企業(yè)文化理念體系-全文預(yù)覽
【正文】 優(yōu)化，即優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化業(yè)務(wù)組合、優(yōu)化管理體制，提高資源的使用效率和運作效益。唯有系統(tǒng)創(chuàng)新，才能使達(dá)到制度與人性的和諧，使管理體系更加合理與完善；唯有系統(tǒng)創(chuàng)新，才能使城建投永遠(yuǎn)處于激活的狀態(tài)，從容面對市場的競爭 。整合各子公司的資源，形成合力，提升企業(yè)綜合競爭力；整合社會資源、政府資源，實現(xiàn)企業(yè)與外界的資源共享、優(yōu)勢互補，形成各主體有效平衡、良性互動的市場生態(tài)。 沒有忠誠就談不上奉獻(xiàn)。 超越自我就是突破自身的局限和極限，就是不斷地學(xué)習(xí)和砥礪，主動迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)提升和自我完善的過程。 五、 企業(yè)精神 忠誠奉獻(xiàn) 超越自我 忠誠和奉獻(xiàn)，是城建投所倡導(dǎo)的蜜蜂精神的內(nèi)核和要義，是城建投人的高尚風(fēng)格和寶貴品質(zhì)。厚，意為深厚，蘊涵了一個積淀的過程；德，包涵誠信、篤行、利人等精神品質(zhì)。 企業(yè)之本在于人，而人之本在于正。 “經(jīng)營城市品位，建設(shè)美麗株洲”，擺正了城建投自身的位置，明確了城建投的經(jīng)營方向，充分體現(xiàn)了全體員工的價值取向與神圣使命。 ? 承載著市民對都市生活的夢想，城建投任重而道遠(yuǎn)。 城市運營是株洲城建投不變的經(jīng)營主題，同時也是城建投必須明確的發(fā)展戰(zhàn)略定位。 只有素質(zhì)一流的企業(yè)才有資格參與大市場競爭，只有素質(zhì)一流的企業(yè)才能長期生存與持續(xù)發(fā)展。 ? 當(dāng)我們致力于建設(shè)美麗與希望時，我們已經(jīng)在株洲的歷史畫卷上留下了不朽。 我們對企業(yè)文化的理解： 我們對企業(yè)文化的理解： 我們的行為產(chǎn)生于這樣的夢想： ? 打造中國素質(zhì)一流的城市運營集團(tuán)，使城建投成為全體員工創(chuàng)造價值的發(fā)展平臺。 ? 企業(yè)文化創(chuàng)造生存的心理空間，這使我們用企業(yè)文化來衡量和評價我們的干部與員工，只有認(rèn)同和發(fā)揚城建投企業(yè)文化的員工才是合格的城建投人，這里包括個人的品質(zhì)與人格。 ? 企業(yè)文化不僅培養(yǎng)員工的“主人翁”意識，更是一種以團(tuán)隊分工建立起來的秩序，這使我們真正了解文化的作用是建立適合企業(yè)的內(nèi)部運行秩序，這種秩序是我們的團(tuán)隊獨創(chuàng)而且我們永遠(yuǎn)遵守的。 ? 企業(yè)文化不是結(jié)果，是過程，這使我們關(guān)注的焦點始終放在文化的建設(shè)和形成過程。使我們?nèi)绱巳菀妆皇廊吮嬲J(rèn)，那是因為有屬于我們的特質(zhì)與氣度，理想與靈魂。 序 株洲市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的理念體系，是經(jīng)過高度總結(jié)、概括、提煉并最終確定的思想成果。 城建投的理念體系確定了城建投未來發(fā)展的一些重大戰(zhàn)略選擇，確定了企業(yè)運行機制、管理變革的基本思路，闡明了公司的價值主張和文化取向，彰顯了城建投人對愿景的美好向往以及對事業(yè)的執(zhí)著追求。城建投團(tuán)隊一體上下都恪守我們自己的教義，從精神上到手腳上都彌漫著我們自己的文化色彩。 我們對企業(yè)文化的理解： ? 文化是一種深層次的核心競爭力，這使我們明白企業(yè)文化的持續(xù)變革強化是企業(yè)生命之樹常青的法寶，是我們企業(yè)持續(xù)存在發(fā)展和保持競爭有力的重要途徑。 ? 企業(yè)文化在某種形態(tài)上是務(wù)虛的，而在全部的結(jié)果上卻是務(wù)實的，這使我們摒棄文化建設(shè)的形式主義，并且必須以實際成果來反觀文化效用。 ? 文化首先一種感覺，只有感覺到文化，才能建設(shè)文化，這使我們首先要用心，用心感受公司文化，用心改造自己的思想。創(chuàng)新是一種精神，是滲透到骨子里的價值創(chuàng)造觀，是城建投存續(xù)的唯一支撐點。實現(xiàn)城市經(jīng)營的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮與社會和諧做出積極貢獻(xiàn)。 Ⅱ . 理念體系 一、企業(yè)愿景 打造素質(zhì)一流的城市運營集團(tuán) 在國內(nèi)國際市場逐步整合、融合的二十一世紀(jì)，市場競爭已由商品競爭發(fā)展到企業(yè)間總體功能與全方位的素質(zhì)競爭。 城市運營就是對構(gòu)成城市空間的資源和功能載體即自然成長資本（如土地）、功能作用資本（道路、橋梁等）及其相關(guān)延伸資本（道路、橋梁、廣場等的冠名權(quán)、廣告
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