企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施學(xué)員2(ppt)(已修改)
2025-01-13 18:17 本頁面
【正文】 普智經(jīng)盛管理咨詢（中國）有限公司 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 1 中國企業(yè)文化理念 提煉與實(shí)施的流程及方法 第二天課程大綱 主講人：普智經(jīng)盛管理咨詢 (中國 )有限公司總裁 葉生 先生 2 葉 生 筆名葉芃，著名企業(yè)文化專家，品牌策劃專家，中國式管理的倡導(dǎo)者 中國十大企業(yè)文化領(lǐng)袖人物 ， 中國十大創(chuàng)新型企業(yè)家 ， 中國十大品牌建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物 。 香港普智經(jīng)盛咨詢集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事 ， 普智經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)及睿盛品牌策劃機(jī)構(gòu)總裁 。 曾擔(dān)任香港上市企業(yè)中華區(qū)首席代表 ， 香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù) 。 兼任香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)常務(wù)秘書長 ， 廣東管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長 、 中國管理科學(xué)院特聘研究員 、 國務(wù)院國資委研究中心品牌專家委員會(huì)委員 ， 中國戰(zhàn)略研究會(huì)主任委員 、 《 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 》 《 銷售與管理 》 專家顧問團(tuán)專家 。 為 100 多家大型公司和上市集團(tuán)公司提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù) ， 擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事 。 為多家著名企業(yè)和組織提供企業(yè)文化咨詢服務(wù) ， 代表性有 《 安踏文化 》 《 友誼鉆石文化 》 《 中南空管文化 》 《 合生創(chuàng)展集團(tuán)文化 》 《 獅子湖精神 》 《 廣東移動(dòng)企業(yè)文化 》 《 龍巖移動(dòng)紅動(dòng)文化 》 《 廣州移動(dòng)心動(dòng)文化 》 《 白象精神 》 《 百利靈動(dòng)文化 》 《 廣州國稅文化 》 《 華美文化 》 等 100多家企業(yè)文化理念的提煉及文化落地建設(shè) 。 3 普智經(jīng)盛公司在諸多行業(yè)有過著名企業(yè)成功的合作經(jīng)驗(yàn)， 他們是： 中國移動(dòng)、中國電器科學(xué)院、中南空管局、安踏體育、貓人國際、白象方便面、廣州國稅、廣州友誼商店、交通集團(tuán)、華南鋼鐵交易中心、廣州本田、合生創(chuàng)展、華美月餅、日本技研新陽、 獅子湖集團(tuán) 、百利辦公家具、臺灣鼎鑫電子、鄂東長江大橋、 恒運(yùn)電力、廣百股份、江蘇建科院 等 我們還榮獲： 中國十大企業(yè)文化建設(shè)單位、中國十大品牌策劃機(jī)構(gòu)、中國十大企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)香港平面設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、中國設(shè)計(jì)之星、中南設(shè)計(jì)之星等獎(jiǎng)項(xiàng)。 4 普智經(jīng)盛是中國式管理的倡導(dǎo)者，并在公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源三環(huán)管理模式的研究及實(shí)踐應(yīng)用上成績卓著。 Professional 仁本管理式的人力資源專家 中國式管理的倡導(dǎo)者 中國式企業(yè)文化的創(chuàng)造者 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源協(xié)同專家 戰(zhàn)略思維學(xué)派的典型代表 5 二個(gè)亮點(diǎn)： 普智經(jīng)盛管理咨詢以“戰(zhàn)略 文化 HR”三環(huán)咨詢模式以及中國式應(yīng)用型企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)技術(shù)在中國管理咨詢界享有盛譽(yù)。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出戰(zhàn)略 文化 HR協(xié)同系統(tǒng)并進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐，擁有多個(gè)成功案例。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出中國式企業(yè)文化模式，并致力于推動(dòng)中國式管理思想。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出企業(yè)哲學(xué)模型，系中國第一本《企業(yè)哲學(xué)》創(chuàng)立者。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出品牌文化模型，系中國第一本《品牌文化手冊》創(chuàng)立者。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢第一家提出企業(yè)文化戰(zhàn)略，并出版第一本企業(yè)文化戰(zhàn)略書籍。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出企業(yè)文化全方位實(shí)施體系的咨詢公司 。 普智經(jīng)盛管理咨詢的特色 6 ?創(chuàng)新，引領(lǐng)中國企業(yè)文化發(fā)展潮流 普智經(jīng)盛在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域一直在引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新，至目前為止，已經(jīng)申請專利和知識產(chǎn)權(quán)三十二項(xiàng)： ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略評估模型 SCHB ? 企業(yè)文化測評模型 PCIS ? 組織氛圍測評 C6模型 ? 企業(yè)文化管理模型 PHS ? 企業(yè)文化素質(zhì)模型 ? 企業(yè)文化與人力資源協(xié)同系統(tǒng) ? 企業(yè)哲學(xué)模型 ? 企業(yè)文化落地十大工程 ? 品牌文化 SCDM模型 7 普智經(jīng)盛管理咨詢在企業(yè)文化領(lǐng)域的公開出版物 8 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 9 HONDA哲學(xué) 尊重個(gè)性（尊重每個(gè)人） 人本來就是擁有夢想和希望，并為實(shí)現(xiàn)它們而思考而創(chuàng)造的自由且富有個(gè)性的存在。所謂尊重個(gè)性，是指這樣一種觀念：就是互相尊重各自獨(dú)立的個(gè)性，以平等的關(guān)系互相信賴，發(fā)揮各自擁有的力量，并以此共同分享喜悅。 三個(gè)喜悅 所謂 『 三個(gè)
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