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電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄-全文預(yù)覽

2025-07-03 15:53 上一頁面

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【正文】 資以及利潤分配的形式或手段不同 E.在財(cái)務(wù)關(guān)系上,采取的財(cái)務(wù)對(duì)策與財(cái)務(wù)手段或形式不同 1支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是( DE)。 B.母公司 C.子公司 E.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)公司 2預(yù)算控制的機(jī)制性主要表現(xiàn)為( ACDE)等方面。 C.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D.經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率 E.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)營業(yè)現(xiàn)金流入率 6下列指標(biāo),屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異指數(shù)的是( BCD)。 B.完全的現(xiàn)金性E.與收益變現(xiàn)程度的非對(duì)稱性 5下列方式中,屬于直接的股利分配性質(zhì)的有( CD)。 A.維持型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 B.調(diào)整型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C.放棄型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D.清算型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 3香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括( CD)。 A.投資領(lǐng)域 C.投資方式 D.投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E.投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于( ACE)目標(biāo)而對(duì)投資回報(bào)所確立的必要水準(zhǔn),是從專業(yè)好文檔 價(jià)值角度決定投資項(xiàng)目可行與否的基本依據(jù)。A、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 B、母公司董事會(huì) E、母公司股東大會(huì) R R4融資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重 要組成部分,主要包括( BCE)等內(nèi)容。 B.融資政策 C.投資政策 D.收益分配政策 Q2企業(yè)集團(tuán)資本預(yù)算的功能主要表現(xiàn)為( ABCE)。 B.決策權(quán) C.執(zhí)行權(quán) E.監(jiān)督權(quán) Q1企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度受制于( ABC)。 A.損害原品牌的高品質(zhì)形象 B.品牌個(gè)性淡化 C.心理沖突 D.蹺蹺板效應(yīng) Q Q企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨或基本目的在于( BC)。 C.目標(biāo)公司的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)D.目標(biāo)公司的購并價(jià)格上限 J集權(quán)制與分權(quán)制的“權(quán)”主要是決策管理權(quán),包括( ABDE)。 A.財(cái)務(wù)資源集中配置戰(zhàn)略 B.高負(fù)債率籌資戰(zhàn)略 D.高支付率的分配戰(zhàn)略 D D2對(duì)于預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)而言,整個(gè)監(jiān)控 工作必須著重抓住( BCD)等關(guān)鍵要素。 A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一體化 B.融投資政策一體化 C.資源配置一體化 D.預(yù) 算管理一體化 C C1財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分,包括( BCD)。D、核心 (主導(dǎo) )業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 ( C)是法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。 D.剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán) Z6知識(shí)資本報(bào)酬水平的高低,取決于( C)的大小。 C.持續(xù)經(jīng)營 Z4在公司估價(jià)的實(shí)踐中,最為普遍的預(yù)測(cè)期是( A)。 A.預(yù)算項(xiàng)目的重要性 Z3資產(chǎn)收益率是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用的結(jié)果,用公式可描述為( A )。 C.真實(shí)有用性與重要性 Z2在經(jīng)營戰(zhàn)略上,發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是 ( D )。 D.一元中心下的多層級(jí)復(fù)合專業(yè)好文檔 結(jié)構(gòu)特征 Z在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下,股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是( D )。 C. 32% Y4已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營利潤為 1000萬元,增量固定資產(chǎn)投資與增量營運(yùn)資本投資為 2021萬元, 資產(chǎn)負(fù)債率 70%,則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為( B )萬元。 A.基因置換戰(zhàn)略 X3下列方面,屬于并購決策的始發(fā)點(diǎn)的是( A)。 D.確立質(zhì)量優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求 W W2無論是從集團(tuán)自身能力還是從市場(chǎng)期望看,處于成熟期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取股利支付方式為( A)。