如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 國際管理學(xué)院東方國際管理學(xué)院 院長院長東方國際醫(yī)院管理研究院東方國際醫(yī)院管理研究院 院長院長中華管理研究中心中華管理研究中心 秘書長秘書長什么是執(zhí)行力？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行是一種紀(jì)律，是策略不可分割的一環(huán)執(zhí)行是好中層管理人員的首要任務(wù)執(zhí)行必須成為醫(yī)院文化的核心成分如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力＝準(zhǔn)度（方向） 精度（品質(zhì)） 速度效率） 正確的戰(zhàn)略 +不執(zhí)行 =0 如何提高執(zhí)行力？ 戰(zhàn)略 +組織機(jī)構(gòu) +人 +制度 +有效的執(zhí)行 =目標(biāo) 錯(cuò)誤的假設(shè) +正確的推論 +瘋狂的執(zhí)行 =人類萬劫不復(fù)的災(zāi)難 提高執(zhí)行力的三個(gè)要素提高執(zhí)行力的三個(gè)要素意愿承諾技能 盡可能把工作做得最好中層管理人員， 思想觀念 , 行動(dòng)持之以恒 , 不輕言放棄執(zhí)行力的前提執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的保證提高執(zhí)行力基礎(chǔ)提高執(zhí)行力基礎(chǔ) 建立崗位管理體系 建立績(jī)效評(píng)估體系計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ———— 身份管理身份管理人民當(dāng)家作主職工是醫(yī)院的主人重大決策由職代會(huì)決定多數(shù)服務(wù)少數(shù)做一顆永不生銹的螺絲釘活是醫(yī)院的人，死是醫(yī)院的鬼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ———— 崗位管理崗位管理 崗位是醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞。什么是崗位分析什么是崗位分析 崗位分析是人力資源管理中的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能。通過任職資格的描述，醫(yī)院就可以把人和崗位進(jìn)行合理的匹配。撰寫崗位說明書的思路（方法）撰寫崗位說明書的思路（方法）1 請(qǐng)描述您的一個(gè)典型的工作日。撰寫崗位說明書的指導(dǎo)原則撰寫崗位說明書的指導(dǎo)原則 3勝任條件 : 具體闡明勝任該崗位所必備的資格要求，包括專業(yè)知識(shí)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與年限學(xué)歷專業(yè)資格其他技能 /特殊要求要領(lǐng) :工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷及知識(shí)的最低要求不必與現(xiàn)有任職者的水平相同注意用詞的準(zhǔn)確：精通，掌握，熟悉，了解注意用詞的程度：對(duì)外語的要求聽，讀，說，寫特別提示特別提示
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