【摘要】第一節(jié)商務談判終結(jié)的判定第二節(jié)商務談判結(jié)束的方式及結(jié)果第六章商務談判終結(jié)階段1?案例導入:軟硬兼施助成交P1012第一節(jié)商務談判終結(jié)的判定一、從談判涉及的交易條件——(1)分歧數(shù):談判雙方針對談判議題反復磋商后尚存的分歧數(shù)分歧數(shù)量
2025-01-07 06:13
【摘要】LOGO商務談判準備案例分析德國商人在農(nóng)業(yè)加工機械展銷會上展出的正是國內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設備。于是某公司代表與德方代表開始談判。按慣例,賣方首先報價:60萬歐元,我方馬上判斷出其價格的“水分”并且對這類產(chǎn)品的性能、成本及國際市場上銷售行情了如指掌,暗示生產(chǎn)廠家并非你獨此一家。最終中方主動提出休會,給對方一個臺階。當雙方
2025-01-07 05:33
【摘要】廣東海洋大學第五章商務談判準備廣東海洋大學第五章商務談判準備?學習目標商務談判信息的概念、作用和搜集商務談判的組織準備、時間和地點的選擇以及商務談判方案的制定商務談判的會務準備和現(xiàn)場布置模擬談判的內(nèi)容與方式能運用適當?shù)氖侄魏头椒ㄟM行談判背景的調(diào)查研究能夠根據(jù)擬定的談判目標制定相應的談判方
2025-01-20 12:41