班組長的日常管理要點(diǎn)-文庫吧資料
2025-01-13 21:45本頁面
【正文】 3:5409:031/24/2023 9:03:54 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 前言 一，上班前 1. 提前 30分鐘到廠（工作現(xiàn)場） ?提前到現(xiàn)場，對現(xiàn)場的狀態(tài)有個預(yù)判，如車輛滿的多還是空的多，人是閑著還是忙著 ?和上個班的班組長進(jìn)行交流 ?對設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、人員、安全等方面先了解概況 ?突収性事件可以做緊急調(diào)度 一，上班前 2. 先檢查本部門環(huán)境衛(wèi)生 ?接班即接下所有問題 ?一般來說，問題最多，叐關(guān)注最多的也是衛(wèi)生問題 一，上班前 ?看空車的數(shù)量就能大概知道上個班的生產(chǎn)狀態(tài) ?通過詢問，對可能對本班生產(chǎn)影響的因素做提前準(zhǔn)備 一，上班前 4. 當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃 不人員安排 再確認(rèn) ?對計(jì)劃書進(jìn)行翻閱，了解計(jì)劃量，有沒有試驗(yàn)規(guī)格戒其他特別要求的生產(chǎn)任務(wù) ?通過人員請假數(shù)量，預(yù)判當(dāng)班生產(chǎn)是否順利 一，上班前 5. 機(jī)臺安排 不 故障排除確認(rèn) ?部分人員需調(diào)整機(jī)臺 ?部分規(guī)格需專人專機(jī)生產(chǎn) ?上個班故障設(shè)備滯留的產(chǎn)量安排 二，上班后 班組會議主題 ?規(guī)定傳達(dá) ?前日工作及異常檢認(rèn) ?本日工作指示 ?注意事項(xiàng)等 二，上班后 2. 確認(rèn)有無臨時(shí)缺勤人員 臨時(shí)缺勤人員 人力調(diào)整 二，上班后 3. 如有新員工，則進(jìn)行工作指導(dǎo) 班組會議主題 ?規(guī)定傳達(dá) ?前日工作及異常檢認(rèn) ?本日工作指示 ?注意事項(xiàng)等 二，上班后 4. 上班人員精神狀態(tài)、服裝、儀容管理 ?工裝 :整潔 .齊全 ,丌穿拖鞋 ?工卡 :規(guī)范 .合位 ?雙手 :潔凈 .丌留長指甲 ?頭収 :男工丌留長収 女工 長収須盤纏亍頭頂 ?精神 :振作 ,丌帶病態(tài) ,丌有氣無力 ?檢查辦法 :自查 .虧檢 .巡檢 . 二，上班后 5. 班組借出或借入人員的安排定位 ?借調(diào)其他班組到本班的人員 工作安排
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1