【正文】 。母公司持有子公司部分或全部股份，子公司具有獨立的法人資格，所從事的產(chǎn)業(yè)一般關(guān)聯(lián)度不大，從而形成相對獨立的利潤中心和投資中心。 1. U 型結(jié)構(gòu)是 一種典型的集權(quán)化結(jié)構(gòu)，直線型和職能型的組織結(jié)構(gòu)都屬于這一類型，企業(yè)集團內(nèi)部按職能劃分為若干部門，各部門只有很小的獨立性，權(quán)利集中在企業(yè)集團最高決策者手中。組織結(jié)構(gòu)和管理模式是統(tǒng)一的，離開組織結(jié)構(gòu)就不可能去談管理模式，反之亦然。在經(jīng)濟全球化的趨勢下，企業(yè)集團的高級形式就是跨國公司，或者跨國企業(yè)集團。 4．責權(quán)利效相結(jié)合原則。所以，財務(wù)管理模式的設(shè)計一定要能預(yù)防各成員企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的拼設(shè)備、拼消耗、不注重技術(shù)更新、新產(chǎn)品新市場開發(fā)等短期化經(jīng)營行為， 一定要保證企業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展。正是基于這些特征，企業(yè)集團在選擇自身的財務(wù)管理模式時必須堅持以下原則： 1．激勵性原則。在不同的企業(yè)中，由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不同，從而形成財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)處理流程、財務(wù)處理方法、財務(wù)制度、財務(wù)信息系統(tǒng)方面 的差異，導(dǎo)致企業(yè)集團財務(wù)管理模式的不同。洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 2 第 1 章 企業(yè)集團 財務(wù)管理模式 概述 企業(yè)集團 的定義 企業(yè)集團是按資本紐帶關(guān)系建立起來的以集團公司母公司為核心，由分、子公司、孫公司等多個分支、多個層級企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體，在該類聯(lián)合體的核心企業(yè)周圍，依據(jù)資產(chǎn)紐帶關(guān)系的強弱，整合了分屬緊密層、松散層的多個企業(yè)法人或經(jīng)濟組織。 企業(yè)集團公司 為實現(xiàn)其 總體財務(wù)目標而設(shè)計的財務(wù)管理模式、管理機構(gòu)及組織分工等項要素的有機結(jié)合 就構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理體制 ，主要涉及母子公司之間重大財務(wù)決策權(quán)限的劃分，包括融資決策權(quán)、投資決策權(quán)、資金管理權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和收益分配權(quán)等。 ................................................................................. 14 以產(chǎn)權(quán)為紐帶，加強財務(wù)管理。 關(guān)鍵詞 ： 企業(yè) 集團 ， 財務(wù)管理 ， 集權(quán)模式 ， 發(fā)展趨勢 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） II Discussion On Centralized Financial Management Mode of Enterprise Group In Our Country ABSTRACT Financial management mode of enterprise group selection for effective operation of the capital, in order to achieve the goal of enterprise financial management. The formation of financial management mode of enterprise group A, showed the stability and harmony in a certain period of time, and with the constant changes of the external environment and add new content. This paper mainly on the status of the centralized financial management mode of enterprise group in our country and discusses the future trend, including the basic classification of financial management mode of enterprise group, the centralization pattern present situation and development trend of enterprise financial management in our country, analysis of advantages and disadvantages of centralized financial management model and how to develop centralized financial management mode of enterprise group in our country. Basic financial management is centralized, decentralized, hybrid. The characteristics of the economic development of our country makes the majority of enterprises have chosen centralized financial management mode, which shows the centralized financial management mode of some favorable, of course, there are also some disadvantages. Insight into the crux of the problem will be helpful for us to take measures to improve the existing financial management model. KEY WORDS: enterprise group。 本文主要就 我國 企業(yè) 集團財務(wù)管理集權(quán)模式現(xiàn)狀及未來趨勢 展開論述，內(nèi)容包括企業(yè) 集團財務(wù)管理模式的基本分類，我國企業(yè)集團財務(wù)管理集權(quán)模式現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，實行集權(quán)財務(wù)管理模式的利弊分析以及如何發(fā)展完善我國企業(yè)集團財務(wù)管理集權(quán)模式。企業(yè)集團財務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性 ，并 隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化 而加入新的內(nèi)容 。洞察癥結(jié)所在將有利于我們采取措施完善現(xiàn)行的財務(wù)管理模式。 development trend 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） III 目 錄 前 言 .................................................................................................. 1 第 1 章 企業(yè)集團財務(wù)管理模式概述 ................................................... 2 企業(yè)集團的定義 ......................................................................... 2 企業(yè)集團財務(wù)管理模式的定義 ................................................ 2 第 2 章 企業(yè)集團財務(wù)管理模式構(gòu)建原則和相關(guān)因素分析 .............. 3 企業(yè)集團財務(wù)管理模式構(gòu)建原則 ........................................... 3 企業(yè)集團財務(wù)管理模式構(gòu)建的主要影響因素 ...................... 4 企業(yè)集團內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu) ............................................. 4 企業(yè)集團的發(fā)展階段 ..................................................... 5 企業(yè)集團的類型 ............................................................. 5 企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略 ..................................................... 6 企業(yè)集團的管理環(huán)境 ..................................................... 7 第 3 章 企業(yè)集團財務(wù)管