【摘要】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見(jiàn),彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過(guò)這種途徑來(lái)達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類(lèi):1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。
2025-01-07 05:12
【摘要】《商務(wù)談判理論與實(shí)踐》上海財(cái)經(jīng)大學(xué)第一部分導(dǎo)論一、談判的定義(一)廣義的談判含義1、人類(lèi)社會(huì)是一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)2、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜3、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維持需要多種資源的投入4、談判是文明解決問(wèn)題的手段(二)狹義談判的含義1、界定2、定義闡述1、談判與對(duì)策2、談判與對(duì)話
2025-01-06 09:08
【摘要】第六章商務(wù)談判的結(jié)束第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀第二節(jié)談判結(jié)束的契機(jī)第三節(jié)結(jié)束談判的技術(shù)準(zhǔn)備第四節(jié)結(jié)束談判的技巧回目錄第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀案例場(chǎng)景1:小男孩說(shuō)“我只有一毛錢(qián)。”農(nóng)場(chǎng)主便指著瓜田里另一個(gè)西瓜說(shuō):“那么,給你那個(gè)較小的瓜好了?!薄昂昧T,我就要那一個(gè)”。小男孩說(shuō):“請(qǐng)
2025-01-05 20:51
【摘要】《商務(wù)談判理論與實(shí)踐》上海財(cái)經(jīng)大學(xué),第一部分導(dǎo)論,一、談判的定義(一)廣義的談判含義,1、人類(lèi)社會(huì)是一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)2、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜3、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維持需要多種資源的投入4、談判是文明解決問(wèn)題...
2025-10-16 11:47
【摘要】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國(guó)內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時(shí)成績(jī)20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
2025-01-07 05:55
【摘要】建業(yè)集團(tuán)版權(quán)所有商務(wù)談判信陽(yáng)公司吳東明2023-7-5Page2內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳諑程目標(biāo)?熟悉商務(wù)談判各個(gè)環(huán)節(jié)?了解商務(wù)談判常用策略?了解商務(wù)談判藝術(shù)?學(xué)習(xí)談判高手談判策略,實(shí)現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳引題案例誰(shuí)“泄露”了油田的秘密?
【摘要】LOGO商務(wù)談判經(jīng)貿(mào)學(xué)院連會(huì)有CompanyLogo程序篇?第三章:探詢CompanyLogo中荷精儀談判中中方的主動(dòng)?荷蘭某精密儀器生產(chǎn)廠與中國(guó)某企業(yè)擬簽訂該種精密儀器的購(gòu)銷(xiāo)合同,但雙方在價(jià)格條款上還未達(dá)成一致。談判一開(kāi)始,荷方代表就將其產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢(shì)及目前在國(guó)際上的知名度等做了詳細(xì)的介紹,并說(shuō)明許
2025-01-07 05:38
【摘要】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對(duì)面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
【摘要】第七章商務(wù)談判磋商策略商務(wù)談判磋商?報(bào)價(jià)?討價(jià)還價(jià)?讓步?迫使對(duì)方讓步一、報(bào)價(jià)?報(bào)價(jià),并不僅指雙方在談判中提出的價(jià)格條件,而是泛指談判一方主動(dòng)或根據(jù)另一方要求向?qū)Ψ教岢鲎约旱乃幸?。?dāng)然在所有這些要求中,價(jià)格條款最為顯著、地位最為重要。?報(bào)價(jià)標(biāo)志著商務(wù)談判進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,也標(biāo)志著雙方的
2025-01-07 05:57
【摘要】第六章商務(wù)談判的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判,前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、商務(wù)談判背景調(diào)查(一)商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1、對(duì)談
2025-01-07 05:58
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰(shuí)來(lái)談-組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類(lèi):?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)
2025-01-07 05:59
【摘要】商務(wù)談判實(shí)務(wù)情境3實(shí)施談判任務(wù)2價(jià)格磋商1?【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】??商務(wù)談判價(jià)格磋商的程序??報(bào)價(jià)原則與方法??討價(jià)還價(jià)策略??商務(wù)談判小結(jié)的內(nèi)容、方式和時(shí)機(jī)??商務(wù)談判再談判的運(yùn)作形式與目標(biāo)2?一對(duì)夫妻在瀏覽雜志時(shí)看到一幅廣告中當(dāng)作背景的老式座鐘非常喜歡
2025-01-05 20:33
【摘要】第九講商務(wù)談判磋商與結(jié)局四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系楊澤明聯(lián)系方式:138807960452023-2023學(xué)年第1學(xué)期活力工商·財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)?商務(wù)談判磋商–雙方就各交易條件進(jìn)行反復(fù)商討和爭(zhēng)辯,最后經(jīng)過(guò)一定的妥協(xié),達(dá)到都能接受的交易條件的過(guò)程活力工商·財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)主要內(nèi)容?
2025-03-05 11:17
【摘要】第四節(jié)商務(wù)談判成交階段的策略一、場(chǎng)外交易二、最后讓步三、不忘最后的獲利四、注意為雙方慶賀五、慎重地對(duì)待協(xié)議一、場(chǎng)外交易?當(dāng)談判進(jìn)入成交階段,雙方已經(jīng)在大多數(shù)議題上取得一致意見(jiàn),僅在某一兩個(gè)問(wèn)題上存在分歧、相持不下而影響成交時(shí),即可考慮采取場(chǎng)外交易。一、場(chǎng)外交易
2025-01-25 15:35
【摘要】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開(kāi)始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征
2025-01-24 02:59