【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-09 16:08
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會議市場概覽,營銷
2025-02-11 07:38
【摘要】北京醫(yī)藥集團有限責任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告(討論稿)2023年11月5日1?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展2?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有目錄§在競爭激烈、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)
2025-01-04 13:15
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)機密維維北京市場營銷策略和君創(chuàng)業(yè)維維項目組1和君創(chuàng)業(yè)前言2和君創(chuàng)業(yè)?中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析?北京乳品業(yè)市場狀況研究?維維進入北京市場的營銷通路設計?維維進入后北京市場競爭的變化?北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場容量研究?維維進入北京市場的關(guān)鍵?要采取行動的優(yōu)先排序和業(yè)績里程碑?聯(lián)盟選擇?人員需求?財務預
2025-02-15 17:56
【摘要】××容器有限公司以提升公司核心競爭力為目的的競爭戰(zhàn)略及行銷規(guī)劃整合方案諮詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或複製機密前言?本諮詢專案建議書是在##管理諮詢公司前期對於##公司的研究基礎上以及與公司高層進行進行深入溝通後形成的。?以雙方的前期瞭
2025-01-22 01:09
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分
2025-03-09 13:16
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)機密維維北京市場營銷策略2023年10月和君創(chuàng)業(yè)維維項目組1和君創(chuàng)業(yè)前言2和君創(chuàng)業(yè)?中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析?北京乳品業(yè)市場狀況研究?維維進入北京市場的營銷通路設計?維維進入后北京市場競爭的變化?北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場容量研究?維維進入北京市場的關(guān)鍵?要采取行動的優(yōu)先排序和業(yè)績里程碑?聯(lián)盟選擇?人員需
2025-01-20 12:30
【摘要】北大縱橫-紫竹藥業(yè)《營銷管理診斷報告》1建議前言營銷戰(zhàn)略與模式診斷營銷策略診斷銷售管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結(jié)構(gòu)?診斷主要發(fā)現(xiàn)?營銷目標和計劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營銷模式?成本與收益分析?產(chǎn)品策略?渠道策略?溝通策略?銷售組織管理
2025-02-15 17:54
2025-01-20 20:51
【摘要】××開發(fā)有限責任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告××管理咨詢公司二零零一年十一月機密一期咨詢報告之一導讀戰(zhàn)略問題確認戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下,大慶石油管理局為完成“持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”目標,1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲
2025-01-21 01:12
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:56
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學習資料和教育資源
2025-02-05 15:27
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個
2025-02-09 16:09
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929BJ(
2025-02-15 17:57
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略2023年8月10日NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃2NCPC980929BJ(GB)制定營銷
2025-02-15 12:09