某燃氣集團績效管理實務-全文預覽
【正文】 增長與長期增長之間、組織的各個利益相關者之間尋求“平衡”的基礎上完成的績效管理與戰(zhàn)略實施過程。 （ 3）更為重要的是，企業(yè)通過該體系進行經營檢討，發(fā)現企業(yè)經營過程中的短板，并將發(fā)現的短板作為下一期的考核內容，同時納入到企業(yè)的經營改進計劃之中。 ? 通過考評 ,改進績效 ,促進員工發(fā)展 . ? 為什么要進行績效管理 ? 什么是績效管理 ? 績效管理采用得到的工具 綜合平衡計分卡 新奧集團 KPI指標體系 KPI指標體系的應用 如何進行組織績效考評 ? 如何進行個人績效考評 ? ? 績效考核制度 績效管理項目主要內容 企業(yè)愿景和使命 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 CSF 財務 KPI和非財務 KPI 指標與行為模塊的對接 指標體系的梳理 指標庫的建立 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ ? 績效管理循環(huán) 戰(zhàn)略規(guī)劃 績效考核 經營管理 目標與計劃 績效監(jiān)控 考核結果用于 分配和激勵 績效監(jiān)控是績效管理體系的基礎。績效管理 ? 為什么要進行績效管理 ? 什么是績效管理 ? 績效管理采用得到的工具 綜合平衡計分卡 新奧集團 KPI指標體系 KPI指標體系的應用 如何進行組織績效考評 ? 如何進行個人績效考評 ? 績效管理的組織 ? 為什么要進行績效管理 ? ? 傳遞壓力 ,聚焦目標 。 KPI指標體系是績效監(jiān)控的核心。 ? 績效管理循環(huán) ①績效目標的確定 ◆ 戰(zhàn)略目標確定 ◆ CSF的確定 ◆ 各級組織目標的確定 ◆ 目標與經營計劃、預算的對接 ◆ 實現目標的資源配備 ②持續(xù)的績效溝通和輔導 ◆ 關注關鍵績效指標 ◆ 隨時檢討績效未達成的原因 ◆ 上級機構、直接主管與之交換意見 ◆ 給予資源支持和協調 ④進行績效反饋 ◆考核周期終了，就成績和問題以及 進一步改進的方向達成共識，并把 考評結果與回報掛鉤。 應用平衡積分卡的三個原則：第一，建立因果關系；第二，確認業(yè)績的驅動因素；第三，與財務指標掛鉤。是對關鍵績效指標的補充。確定行為指標時，要考慮與改進 KPI指標相關的行為模塊有哪些，并從中找出有問題的行為要項，并將這些行為要項轉化為行為指標納入考評。 ? 目標責任書與考評依據 ⑴根據前面的步驟，確定的績效指標、權重和指標值，形成目標責任書。 ⑶ 考評在每季度和年度財務 、 統(tǒng)計數據形成后的一周內完成。 ⑵ 各級企業(yè)年度考評由經營班子集體述職 ， 專業(yè)集團向執(zhí)行委員會下的述職評價小組述職 ， 成員企業(yè)向經營管理委員會下的述職評價小組述職 。 ⑵ 被考評單位同上級績效管理部門溝通，就以上內容進行討論、評議和審定。 ⑸ 被考評者進行述職報告 ,對績效完成情況進行說明。 ? 為什么要進行績效管理 ? 什么是績效管理 ? 績效管理采用得到的工具 綜合平衡計分卡 新奧集團 KPI指標體系 KPI指標體系的應用 如何進行組織績效考評 ? 如何進行個人績效考評 ? 績效管理的組織 ? 類型 適用范圍 考評方式 考評責任者 考評周期 管理類 集團和專業(yè)集團職類職種分類中管理類職位任職者 KPI和管理改進指標考評 ， 述職評價 述職評價小組 成員企業(yè)總經理 成員企業(yè)部門 年度 企業(yè)領導、 季度 /年度、 部門負責人 專業(yè)技術類 專業(yè)類 、 技術類 、營銷類職位任職者 KPI和行為指標考評 ， 兩級考評 直接主管 季度 作業(yè)類 技工 、 操作工 工作任務完成和行為指標考評 ， 兩級考評 直接主管 月度 1. 員工分類： 管理類、專業(yè)技術類（業(yè)務類）、操作類三大類 員工績效考評 ? ：非管理類員工 實行兩級考評主管和員工共同承擔考評責任 。 一把手所負責企業(yè)或部門的 KPI考評指標，也就是對他們個人的考評指標；相應地，他們所負責企業(yè)或部門的 KPI考評結果，也就是對他們個人的考評結果。如是一把手則由將其負責的單位考評分加權匯總得出。４ l 專業(yè)技術類員工年度得分＝季度得分總和247。 2. 年終考評等級與考評得分的具體對應關系為 ： 員工績效考評 ? 為什么要進行績效管理 ? 什么是績效管理 ? 績效管理采用得到的工具 綜合平衡計分卡 新奧集團 KPI指標體系 KPI指標體系的應用 如何進行組織績效考評 ? 如何進行個人績效考評 ? 績效管理的組織 ? 謝謝！ ? 謝 謝 :41:3316:4116::41 16:4116:41::41:33 2023年 1月 21日星期六 4時 41分 33秒 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 12。各級人員的年度綜合得分等于各次考評得分
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