市場營銷第二章企業(yè)營銷環(huán)境分析-全文預(yù)覽
【正文】 對營銷環(huán)境的態(tài)度 認(rèn)識環(huán)境 適應(yīng)環(huán)境 改造環(huán)境 分析環(huán)境 SWOT分析 SO 戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢，利用機會 WO戰(zhàn)略 利用機會，克服劣勢 ST戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢，回避威脅 WT戰(zhàn)略 回避威脅，克服劣勢 優(yōu)勢 Strengths 劣勢 Weakness 機會 Opportunities 威脅 Threats SO戰(zhàn)略 公司 優(yōu)勢 機會 戰(zhàn)略 中央電視臺 壟斷 廣告需求大 廣告招標(biāo) 長虹 低成本 康佳換屆 價格戰(zhàn) 商務(wù)通 技術(shù) 個人信息處理 與保存 形成行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者 海爾 管理、品牌 休克魚 兼并 市場營銷微觀環(huán)境 市場營銷微觀環(huán)境 ? 營銷微觀環(huán)境指對企業(yè)服務(wù)其目標(biāo)市場的營銷能力構(gòu)成直接影響的各種力量 – 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 – 供應(yīng)商 – 目標(biāo)顧客 – 營銷中介 – 競爭者 – 公眾 微觀環(huán)境是指與企業(yè)關(guān)系密切、能夠影響企業(yè)營銷的各種因素，包括： 供 應(yīng) 商 公司 競爭者 營銷中介機構(gòu) 顧 客 社會大眾 公司微觀環(huán)境的主要成員 二、市場營銷中介（ MarketingIntermediaries) 中間商； 實物分送公司 ； 營銷服務(wù)機構(gòu) 。 企業(yè)的競爭對手是誰？ 現(xiàn)有競爭者 替代品生產(chǎn)者 潛在進入者 愿望競爭者 ：是指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求 的競爭者 。 后兩類競爭者都是同行業(yè)的競爭者。 二、經(jīng)濟環(huán)境 ? 人的需求只有在具備經(jīng)濟能力時才是現(xiàn)實的市場需求 ? 購買力是人們的收入、價格、儲蓄以及信貸等可能性因素的綜合體現(xiàn) ? 市場規(guī)模（指現(xiàn)實商品需求與潛在商品需求的規(guī)模）的大小，歸根結(jié)底取決于購買力的大小。恩格爾（ ErnestEngel,18211896） :—— 德國統(tǒng)計學(xué)家。 恩格爾系數(shù)： 60%以上 絕對貧困； 5059%溫飽； 4049%小康； 2039%富裕； 20%以下 最富裕。 ③有
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