商務談判的準備階段-全文預覽
【正文】 觀 察法 實驗 法 電 子媒體收集法 問 卷法 談判者掌握的信息 對談判實力有何影 響？ 2023年 4月 商務談判 （三）信息收集的原則 收集原則 可靠性 全面性 針對 性 可比性 長 期性 2023年 4月 商務談判 （四）信息資料的加工整理 （ 1） 要將收集的資料進行鑒別和分析，剔除某些不真實的信息、某些不能有足夠證據(jù)證明的信息、某些帶有較多主觀臆斷色彩的信息，保存那些可靠的、有可比性的信息，避免造成錯誤的判斷和決策。 2023年 4月 商務談判 （二）談判信息的作用 談判信息 的作用 制定 談 判信息 的依據(jù) 談判雙方溝通 的中介 商務談判成敗 的決定性因素 控制談判過程 的手段 2023年 4月 商務談判 二、己方信息 己方信息收集的目的在于準確地評估自身的實力，主要內容有 以下幾個方面： 判斷的邏 輯特征 經濟實 力的 評 價 談 判策略 與 目 標 談 判的有 關資 料 談 判人 員 的心理準 備 2023年 4月 商務談判 三、對手信息 談判對手的情況是復雜多樣的，對談判對手的調查分析主要包括 對方的身份、資信、合作欲望等幾個方面的情況。 2023年 4月 商務談判 相關的政策 法規(guī) ①有關國家或地區(qū)的有關經濟政策、經濟合作的相關 法令以及企業(yè)的管理體制與政策； ②談判對方有關談判內容的法律規(guī)定以及從事該行業(yè)的有關法令； ③對方國家或地區(qū)各種關稅的稅率、稅則和征稅方法方面的資料； ④④了解對方國家或地區(qū)的外匯管制政策； ⑤對方國家或地區(qū)的進出口配額與進口許可證制度方面的情況等。不同的談判信息對談判活動的影響是存在差異的，有的起直接作用，有的起間接 作用。 （ 3） 領導制訂談判執(zhí)行計劃，確定談判各階段目標和戰(zhàn)略策略，并根據(jù)談判過程中的實際情況靈活調整。 翻譯人員一般由精通外語、 了解業(yè)務的專職或兼職翻譯 擔任。 由熟悉生產技術、產品標準 和相關技術發(fā)展動態(tài)的工程 技術人員擔任。 2023年 4月 商務談判 其相應的基本職能 ? 監(jiān)督談判程序； ? 掌握談判進程； ? 聽取專業(yè)人員的建議和說明； ? 協(xié)調談判成員的意見； ? 決定談判過程中的重要事項； ? 代表單位簽約和向上級匯報談判工作。 、性格協(xié)調原則 知識互補包括兩方面：一是談判人員具備專長知識，都 是處理不同問題的專家，在知識方面行程補充，形成整體 優(yōu)勢。談判組織 的構成原則有以下三點： 2023年 4月 商務談判 談判小組人員層次的構成，將因談判項目的難易、大小而定。 2023年 4月 商務談判 目錄 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 2023年 4月 商務談判 第一節(jié) 商務談判的組織準備 一般來說，商務談判是為了實現(xiàn)一定的談判目標，依照某種方式組合的群體。 (二 ) 技能目標 ?能熟練進行商務談判前的環(huán)境分析和信息的收集準備工 作； ?根據(jù)商務談判的內容組織人員、安排場地，科學地擬定 談判方案。 2023年 4月 商務談判 一、談判組織的構成原則 構成原則 結構 原 則 需要原 則 知 識 互 補 、性 格 協(xié)調 原 則 如果談判小組成員在兩人以上，就涉及談判小組成員的選拔 與配備問題，一個結構合理、素質過硬、知識全面、配合默 契、行動有力的談判隊伍是談判取得成功的關鍵。要完成談判全過程以 及更好地發(fā)揮各類談判人員的 作用并及時處理談判中的意外情 況，有時需要調整和更換談判人員。 在一般的商務談判中，所需的知識大體可以概括為以下四個 方面：第一是有關技術方面的知識； 第二是有關價 格、支付、交貨 條件等商務方面的知識；第三是有關合同條款涉及法律方面的 知識；第四是語言翻譯方面的知識。 其相應的基本職能 ? 配合首席談判代表進行合同條款和合同價格條件等方面的談判； ? 擬定合同文本； ? 進行有關商
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