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業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計方案(存儲版)

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【正文】總計綜合辦負(fù)責(zé)人簽字：產(chǎn)品要貨運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計表客戶名稱：月份：日期車次車牌號產(chǎn)品噸數(shù) 產(chǎn)品件數(shù) 單車費(fèi)用運(yùn)費(fèi)總計到貨時間司機(jī)簽字備注總計庫房管理員：時間：儲運(yùn)部經(jīng)理：時間：銷售部經(jīng)理：時間：財務(wù)部經(jīng)理：時間：營銷副總：時間：產(chǎn)品貢獻(xiàn)統(tǒng)計表月份：經(jīng)理：制表人：說明：實際銷量和實際銷售額不含促銷贈品及被動促銷品。賒銷客戶帳齡總表日期：客戶名稱客戶類型所屬區(qū)域合同帳期信用等級本月發(fā)生一個月二個月三個月三個月以上賒銷額合計超期額合計總計制表人：審核：賒銷客戶帳齡分表一（已開稅票）日期：客戶名稱客戶類型所屬區(qū)域合同帳期信用等級本月發(fā)生一個月二個月三個月三個月以上賒銷額合計超期額合計

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