某公路工程施工項(xiàng)目管理概述-全文預(yù)覽
【正文】 古代的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理如孫子兵法 “ 廟算多者勝 ” ，國家的建設(shè)必有 “ 廟算 ” ，即項(xiàng)目計(jì)劃；南京明代城墻的質(zhì)量控制：在磚上刻生產(chǎn)者的名字；《 儒林外史 》 蕭云仙修青楓城墻， “ 工部核算： 該撫題銷本內(nèi)：磚、灰、工匠，共開銷 19360兩 1錢 2分 15毫 …… 核減 7525兩 ” 。些工程的建設(shè)過程都是項(xiàng)目。動(dòng)態(tài)控制的過程可分為三個(gè)基本步驟：確定目標(biāo)、檢查成效、糾正偏差。 (3)工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，包括項(xiàng)目的實(shí)施方案及總體計(jì)劃工期計(jì)劃、成本 (投資 )計(jì)劃、資源計(jì)劃以及它們的優(yōu)化； (l)工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目定義及可行性研究；(2)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析；按項(xiàng)目實(shí)施過程，項(xiàng)目管理工作可分為：(4)項(xiàng)目的組織管理，包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成，工作與職責(zé)的分配，項(xiàng)目管理規(guī)范的制定； (5)工程項(xiàng)目的信息管理，包括項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建立、文檔管理等； (6)工程項(xiàng)目的實(shí)施控制，包括進(jìn)度控制、成本 (投資 )控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、變更管理； (7)項(xiàng)目后工作，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、移交、項(xiàng)目后評(píng)估。一、項(xiàng)目和管理? 項(xiàng)目的特點(diǎn)– 明確的目標(biāo) – 獨(dú)特的性質(zhì) – 資源成本的約束性 – 項(xiàng)目實(shí)施的一次性 – 項(xiàng)目的不確定性 – 結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性 一、項(xiàng)目和管理? 公路工程 項(xiàng)目的特點(diǎn)– 造價(jià)高、投資大 – 點(diǎn)多、線長、面廣 – 質(zhì)量要求高，形成時(shí)間長 – 戶外作業(yè)環(huán)境復(fù)雜不可控因素多 一、項(xiàng)目和管理? 什么叫項(xiàng)目的管理？所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。公路工程施工項(xiàng)目管理概述山 東 交通學(xué)院趙 之仲博士主要內(nèi)容一、項(xiàng)目和管理二、項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法三、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史四、項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理五、我國公路工程項(xiàng)目管理存在的問題六、公路工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理的必要性一、項(xiàng)目和管理什么叫項(xiàng)目？? 1964年 Martino的定義： “項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的 任務(wù) ，它需要使用一種或多種 資源 ，具有許多個(gè)為完成該任務(wù) (或者項(xiàng)目 )所必須完成的互相獨(dú)立、互相聯(lián)系、互相依賴的 活動(dòng) 。 “ 。 按照系統(tǒng)工程方法，項(xiàng)目管理可分為確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施方案、跟蹤檢查等工作。主要有兩種方式：主動(dòng)控制： 預(yù)先分析，估計(jì)工程項(xiàng)目可能發(fā)生的偏離，采取預(yù)防措施進(jìn)行控制 被動(dòng)控制： 發(fā)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生偏離，分析原因，采取措施 施工項(xiàng)目管理的方法 目標(biāo)控制項(xiàng)目發(fā)生偏項(xiàng)目發(fā)生偏離離分析原分析原因因決策采取糾偏決策采取糾偏措施措施分析項(xiàng)目偏離的可分析項(xiàng)目偏離的可能性能性決策采取預(yù)防措決策采取預(yù)防措施施施施? 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制示意圖施工項(xiàng)目管理的方法 目標(biāo)控制目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的基本原理：目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是一個(gè)有限的循環(huán)過程，應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。如長城、都江堰、運(yùn)河、故宮等。所以，不能說項(xiàng)目管理是西方的東西。 我國古代的
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