運(yùn)用資本包括( D)。 D.關(guān)注技 術(shù)進(jìn)步,支持成員企業(yè)經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代 Q4企業(yè)集團(tuán)通過借款的方式購買目標(biāo)公司的股權(quán),取得控制權(quán)后,再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式是( B)方式。 B.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) Q1企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是( D )。 C.稅后利潤最大化 Q Q企業(yè)集團(tuán)的組織形式是( C)。 D、 1000 M M1母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局的,其職能定位于( A )。 D.定額股利政策 J6就投資者的經(jīng)驗(yàn)來講,( C )股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 B.投資領(lǐng)域 G5股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜 ,其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中于( B)。 A.市場(chǎng)預(yù)測(cè) F F5分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模( B)。 A.創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì) C5財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是( C)。一種是支持性的策略目標(biāo) ?(√) Z75?作為并購?fù)顿Y活動(dòng)的指引性方針 ,并購標(biāo)準(zhǔn)一旦制定 ,必須嚴(yán)格遵循 ,絕不能改變 ?() Z79?在對(duì)目標(biāo)公司未來現(xiàn)金流量的判斷上 ,著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是目標(biāo)公司的獨(dú)立現(xiàn)金流量 ,而非貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量 ?() Z83?整個(gè)購并活動(dòng)成功的基本標(biāo)志是對(duì)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)了接管 ,取得了控制權(quán) ?() Z84?主并公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)公司的接 管后 ,接下來的工作便是制定購并的一體化整合計(jì)劃 ?() Z94?資本結(jié)構(gòu)中的“資本”指的是營運(yùn)資本 ,即流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額 ?() Z108?增資配股實(shí)質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分配范疇 ?(√) Z116?遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則 ,要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn) ,不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能 ?() 專業(yè)好文檔 單選 B并購目標(biāo)確立后,( B )是實(shí)施并購決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。二是總資產(chǎn)必要收益率 ?(√) Z69?站在戰(zhàn)略與策略不同的角度 ,并購目標(biāo)分為兩種 :一種是長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo) 。 C.預(yù)算控制循環(huán) C5從融資的角度來講,企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于( A)。 D.在遵循集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策下進(jìn)行 D2對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán),其預(yù)算目標(biāo)必須以( A)為前提。 C.浮動(dòng)性 G管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對(duì)集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動(dòng)的有效范疇是( B)。 B.預(yù)算管理 J6將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上 ,并在較長時(shí)期內(nèi)保持不變的股利政策是( D)。 C.市場(chǎng)或行業(yè)平均水平 J70、假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為 10000萬元,市場(chǎng)平均資本報(bào)酬率為 25%,實(shí)際資本報(bào)酬率為 35%,則剩余貢獻(xiàn)(剩余稅后利潤)為( D )萬元。 D.解散式公司分立 N N5納稅籌劃的目的是( C )。 C.企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策 Q企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)局部利益目標(biāo)與整體利益目標(biāo)的非完全一致性,以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營理 財(cái)活動(dòng)的過分獨(dú)立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象,被稱為( B ) B.目標(biāo)專業(yè)好文檔 逆向選擇 Q企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則,其中的“三權(quán)”指的是( B)。 D.企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu) Q3企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素是( D)。 B.滿足投資的需要 Q5企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。 B.