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班組長的角色定位(ppt42頁)-全文預覽

2025-01-23 21:48 上一頁面

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【正文】 達標?2) 正常狀態(tài) 變化?,異常?3)當天出現(xiàn)的問題 解決?結果?遺留?4)交班注意事項5)員工當天評價班組長應具備哪些能力n 班組長應具備哪些能力?互動開心吧 9班組長應具備哪些能力1. 基本能力2. 目標管理能力3. 問題解決能力4. 組織能力5. 溝通能力6. 指導員工能力7. 培養(yǎng)員工能力8. 自我控制能力基本能力1)基本能力對下屬指導能力對上有建議能力學習能力班組長: 在所轄的團隊內,業(yè)務(人員,機器,材料,方法))經驗豐富,n 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一個強大的企業(yè),是以總經理為車頭,許多優(yōu)秀的班組長作為車輪,共同帶領強大的團隊精誠努力工作的結果班組長總經理沒輪子的車子能跑嗎?沒車身的車子能跑嗎?否!加油?。。?! 時速 288公里 /小時“ 雙贏 ” 共識班組長和企業(yè)共命運n 眾人拾柴火焰高 企業(yè)危機來了!兄弟們:吃饅頭也要和企業(yè)共生死!輕傷不下火線,重傷不進醫(yī)院!班組長眾志成城,我們共同渡過困難今天你們舍 “小家 ”為 “大家 ”明天企業(yè)都讓你們的 ”小家 “變 ”大家 “感恩的心 活在班組長心中感謝命運,讓我有機會選擇了企業(yè)感謝企業(yè),是你給了我表演的舞臺感謝領導,是你教育和培養(yǎng)我了感謝班組,是你們的支持讓我愉快地完成工作任務我們的財富是企業(yè)給予,我們的成功是企業(yè)你培養(yǎng)我們和企業(yè)就是唇齒相依、榮辱與共、命運相連 ”。三是超額完成生產或銷售指標,自已的管理能力也提高了,評 價我為什么來這公司上班?n 請各位班長談談一下互動開心吧 6我為什么來這公司上班1,生活需要2,事業(yè)發(fā)展需要3,自我價值實現(xiàn)的需要公司為什么聘用我上班n 請大家談談互動開心吧 6公司為什么聘用我上班1,我有技術2,我有人脈關系3,我有管理能力4,我有口才好5,我力氣大6,我會打球7,我?guī)洑?,我美女。13 C班 9 9 10 7,專權獨斷型: 唯我獨尊,橫行霸道。3,放任自由型: 得過且過,徒有虛名。5, 及時指導: 教練式領導最受歡迎。 權利腳踏實地做事,背負公司基石重任職責勞務管理: 班組內部的人員調配,排班,考勤,技術培 訓,安全,衛(wèi)生等等生產經營現(xiàn)場管理: 現(xiàn)場作業(yè),工程質量,成本核算,材料管理,機器保養(yǎng)等輔助上級: 當好上級參謀,提建議,反映實情, (不能只停留在本班事務上,沒人充分的揮班組長的領導和示范作用)角色認識的三層次n 對自已的規(guī)范,
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