企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施（學(xué)員2）(ppt)-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 4 大型民營上市企業(yè) 安踏 (中國 )有限公司企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 5 政府組織文化案例分析 廣州國稅稅務(wù)文化體系建設(shè)與落地案例分析 6 大型事業(yè)單位文化建設(shè)與落地案例分析 民航中南空管局組織文化體系建設(shè)與落地案例分析 50 。 因此，快樂不僅僅是對顧客，而且也是對內(nèi)部員工，只有讓每一個(gè)員工以自內(nèi)心地體驗(yàn)到自己工作是可以給別人帶來快樂的，自己的工作是一項(xiàng)非常有意義的工作，就算是一般的清潔工，他們難過自己親切的笑容都可以讓顧客體驗(yàn)到迪斯尼的快樂，這才是真正品牌文化的內(nèi)涵。產(chǎn)品品牌文化是指在產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上形成的一種品牌文化，如可口可樂的產(chǎn)品品牌文化就是美國式自由、英雄主義的文化象征。 品牌文化是顧客實(shí)現(xiàn)夢想的一種方式 35 2023年美國經(jīng)濟(jì)的陰霾并沒有阻止哈里轟隆馬力的強(qiáng)勁，全年共銷售了 234， 461輛各種類型的摩托車，提前突破了 2023年預(yù)定的 20萬輛的目標(biāo)，銷售收入達(dá) ，比上年增長%, 而利潤增長 %，純利達(dá) 。 被動式使命表述示例 21 普智經(jīng)盛服務(wù)過的部分客戶使命示例 公司 使命 廣州友誼商店 體驗(yàn)尊貴，共享友誼 華美月餅 食品 創(chuàng)造時(shí)尚美味，體驗(yàn)快樂生活 松川遠(yuǎn)億 筑造平臺，演繹成功 白象集團(tuán) 食澤民眾，業(yè)潤社會 江蘇建科院 引領(lǐng)建設(shè)科技，超越建筑夢想 華銀集團(tuán) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，奉獻(xiàn)社會福祉 中冠 為陶瓷增色，為人間添彩 穗港興 銅創(chuàng)價(jià)值，業(yè)饋社會 22 四、標(biāo)桿式的文化圖騰 什么是文化圖騰？ 文化圖騰舉例 貴司的圖騰？ 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價(jià)值觀 六、案例分析 23 白象哲學(xué) 團(tuán)結(jié)的白象 創(chuàng)新的白象 競爭的白象 智慧的白象 堅(jiān)韌的白象 激情的白象 忠誠的白象 勤奮的白象 白象八大精神 24 五、制度化的核心價(jià)值觀 什么是核心價(jià)值觀？ 核心價(jià)值觀舉例 貴司的核心價(jià)值觀？ 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價(jià)值觀 六、案例分析 25 愿景、使命 指標(biāo)化的戰(zhàn)略 核心價(jià)值觀 具體實(shí)踐及行動 統(tǒng)一的做事原則 核心價(jià)值觀就是企業(yè)共同做事的原則，是企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的精神標(biāo)準(zhǔn)。 ? 我們最重要的資源是員工 ， 我們致力于持續(xù)地為員工謀取最大的福祉 ， 提供廣闊的發(fā)展空間 ， 以使員工在與我們共同成長的歷程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 。 不要給我家具，我要的是舒適、美觀和方便。 不要給我房子，我要的是安全、溫暖、干凈和快樂。 例如一個(gè)幾個(gè)人的小工廠，他們在創(chuàng)業(yè)時(shí)期并沒有具體考慮戰(zhàn)略或者文化的問題，但是有一點(diǎn)他們要考慮到的，這就是工廠怎么定位才能賺錢，賺錢后怎么發(fā)展，這些就是戰(zhàn)略的思維方式，他們肯定也不會說做什么企業(yè)文化，但他們肯定要考慮怎樣使同事開心工作，彼此之間應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來合作，老板還要考慮如何讓大家工作感覺有希望，愿意同甘共苦，這就是企業(yè)文化的內(nèi)容。是解決企業(yè)的核心競爭力問題 。 我們通過，企業(yè)活動，應(yīng)該使購買商品的人 (購買的喜悅 )，從事商品的銷售，服務(wù)的人 (銷售的喜悅 )、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人 (創(chuàng)造的喜悅 )，彼此能夠互相分享喜悅。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出企業(yè)文化全方位實(shí)施體系的咨詢公司 。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出中國式企業(yè)文化模式，并致力于推動中國式管理思想。 3 普智經(jīng)盛公司在諸多行業(yè)有過著名企業(yè)成功的合作經(jīng)驗(yàn)， 他們是： 中國移動、中國電器科學(xué)院、中南空管局、安踏體育、貓人國際、白象方便面、廣州國稅、廣州友誼商店、交通集團(tuán)、華南鋼鐵交易中心、廣州本田、合生創(chuàng)展、華美月餅、日本技研新陽、 獅子湖集團(tuán) 、百利辦公家具、臺灣鼎鑫電子、鄂東長江大橋、 恒運(yùn)
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