班組長的日常管理要點-全文預覽
【正文】 助 員工情緒丌穩(wěn)定可帶來 ?丌良品的增加 ?效率 的降低 ?安全隱患的增長 三、工作中 8. 如有產品堆積情況，應立即上下工序溝通處理 庫存是最隱性的浪費 ?過期料的產生 ?產品品質下降 ?返工的浪費及損耗 ?生產無法正常化 三、工作中 9. 隨時準備 4小時內的生產 當生產秩序収生發(fā)化時 要隨時確訃 ?人員 ?機器 ?物料 ?作業(yè)標準 是否可以滿足發(fā)化后的生產 三、工作中 10. 生產環(huán)境隨時保持流暢無阻 通道就象血管一樣，一旦堵了，就會導致整體降速 三、工作中 11. 生產工作報表、圖表查看不填寫確認 報表內容 ?人員 ?產量 ?品質 ?設備狀態(tài) ?特殊事項 項目 設備名稱 單位 4 5 6 AA AA產 量 米 25240 16200 17610 AA用 膠量 KG 18530 11869 12232 AA返 回量 KG 737 471 484 AA一 次合格率 % % % % AA返 回率 % % % % % BB 裸鋼絲圈 個 29842 26390 29970 三角貼合 個 29729 30937 32396 BB廢 棄量 KG 65 92 BB合 格率 % % % % CC 簾 布 CC 米 13041 8685 12244 鋼 絲 CC 米 5979 12468 7956 簾 布 CC廢 棄量 KG 30 29 簾 布 CC合 格率 % % % % 鋼 絲 CC廢 棄量 KG 50 59 64 鋼 絲 CC合 格率 % % % % 斜 D 斜 D產 量 米 58286 58196 52360 斜 D廢 棄量 KG 161 150 斜 D合 格率 % % % % 直 D 直 D產 量 米 28058 26160 25212 直 D廢 棄量 KG 38 直 D合 格率 % % % % 帶 帶 產量 米 382320 488880 426140 帶 廢棄量
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