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業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 屬客戶(hù)數(shù)量 KA A B C D 批發(fā)市場(chǎng) 其他 信用額度: 交易價(jià)格 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 產(chǎn)品 單價(jià) 所附資料復(fù)印件: □ 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 □ 稅務(wù)登記證 □ 銀行開(kāi)戶(hù)證明 □ 購(gòu)銷(xiāo)合同 □ 法人身份 □ 下屬客戶(hù)明細(xì) 品牌維護(hù)員 /協(xié)銷(xiāo)員: 推廣 /協(xié)銷(xiāo)主管: 分公司經(jīng)理: 銷(xiāo)售部經(jīng)理: 客戶(hù)印鑒: 客戶(hù)基本資料變更通知單 填表日期: 客戶(hù)編碼 客戶(hù)名稱(chēng) 變更日期 變更內(nèi)容 原內(nèi)容 變更后內(nèi)容 品牌維護(hù)員 /協(xié)銷(xiāo)員: 推廣 /協(xié)銷(xiāo)主管: 分公司經(jīng)理: 銷(xiāo) 售 部 經(jīng)理: 客戶(hù)印鑒: 發(fā)票請(qǐng)領(lǐng)單 編號(hào): 領(lǐng)用人 領(lǐng)用時(shí)間 發(fā)票號(hào) 結(jié)款客戶(hù) 結(jié)款金額 出納 說(shuō)明:該領(lǐng)用單一式三聯(lián) 。 “戲劇性”: 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),管理方式、手段與整體運(yùn)作效果達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍,體現(xiàn)高效益與高回報(bào)。 過(guò)程管理的核心: 實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)管人”的前提: 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 如何從新的角度認(rèn)識(shí)流程 ? 銷(xiāo)售- 市場(chǎng)- 行政- 儲(chǔ)運(yùn)- 財(cái)務(wù)- 營(yíng)業(yè)- 目標(biāo) 任務(wù) 中的 一個(gè) 節(jié)點(diǎn) 關(guān)注 目標(biāo) 任務(wù) 的實(shí) 現(xiàn) 巨大 進(jìn)步 ?盈利水平 ?效率提升 ?顧客滿(mǎn)意 程度 ?減少貨款 風(fēng)險(xiǎn) 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流 程上初 步實(shí)現(xiàn) 系 統(tǒng) 管 人 什么是流程? 是產(chǎn)生某一個(gè)結(jié)果的一系列活動(dòng)或操作。 什么是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化? “對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行 根本性 再思考和 徹底性 再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的 戲劇性 的改善”。 什么是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 (再造)? 重新構(gòu)思、重新構(gòu)造(設(shè)計(jì))、重新構(gòu)成(實(shí)施) 面向過(guò)程、面向增值、面向客戶(hù) 先合理化、再自動(dòng)化(系統(tǒng)管人) 什么是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 (再造)? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)系列手冊(cè) 作業(yè)指導(dǎo)文件 作業(yè)流程及工具研討確定 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的三個(gè)階段: 根本性 /徹底性 /戲劇性 指導(dǎo)初期新流程作業(yè)的指導(dǎo)性文件 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)制定各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) ?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么? 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則: ? 運(yùn)作高效化 ? 結(jié)構(gòu)扁平化 ? 職責(zé)明確化 ? 監(jiān)督系統(tǒng)化 運(yùn)作高效化: 能夠靈活處理來(lái)自客戶(hù)的要求和應(yīng)付市場(chǎng)出現(xiàn)的緊急事件,對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)能夠快速作出反應(yīng)。 第一聯(lián):存根;第二聯(lián):出納;第三聯(lián):領(lǐng)用人 。 超期帳款催款通知書(shū) 第一封 : 貴司有 元貨款 , 已超過(guò)合同帳期 日 , 請(qǐng)?jiān)诮拥酱送ㄖ獣?shū)十日內(nèi)結(jié)清 。 我將從即日起停止向貴司供貨 。 商祺 ! 簽章: 二 00 年 月 日 回 執(zhí) 簽收人: 簽 章: 簽收日期: 于二 00 年 月 日 , 收到新疆啤酒集團(tuán) 下發(fā)的超期帳款 元催款通知書(shū) ( 第三封 ) 。 合同類(lèi)型是指:經(jīng)銷(xiāo)合同 、 賒銷(xiāo)合同 。 序 號(hào) 項(xiàng)目 產(chǎn)品 本月計(jì) 劃銷(xiāo)量 本月計(jì)劃銷(xiāo)售額 本月實(shí)際銷(xiāo)售量 本月實(shí)際銷(xiāo)售額 特通 實(shí)銷(xiāo)量 特通 貢獻(xiàn)率 商超 實(shí)銷(xiāo)量 商超 貢獻(xiàn)率 批發(fā) 實(shí)銷(xiāo)量 批發(fā) 貢獻(xiàn)率 小店 實(shí)銷(xiāo)量 小店 貢獻(xiàn)率 1 2 3 4 。 3.該統(tǒng)計(jì)表必須包括所有客戶(hù)。 壞帳處理申請(qǐng)單 客戶(hù)編碼 客戶(hù)名稱(chēng) 壞帳金額 壞帳發(fā)生時(shí)間 壞帳原因 出貨單號(hào) 發(fā)票號(hào) 品牌維護(hù)員 /協(xié)銷(xiāo)員意見(jiàn): 時(shí)間: 分公司經(jīng)理意見(jiàn): 時(shí)間: 財(cái)務(wù)意見(jiàn) 時(shí)間: 銷(xiāo)售部經(jīng)理意見(jiàn):: 時(shí)間: 營(yíng)銷(xiāo)副總 意見(jiàn) 客戶(hù)名稱(chēng) 客戶(hù)類(lèi)型 所屬區(qū)域 合同帳期 信用等級(jí) 本月發(fā)生 一個(gè)月 二個(gè)月 三個(gè)月 三個(gè)月以上 賒銷(xiāo)額合計(jì) 超期額合計(jì) 總計(jì) 制表人: 審核: 說(shuō)明:賒銷(xiāo)客戶(hù)帳齡總表所顯示的數(shù)字包含:未開(kāi)稅票的銷(xiāo)售額和已開(kāi)稅票的銷(xiāo)售額之和 。 簽收人: 簽 章: 簽收日期: 超期帳款催款通知書(shū) 第三封 : 貴司有 元貨款 , 已超過(guò)合同帳期 日 , 請(qǐng)?jiān)诮拥酱送? 知書(shū)十日內(nèi)結(jié)清 。 商祺 !
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