企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)二、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)三、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制1一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)（一）企業(yè)集團(tuán)的概念（二）企業(yè)集團(tuán)的基本特征（三）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)2（一）企業(yè)集團(tuán)的概念?

2025-01-15 10:25

財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文--企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1【摘要】資金管理是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的很多問(wèn)題都和資金管理密切相關(guān)。但企業(yè)集團(tuán)由于其自身結(jié)構(gòu)的特殊性，成員企業(yè)眾多，地域分布廣泛，在資金集中管理上的問(wèn)題尤其突出。資金管理失控、監(jiān)控缺乏手段、資金使用率低，已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)集團(tuán)管理中迫切需要解決的問(wèn)題。為加強(qiáng)資金管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)集團(tuán)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，及時(shí)

2024-10-08 08:11

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述?本章內(nèi)容安排：?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)?第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制2023/1/291吉林師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?一、企業(yè)集團(tuán)的概念?企業(yè)集團(tuán)（businessgroup）指的是以資本（產(chǎn)權(quán)關(guān)系）為主要紐帶，通過(guò)持

2025-01-10 20:39

01企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理-總-資料下載頁(yè)

【摘要】計(jì)算及分析題：%的股份，該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，其資產(chǎn)報(bào)酬率（也稱為投資報(bào)酬率，定義為息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比率）為20%,負(fù)債利率為8%，所得稅率為25％。假定該子公司負(fù)債與權(quán)益（融資戰(zhàn)略）的比例有兩種情況：一是保守型30：70，二是激進(jìn)型70：30。對(duì)于這兩種不同的融資戰(zhàn)略，請(qǐng)分步計(jì)算母公司的投資回報(bào)，并分析二者的風(fēng)險(xiǎn)與收益情況。列表計(jì)算如下：保守型激進(jìn)型息稅

2025-04-14 10:34

電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)好文檔電大集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平?()B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份

2025-06-05 15:53

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理●掌握企業(yè)集團(tuán)的基本概念●掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)●掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與資金管理模式●掌握企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)一、企業(yè)集團(tuán)概述（一）企業(yè)集團(tuán)的概念◆企業(yè)集團(tuán)是一種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，它是以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)具有法人地位的大企業(yè)為核心，與一批具有共同利益、受這個(gè)核心不同程

2024-12-29 12:17

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模擬試題-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模擬試題一、單選題:16分，每題02分1、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是（）。A:企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)環(huán)境B:企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)戰(zhàn)略C:企業(yè)集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略D:企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)2、對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以（）為前提。A:市場(chǎng)預(yù)測(cè)B:生產(chǎn)能力C:目標(biāo)利潤(rùn)D:企業(yè)環(huán)境3、

2025-03-26 23:56

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理684347861-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)(2010-11-0216:10:00)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：文化分類：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題　　一、判斷題：　　1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)?！　。ā　痢。　?、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平，主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。?&

2025-04-19 02:37

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理-蘭本-資料下載頁(yè)

【摘要】1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理：一、單項(xiàng)選擇題(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(D)。20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為C(A)。,母公司首先是一個(gè)(D)

2025-05-13 23:23

電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理題庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末一、判斷題：（正確的在括號(hào)）B47．并購(gòu)中對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法中的市盈率法，一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。（√）B50．并購(gòu)支付方式各有優(yōu)劣，可單獨(dú)使用，也可以組合使用。在支付方式的選擇上，必須審慎地考慮并購(gòu)價(jià)格及不同的支付方式對(duì)未來(lái)資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。（√）B52．不論是直接融資還是間接融資，

2024-12-15 08:57

財(cái)務(wù)管理專業(yè)-企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討-資料下載頁(yè)

【摘要】洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討摘要企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇關(guān)乎企業(yè)資本能否有效運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時(shí)期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，并隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化而加入新的內(nèi)容。本文主要就我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集權(quán)模式現(xiàn)狀

2025-05-13 15:53

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題　　一、判斷題：　　1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)?！　。ā　痢。　?、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平，主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。??????（×?。　?、由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及

2025-05-11 23:12

最新電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)小抄版-資料下載頁(yè)

【摘要】1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理一、單項(xiàng)選擇題1．某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績(jī)所抵消，使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的（2．當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決資本時(shí)，會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為（C）3．會(huì)計(jì)意義上的

2025-01-22 02:39

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理課件(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》LOREMIPSUMDOLOR本課程是廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)（本科）的一門必修課程，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試。是在?？啤吨屑?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)管理》課程基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高學(xué)生財(cái)務(wù)管理理論水平和應(yīng)用、管理能力而設(shè)置的一門專業(yè)課?？己朔绞奖菊n程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。

2025-01-15 10:26

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理課件(ppt95頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】課程總指導(dǎo)（課程總指導(dǎo)（1））學(xué)什么？學(xué)什么？（集團(tuán)財(cái)務(wù)與一般財(cái)務(wù)區(qū)別，本課程重點(diǎn)）比較一般財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)（課程重點(diǎn)）導(dǎo)向財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（利潤(rùn)）集團(tuán)財(cái)務(wù)最大化（企業(yè)價(jià)值、EVA）對(duì)象財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系籌資部分：并購(gòu)重組、集團(tuán)整體上市、籌資變更投資部分：同一般財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部分：內(nèi)部資本市場(chǎng)分配部分：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、大股東挖掘與支持行為核

2025-01-15 10:42

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