公司風(fēng)險與戰(zhàn)略管理講義課件-全文預(yù)覽
【正文】 競爭戰(zhàn)略） 業(yè)務(wù)單元經(jīng)理 /領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)容： ●在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或 在選定的市場 ——產(chǎn)品區(qū) 域內(nèi)如何進(jìn)行競爭 作用 ：統(tǒng)一協(xié)調(diào)重要職能 部門所采取的戰(zhàn)略行動 雀巢購并了美國第三大冰淇淋企 業(yè)德雷爾。通過明確自身的位置，可以幫助企業(yè)適應(yīng)所處環(huán)境。 ? 企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置，這說明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的（ ）。 ●一個事物是否屬于戰(zhàn)略， 取決于它所處的時間和情況。 模式與計劃兩種認(rèn)識的區(qū)別： 計劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn) 略。 二 明茨伯格的 5P戰(zhàn)略定義 ? 戰(zhàn)略是計劃（ Plan）、計謀 （ Ploy）、模式 （ Pattern）、定位 （ Position） 和觀念 （Perspective） 計劃 （ Plan） 第一、戰(zhàn)略是在企業(yè)經(jīng)營活之 前制定的，具有前導(dǎo)性； ●戰(zhàn)略計劃是關(guān)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向和范圍的計 劃（一年以上），這是與其它計劃不同的地方 ●確定了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營范圍 ●戰(zhàn)略涉及企業(yè)的全局，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基 本目標(biāo) 第二、戰(zhàn)略是有意識的、有目 的地開發(fā)和制定的計劃，是一 個理性思維的結(jié)果，具有主觀 性。 ，只關(guān)注所謂的 “ 重點(diǎn) ” 。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 會計學(xué)院 董玲玲 Tel： 13210565990 Email： 前言 ? 背景介紹 ? 主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn) ? 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) 背景介紹 ?開闊視野＋提升能力 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn) ? 知識體系 涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、會計、金融、風(fēng)險管理、公司治理等多學(xué)科的知識體系，對考生的知識體系全面性要求較高。（?。瘢。? ，并通過做題體會針對同一知識點(diǎn)以不同形式出題的感覺。 ? 其核心是以 未來 為基點(diǎn)，為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關(guān)全局的重大籌劃和謀略，以此實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境。 模式 （ Pattern） 是一系列行動的模式或行為模 式，或者是與企業(yè)的行為相一 致的模式。 定位 （ Position） 企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中 所處的位置或在市場中的位置。 作為一種觀念，可以在企業(yè)內(nèi)達(dá)到共享 練習(xí) ? 戰(zhàn)略是一種計劃 ,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是（ ）。 ? A【解析】企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略是一種定位。 內(nèi)容 ： ●規(guī)定了企業(yè)使命和目標(biāo)、 企業(yè)宗旨（現(xiàn)在和未
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1