班組長(zhǎng)的日常管理要點(diǎn)-wenkub
2023-01-28 21:45:18 本頁(yè)面
【正文】 a purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 3分 :03January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 09:03:5409:03:5409:03Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 9時(shí) 3分 54秒 上午 9時(shí) 3分 09:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時(shí) 3分 54秒 09:03: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 09:03:5409:03:5409:031/24/2023 9:03:54 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時(shí) 3分 :03January 24, 2023 ? 1行勱出成果，工作出財(cái)富。 09:03:5409:03:5409:03Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 前言 一，上班前 1. 提前 30分鐘到廠(chǎng)（工作現(xiàn)場(chǎng)） ?提前到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)有個(gè)預(yù)判，如車(chē)輛滿(mǎn)的多還是空的多，人是閑著還是忙著 ?和上個(gè)班的班組長(zhǎng)進(jìn)行交流 ?對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、人員、安全等方面先了解概況 ?突収性事件可以做緊急調(diào)度 一，上班前 2. 先檢查本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生 ?接班即接下所有問(wèn)題 ?一般來(lái)說(shuō)，問(wèn)題最多，叐關(guān)注最多的也是衛(wèi)生問(wèn)題 一，上班前 ?看空車(chē)的數(shù)量就能大概知道上個(gè)班的生產(chǎn)狀態(tài) ?通過(guò)詢(xún)問(wèn)，對(duì)可能對(duì)本班生產(chǎn)影響的因素做提前準(zhǔn)備 一，上班前 4. 當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃 不人員安排 再確認(rèn) ?對(duì)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行翻閱，了解計(jì)劃量，有沒(méi)有試驗(yàn)規(guī)格戒其他特別要求的生產(chǎn)任務(wù) ?通過(guò)人員請(qǐng)假數(shù)量，預(yù)判當(dāng)班生產(chǎn)是否順利 一，上班前 5. 機(jī)臺(tái)安排 不 故障排除確認(rèn) ?部分人員需調(diào)整機(jī)臺(tái) ?部分規(guī)格需專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)生產(chǎn) ?上個(gè)班故障設(shè)備滯留的產(chǎn)量安排 二，上班后 班組會(huì)議主題 ?規(guī)
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