公司金融戰(zhàn)略與公司價值培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 ? 降低成本和 投資 ? 減少 資產(chǎn) ? 加速回收企業(yè) 資產(chǎn) 五、防御收縮型金融戰(zhàn)略 放棄金融戰(zhàn)略 放棄金融戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。 。 四、穩(wěn)健發(fā)展型金融戰(zhàn)略 所謂 防御收縮型金融戰(zhàn)略是指以預(yù)防出現(xiàn)財務(wù)危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種財務(wù)謀劃。 。 四、穩(wěn)健發(fā)展型金融戰(zhàn)略 多元化金融戰(zhàn)略資源配置 順序 企業(yè)的管理者們應(yīng)該決定在各種業(yè)務(wù)單元間應(yīng)該采用怎樣的優(yōu)先順序進行資源配置，明確哪些業(yè)務(wù)在企業(yè)的資源支持和新資本的投資方向上應(yīng)該享有較高的優(yōu)先權(quán)，哪些只能有最低的優(yōu)先權(quán) 。 。 。 多元化金融戰(zhàn)略 定義 多元化金融戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)新行業(yè)的狀況及自身資源情況決定在新的市場領(lǐng)域開拓而進行的財務(wù)謀劃。 ，但經(jīng)營該業(yè)務(wù)具有競爭優(yōu)勢。 ，有利于發(fā)揮企業(yè)已有能力。 。 。 ? 橫向一體化可使企業(yè)迅速簡單地擴張生產(chǎn)能力，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟的好處，新增產(chǎn)品業(yè)務(wù)可與原有產(chǎn)品業(yè)務(wù)共用企業(yè)的某些資源，從而增強協(xié)同作用，降低成本，獲得競爭優(yōu)勢。在此期間，企業(yè)財務(wù)策劃以增加財務(wù)杠桿利益為出發(fā)點，采用積極的籌資策略，大量提高債務(wù)比重，同時加強管理，降低資金成本，減少籌資風險，從而提高企業(yè)的權(quán)益資本收益率，獲得較大的財務(wù)杠桿利益，為企業(yè)核心能力的成長發(fā)揮積極作用 。 。 二、公司金融戰(zhàn)略環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 對于金融戰(zhàn)略而言，內(nèi)部環(huán)境分析的主要目的是評估企業(yè)的資源和戰(zhàn)略價值，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的長處和短處，分析其成因，以確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，充分挖掘企業(yè)的潛力。 。 。不同的時期有不同的環(huán)境，企業(yè)如果不能正確識別所處時期的環(huán)境特征，就不能制定正確的金融戰(zhàn)略，不能對環(huán)境的變化做出恰當?shù)姆磻?yīng)。市場規(guī)模大小表明了一種產(chǎn)品從市場獲得收入去補償所投入的成本的可能性。 穩(wěn)健發(fā)展型金融戰(zhàn)略 穩(wěn)健發(fā)展型金融戰(zhàn)略是指以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)擴張為目的的一種金融戰(zhàn)略 。 ：戰(zhàn)略重點是指實現(xiàn)金融戰(zhàn)略具體目標過程中，必須予以解決的重大的而又薄弱的環(huán)節(jié)和問題。 一、公司金融戰(zhàn)略概述 金融戰(zhàn)略 要素 從金融戰(zhàn)略的形成過程及組成內(nèi)容看，金融戰(zhàn)略有戰(zhàn)略總目標、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略具體目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段、戰(zhàn)略對策等六個要素組成 。 ：金融戰(zhàn)略的著眼點即在于企業(yè)長遠的發(fā)展 。這是指在特定的環(huán)境下，企業(yè)將金融戰(zhàn)略作為威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的一種具體手段。 金融管理與戰(zhàn)略管理的融合 一 、公司金融戰(zhàn)略概述 公司金融戰(zhàn)略的內(nèi)涵 公司金融戰(zhàn)略的概念 公司金融戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行總體性、長期性、創(chuàng)新性財務(wù)謀劃。 資產(chǎn)財務(wù)管理時期。公司 金融 學(xué) 第 八 章 公司金融戰(zhàn)略與公司價值 公司金融戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) 戰(zhàn)略管理理論的 發(fā)展 。 公司金融管理理論的 發(fā)展 籌資財務(wù)管理時期。 國際財務(wù)管理成為現(xiàn)代財務(wù)學(xué)的分支。 。 一、公司金融戰(zhàn)略概述 金融 戰(zhàn)略的 特點 ：以全局及整體經(jīng)營活動中的財務(wù)活動為研究對象，是為謀求企業(yè)良好的財務(wù)狀況和財務(wù)成果做出的籌劃，并從全局上規(guī)定企業(yè)的財務(wù)行為，使之與企業(yè)的整體行動相一致，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 ：由于企業(yè)的理財環(huán)境變化不定，國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢、價格波動、稅率變更、投資環(huán)境、技術(shù)水平等諸因素的影響，都將會使企業(yè)制訂金融戰(zhàn)略發(fā)生困難。 ：金融戰(zhàn)略具體目標是為實現(xiàn)總目標而制定的目標。 一、公司金融戰(zhàn)略概述 金融戰(zhàn)略的類型及特征 快速擴張型金融 戰(zhàn)略 快速擴張型金融戰(zhàn)略是指以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種金融戰(zhàn)略 。 公司金融戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的關(guān)系 企業(yè)總體戰(zhàn)略決定金融戰(zhàn)略 金融戰(zhàn)略制約著企業(yè)總體戰(zhàn)略 一、公司金融戰(zhàn)略概述 外部環(huán)境分析 總體市場 因素分析
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