更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) T T3投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是( D)。 C.首期免稅折舊額和每年免稅折 舊額 X3下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是( A)。 D、非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率 Y Y3已知銷售利潤率 8%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 400%,則資產(chǎn)收益率為( C)。 A. 100 Z Z在財(cái)務(wù)管理的主體特征上,企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為( D )。 B.對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán) Z1支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是( C)。 D.資本投資預(yù)算與運(yùn)用資本預(yù)算 Z2在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上,最為重要的影響因素是( A )。 D.配比原則 Z4在 有關(guān)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方面,集團(tuán)總部面臨的最大困難是以( C)的觀點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?,?duì)目標(biāo)公司的價(jià)值作出合理的估測(cè)。 C. 25% Z6作為股權(quán)資本所有者,股 東享有的最基本權(quán)利是( D )。 D.期權(quán)支付方式 Z7在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中,用于預(yù)報(bào)企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)劣態(tài)勢(shì)的指標(biāo)是 (D)。 C.外部人模式 D.內(nèi)部人模式 B4并購的財(cái)務(wù)一體化整合主要包括( ABCD)。 B.資金監(jiān)控中心 C.資金結(jié)算中心 D.資金信息中心 E.資金信貸中心 C2處于調(diào)整期的企業(yè)集團(tuán),其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括( ABD)。 B.合同制造網(wǎng)絡(luò)C.策略聯(lián)盟 D4對(duì)目標(biāo)公司的并購價(jià)格作出限定應(yīng)包括( CD)等方面。 A.子公司的重要程度 C.市場(chǎng) /治理效率 E.股本規(guī)模與股權(quán)集中程度 專業(yè)好文檔 P P3品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)主要表現(xiàn)在( ABCD)等方面。 A.強(qiáng)大的核心競(jìng)爭力 E.高效率的核心控制力 Q1企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的“三權(quán)”分立制衡原則的“三權(quán)”是包括( BCE)。 A.合理測(cè)定集團(tuán)發(fā)展速度 B.主動(dòng)謀取市場(chǎng)機(jī)會(huì),充分利用各種金融工具,積極融資 C.充分規(guī)劃投資項(xiàng)目 D.積極推進(jìn)商業(yè)信用管理,為全面落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù) E.采用各種靈活的方式擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模 Q2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策具體包括( BCD)。 B.爭取債權(quán)人和股東的支持 C.抑制關(guān)聯(lián)交易 D.防止信息泄露、市場(chǎng)擾亂 E.避免內(nèi)幕交易 Q5企業(yè)集團(tuán)整體股利政策的制定與決策過程,通常需要經(jīng)由的權(quán)力層面包括( ABE)。 C.稅后利潤最大化 D.稅負(fù)相對(duì)最小化 T 2 投資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分,包括( ACDE)等基本內(nèi)容。 A.支持性 C.一致性 E.全員性 1下列財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于防御型的有( ABCD)。 A.制定融資政策 B.規(guī)劃資本結(jié)構(gòu) C.落實(shí)融資主體 D.統(tǒng)籌安排還款計(jì)劃 E.實(shí)施融資監(jiān)控并提供融資幫助 5相對(duì)于企業(yè)其他各項(xiàng)支出,納稅成本具有的顯著特征是( BE)。 A.營業(yè)現(xiàn)金流量比率 E.營業(yè)現(xiàn)金流量適合率 60、下列指標(biāo)中,反映了企業(yè)營運(yùn)效率高低的有( CDE)。 B.高度的敏感性 D.先兆性 E.危機(jī)誘源性 Y 以下實(shí)體具有法人資格的是( BCE)。 A.負(fù)債類業(yè)務(wù) B.資產(chǎn)類業(yè)務(wù) D.金融中介服務(wù)類業(yè)務(wù) E.外匯業(yè)務(wù) Z 在財(cái)務(wù)管理對(duì)象上,企業(yè)集團(tuán)與單一法人制企業(yè)最大的不同在于( BCDE)。 A.市場(chǎng)競(jìng)爭的客觀強(qiáng)制 B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 E.股東對(duì)資本保值增值的期望 3在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上,必須考慮的因素有( BC)。 A.現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式B.收益貼現(xiàn)模式 E.股利貼現(xiàn)模式 4在運(yùn)用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí),必須解決的基本問題包括( BCDE)。 A.權(quán)益匹配原則 B.目標(biāo)導(dǎo)向原則 C.后勁推動(dòng)原則 D.約束與激勵(lì)互動(dòng)原則 專業(yè)好文檔 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容, O(∩ _∩ )O 謝謝?。?! 2021 年中央電大期末復(fù)習(xí)考試小抄大全,電大期末考試必備小抄,電大考試必過小抄
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