如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件-展示頁
2025-01-11 14:19本頁面
【正文】 、工作技能、任職前需要的培訓(xùn)以及可能的特殊要求等內(nèi)容。它是對醫(yī)院各工作崗位的崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容、 工作關(guān)系、工作環(huán)境等工作特征以及對完成此工作員工的素質(zhì)、知識、技能要求進行調(diào)查后并進行客觀描述的過程，崗位分析的結(jié)果就是編制出 《 崗位說明書 》 。一個員工只有匹配一個崗位才是有用的細胞，否則就是變異、功能衰竭甚至死亡的細胞，個別可能成為癌細胞。 教授教授東方國際管理學(xué)院東方國際管理學(xué)院 院長院長東方國際醫(yī)院管理研究院東方國際醫(yī)院管理研究院 院長院長中華管理研究中心中華管理研究中心 秘書長秘書長什么是執(zhí)行力？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行是一種紀律，是策略不可分割的一環(huán)執(zhí)行是好中層管理人員的首要任務(wù)執(zhí)行必須成為醫(yī)院文化的核心成分如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力＝準(zhǔn)度（方向） 精度（品質(zhì)） 速度效率） 正確的戰(zhàn)略 +不執(zhí)行 =0 如何提高執(zhí)行力？ 戰(zhàn)略 +組織機構(gòu) +人 +制度 +有效的執(zhí)行 =目標(biāo) 錯誤的假設(shè) +正確的推論 +瘋狂的執(zhí)行 =人類萬劫不復(fù)的災(zāi)難 提高執(zhí)行力的三個要素提高執(zhí)行力的三個要素意愿承諾技能 盡可能把工作做得最好中層管理人員， 思想觀念 , 行動持之以恒 , 不輕言放棄執(zhí)行力的前提執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的保證提高執(zhí)行力基礎(chǔ)提高執(zhí)行力基礎(chǔ) 建立崗位管理體系 建立績效評估體系計劃經(jīng)濟時代計劃經(jīng)濟時代 ———— 身份管理身份管理人民當(dāng)家作主職工是醫(yī)院的主人重大決策由職代會決定多數(shù)服務(wù)少數(shù)做一顆永不生銹的螺絲釘活是醫(yī)院的人，死是醫(yī)院的鬼市場經(jīng)濟時代市場經(jīng)濟時代 ———— 崗位管理崗位管理 崗位是醫(yī)院的一個細胞。如何提高如何提高 醫(yī)醫(yī) 院管理院管理 執(zhí)執(zhí) 行力行力吳建峰吳建峰中國發(fā)展戰(zhàn)略研究中心中國發(fā)展戰(zhàn)略研究中心 員工也是醫(yī)院的一個細胞。什么是崗位分析什么是崗位分析 崗位分析是人力資源管理中的一項核心基礎(chǔ)職能。崗位分析最核
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