供應鏈案例-全文預覽
【正文】 %的收入讓利給開發(fā)者，吸引開發(fā)者參與 App Store 促進 iPhone的銷量，帶來新的收入來源 軟件開發(fā)者 主要是軟件開發(fā)的技術投入和運營。 其主要的職責包括三點：一是負責應用程序的開發(fā)；二是自主運營平臺上自有產品或應用，如自由定價或自主調整價格等。各主體之間的關系如下圖所示： App Store建立了用戶、開發(fā)者、蘋果公司三方共贏的商業(yè)模式，各自在產業(yè)鏈中的角色與職責表現如下： ? 蘋果公司：掌握 App Store的開發(fā)與管理權，是平臺的主要掌控者。 ?iPhone+App Store模式分析 iPhone 其定位核心是以蘋果的 iPod 產品為原型，向用戶推出具備強大音樂、網絡應用等多媒體功能的手機終端。蘋果公司推出的 iPod 數碼媒體播放器，其同步數碼音樂、音樂視訊電視節(jié)目、游戲等內容產品都需要透過 iTunes界面?zhèn)鬏敗? 蘋果的 iTunes音樂商店（ iTunes Store）是蘋果公司唯一官方指定的為增加 iPod的附加值而建立的在線數字媒體音樂銷售商店。 酷派 Coolmart 主要采取免費形式。 諾基亞 Ovi Store 首先在澳大利亞和新加坡上線，還將陸續(xù)登陸全球的其他市場。 獨特的蘋果 App Store模式 ?在線應用商店的概念 在線應用商店是指服務提供商通過整合產業(yè)鏈合作伙伴資源，以無線互聯網、互聯網等通路形式搭建手機增值業(yè)務交易平臺，為客戶購買手機應用產品、手機在線應用服務、運營商業(yè)務、增值業(yè)務等各種手機數字產品及服務提供一站式的交易服務。譬如，iPod nano幾乎使用了所有的通用 IC，從而減少了在元件準備上的時間和庫存。 —— 蘋果將原先龐大的供應商的數量減少至一個較小的核心群體，開始經常給供應商傳送預測信息，共同應對因各種原因導致的庫存劇增風險。與此同時，蘋果還逐漸開展與便攜話筒、音樂播放器外殼及其他小硬件的制造商一起合作。 生產原材料的數量和種類的復雜性直接導致了制造企業(yè)的供應商通常在數十家以上，這給管理帶來不小的難度。賣場連鎖店的模式，主要還是依靠正規(guī)集團軍強大的店面和高素質的銷售團隊，抱占更多的終端消費群體。但在中國，當驕傲的蘋果公司想將這種方式直接復制過來時，卻碰了一鼻子灰，因為處于壟斷地位的中國運營商遠比其他國家的同行強勢。不 要 被 教 條 所 限，不 要 活 在 別 人 的 觀 念 里。附件產品及內容提供商分享著蘋果的客戶群盈利，而蘋果在這個生態(tài)圈中的核心地位使其既便于管理 I系列產品的用戶體驗，也保證了其對生態(tài)系統內收益的提取 。 ? 集成創(chuàng)新 中國工程院院士鄧中翰高度評價 “ 蘋果 ” 的集成創(chuàng)新， “ 我們很多時候在申請項目時，往往是針對某個點的創(chuàng)新，這些小點很難串到一起。 ? 應用創(chuàng)新：產品 + 服務 蘋果的戰(zhàn)略是：發(fā)現有關產品、工藝和服務的新技術，并應用這些知識創(chuàng)造和改進產品、工藝和技術，以滿足市場需求。痛失行業(yè)先機的后果是蘋果沒能在最繁盛的個人電腦時代占領強大的市場份額，卻讓蘋果柳暗花明地和所有 PC 機品牌，如 IBM 、三星、戴爾、惠普走出了一條完全不同的產品發(fā)展之路，一舉奠定蘋果 “ 時尚創(chuàng)新 ” 的企業(yè)個性和品牌個性 。 ? 而在用戶滿意度上 ， iPad1的用戶滿意度高達 95%。 iPhone在智能手機的整個生態(tài)系統 及各主要組成部分上都有著壓倒性的優(yōu)勢?。?！ iphone相關數據 — 圖 1 iPad相關數據 ? iPad對于蘋果未來的前景的影響絲毫不遜于 iPhone。 ? 2023年， iPhone占據智能手機市場 16%的份額，位居全球三甲之列，獲得了 29%的營收，排在第一位。 iTune的網上音樂商店就占了 80%的份額。 驚人的銷售奇跡！五年全球累計銷量超過了 6000萬臺！ 納斯達克的股票價格從 2023年 9月每股不到 10美元升至 2023年 1月 16日最高的每股 97美元！蘋果電腦的銷量也隨之增長了28%,銷售額增長了 40%。在 2023年金融風暴后業(yè)界一片慘淡，蘋果公司穩(wěn)居福布斯全球高績效公司榜單。一、蘋果公司歷史回顧 ? 1976年，喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用 1000美元辦起了蘋果計算機公司。 ? 2023年以來，蘋果公司一直保持著兩位數的增長率，平均利潤率近 32%，利潤率持續(xù)處于行業(yè)內高水平。 IPOD—— 轉折點！ 大大改變了公司長期低迷的盈利狀況。 自 2023年以來，網絡數字音樂的下載量以成倍的速度遞增， 06年已經達到 ，直追傳統 CD銷量。 數字時代的王者 理 念 產品 消費群 LOGO 領導人 發(fā)布會 名人 名牌聯盟 終端 強化群體意識，打造宗教信仰般蘋果信徒 iphone相關數據 ? 瑞士信貸報告稱，蘋果 iPhone自五年前發(fā)布后至今，雖然不乏有實力的對手出現，但從 系統、軟件、芯片、品牌等諸多因素構成的生態(tài)系統 看，對手很難縮小與其的優(yōu)勢差距 。 ? 同時期，索尼公司的增長率最高僅為 13%，最低為負增長，其平均利潤率近 23%。由 6萬種應用與 iPad構成的蘋
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