工程項目建設監(jiān)理的組織分析-全文預覽
【正文】 監(jiān)理員 ? 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； ? 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； ? 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； ? 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； ? 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； ? 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄 。 1）尊重業(yè)主，認真領會業(yè)主意圖 2）讓業(yè)主了解監(jiān)理 與承包商的協(xié)調 與承包商的協(xié)調是監(jiān)理的主要工作。 組織協(xié)調的范圍 1) 系統(tǒng)內部協(xié)調 2) 系統(tǒng)外部協(xié)調 系統(tǒng)外部協(xié)調又可分為兩個層次，即： ? 近外層協(xié)調（有合同關系） ? 遠外層協(xié)調（無合同關系） ? 29 二、項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的工作內容 監(jiān)理機構內部的協(xié)調 1）人際關系的協(xié)調 人員任用既要重才又要明責；處理糾紛既要公正，又要靈活；評價要公正 2）組織關系的協(xié)調 部門按職能需要設，部門目標，部門之間的責任關系〔主辦、牽頭、協(xié)作、配合事先約定〕，溝通制度、矛盾與沖突的消除 3） 項目監(jiān)理機構內部需求關系的協(xié)調 人員、設備、材料、條件等條件。 ? 總監(jiān)理工程師不能委托給總監(jiān)代表的工作 ① 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； ② 簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； ③ 審核簽認竣工結算； ④ 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； ⑤ 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。 ? 21 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。 1）組織的要件： （ 1）目標 （ 2）分工與協(xié)作 （ 3）層次權力和責任制度 ? 2 2）組織的作用 （ 1）獨立存在（不能代替其他要素，也不能為其他要素替代） （ 2） 更好的發(fā)揮其他要素的作用 （ 3） 提高項目的經濟效益 ? 3 二、組織結構 定義 組織內部之間的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式 組織結構內涵： 1）確定正式關系與職責形式 2） 分派組織成員的任務和各種活動的方式 3）協(xié)調各活動和任務的方式 4） 組織中權力、地位和等級 職權 組織中成員之間的關系。 組織結構學側重于靜態(tài)研究，目的是建立精干、合理、高效組織 組織行為學側重
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