià)建議書，選擇合同合同談判與簽約表示興趣準(zhǔn)備建議書招標(biāo)文件q招標(biāo)邀請(qǐng)書q投標(biāo)者須知q合同條件q規(guī)范（圖紙）q業(yè)務(wù)清單q投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式q補(bǔ)充資料q合同協(xié)議書招標(biāo)邀請(qǐng)書例江中制藥物流合作商招標(biāo)書海爾物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)資源招商投標(biāo)人須知敬告一、總則； ； ； 算； 二招標(biāo)文件投標(biāo)一般程序q收集招標(biāo)信息q參加資格預(yù)審q獲取招標(biāo)
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