供應(yīng)鏈案例-wenkub
2023-01-30 16:02:14 本頁面
【正文】 為單位進(jìn)行的創(chuàng)新，才是 “ 系統(tǒng)性 ” 創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈層面的整體優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，蘋果公司也擅長發(fā)現(xiàn)別的同類產(chǎn)品上存在的問題和不足，并在其推出的產(chǎn)品上將上述問題和不足予以解決，抑或是對(duì)貨架上的其它同類產(chǎn)品在蘋果的模式下進(jìn)行改良創(chuàng)新，比如 ipad和iphone 的成功。 ?技術(shù)創(chuàng)新 蘋果開發(fā)的優(yōu)雅、穩(wěn)定、安全的 M A CO SX 操作系統(tǒng)，以及其與 IBM 、摩托羅拉共同研發(fā)生產(chǎn)精簡指令集的 POWER 系列 CPU ，使得世界上 99% 的病毒都不能攻擊蘋果操作系統(tǒng)。在 iPad2的首發(fā)中，蘋果公司售出了近百萬臺(tái) iPad2，其中 70%為首次用戶，銷售速度遠(yuǎn)超當(dāng)初的 iPad1。據(jù)預(yù)測(cè)，2023年全球平板電腦市場的營收將會(huì)達(dá)到 1200億美元的規(guī)模，這期間，蘋果會(huì)一直占有優(yōu)勢(shì)地位， 2023財(cái)年 iPad的營收會(huì)達(dá)到 340億美元。 ? 在以 App Store為代表的軟件應(yīng)用上，其收入達(dá)到 ，占據(jù)了四大程序商總收入的 %，遙遙領(lǐng)先。 明亮的背景、動(dòng)感的剪影、全世界流行的搖滾，或鮮綠或魅紫的時(shí)尚色彩，還有永遠(yuǎn)成為畫面視覺中心無所不在的白色。 在 iPod成功的基礎(chǔ)上 ,蘋果繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果 ,從 apple tv(傳輸轉(zhuǎn)換裝置 )擴(kuò)展到 iPhone。 蘋果發(fā)展三步曲 ?思想獨(dú)立的革命者 （ 19772023） ?引領(lǐng)風(fēng)尚的創(chuàng)新者 （ 20232023） ?數(shù)字時(shí)代的王者 （ 2023至今） 思想獨(dú)立的革命者 1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了蘋果和公司，并開發(fā)了 Apple I 的主板 1984年，革命性產(chǎn)品Macintosh上市，首次將圖形用戶界面應(yīng)用到個(gè)人電腦之上 1985年，創(chuàng)始人喬布斯辭職離開蘋果，讓位于斯卡利 1996年，創(chuàng)始人 Steve Jobs重回蘋果，改革產(chǎn)品線，與微軟聯(lián)盟，公司重獲生機(jī)。 ? 1977年 1月，蘋果公司正式注冊(cè)成立。 ? 1996年，喬布斯重回蘋果，蘋果公司借力幾款明星產(chǎn)品迅速增長，終于走出了其 90年代經(jīng)歷的低谷，公司利潤率持續(xù)處于行業(yè)內(nèi)高水平。 引領(lǐng)風(fēng)尚的創(chuàng)新者 2023年 10月 , 蘋果公司推出第一款 Mp3播放器（ iPod G1)。 2023年 4月，蘋果推出了與 iTunes軟件同名的網(wǎng)上音樂商店 — ITunesMusieStore，專為 Mac和 iPod用戶提供的音樂下載服務(wù)。 2023年獲得美國雜志出版協(xié)會(huì)價(jià)值 10萬美元的凱利大獎(jiǎng)的剪影廣告。近 79億個(gè)應(yīng)用程序已被從移動(dòng)應(yīng)用商店中下載，這之中的 56億個(gè)來自于蘋果的 App Store，占了 %。 ? 與 iPhone不同， iPad極具侵略性的價(jià)格，仍有可能保持 78%左右的平板電腦市場份額。 IPad相關(guān)數(shù)據(jù) — 圖 1 與對(duì)手相比，用戶購買 iPad的比例達(dá)到了 82%，預(yù)示著 iPad巨大的市場空間 21世紀(jì) IT行業(yè)面臨哪些普遍問題？ 為什么蘋果能夠取得成功？ ★全面創(chuàng)新 ★把握市場 ★資源整合 蘋果 成功 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 創(chuàng)新 .差異化銷售渠道 精簡庫存 .外包非核心業(yè)務(wù) 獨(dú)特的蘋果 App Store模式 二、蘋果成功之道 創(chuàng)新 ? 時(shí)尚創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新 ? 應(yīng)用創(chuàng)新 ? 集成創(chuàng)新 ? 時(shí)尚創(chuàng)新 從第一臺(tái)電腦 AppleI問世開始，到 1984 年配置有鼠標(biāo)的麥金托什電腦，再到 2023年 IPOD音樂播放器，以及近兩年熱銷的 IPHONE和 IPAD，蘋果一直走在創(chuàng)新前列。最主要的是蘋果機(jī)被稱為圖形圖像制作的代名詞 — 色彩精確度高， 2D、 3D、多媒體功能都強(qiáng)于其他品牌計(jì)算機(jī)，在運(yùn)行圖像軟件的時(shí)候速度非常快。 如今， I 系列產(chǎn)品 +iTunes+A pp Store已經(jīng)成為蘋果公司突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的一種新型、全方位服務(wù)，它覆蓋了硬件、軟件、服務(wù)和配套產(chǎn)品，可以說是創(chuàng)新和服務(wù)的集成。縱向上是供應(yīng)商（比如提供存儲(chǔ)硬件的三星）和蘋果產(chǎn)品用戶，橫向上包括附件生產(chǎn)商（如 iCase）和內(nèi)容提供商（如軟件開發(fā)群體）。蘋果模式的成功標(biāo)志著一個(gè) “ 集成與應(yīng)用創(chuàng)新 ” 時(shí)代的開啟。 史蒂夫 ? 對(duì)于所有非 iPhone產(chǎn)品，在零售終端方面，蘋果進(jìn)行市場細(xì)分篩選，采取了以授權(quán)專賣店、賣場連鎖店、網(wǎng)上授權(quán)零售、網(wǎng)上直銷四種方式相結(jié)合的路線。最后，為了讓客戶配置訂單，蘋果開始直接通過 Apple專賣店，在 Inter上接受教育機(jī)構(gòu)與顧客的訂單，并為他們直接配置產(chǎn)品。今天，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)已從一小型高科技村落變成一個(gè)全球帝國。蘋果還與耐克合作，將運(yùn)動(dòng)與音樂結(jié)合起來，推出 “ Nike+iPod”系列產(chǎn)品 。 ? 減少產(chǎn)品種類 。 ? 提供更多無形產(chǎn)品 迄今為止，蘋果公司的需求預(yù)測(cè)、庫存管理仍非常糟糕，但是，蘋果通過提供iTunes音樂商店服務(wù)，讓消費(fèi)者把錢大把地花費(fèi)在一個(gè)近 20億美元銷售額的零庫存商品供應(yīng)鏈上。 在線應(yīng)用商店的產(chǎn)品及服務(wù)主要包括手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品、
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