【摘要】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特
2025-01-22 06:42
【摘要】以科學發(fā)展觀為指導促進西津電廠可持續(xù)發(fā)展——影響西津電廠發(fā)展的問題調查黃衛(wèi)東(2008年11月5日)在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,本人針對影響西津電廠發(fā)展的問題進行了調查。西津電廠(以下稱西津)經過40多年的成長與發(fā)展,已經完成了一次創(chuàng)業(yè)。西津在創(chuàng)業(yè)中憑借自力更生,艱苦奮斗精神,通過獨特的計劃經濟運作方式及市場化運作的實踐和具有凝聚力的企業(yè)文化,使西津獲得發(fā)展,同時也在廣西電
2025-07-27 09:30
【摘要】溝通技巧與關系管理1培訓目的了解溝通的類別及結構掌握溝通的特點和作用克服溝通的障礙掌握高效溝通的技能和方法杰克?韋爾奇強調:管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。2管理語錄人類社
2025-01-01 15:07
【摘要】1溝通技巧與員工關系管理主講:鄭健教授2023163.2管理語錄人類社會的一切活動,都是信息制造、傳遞、收集的過程,因而溝通是無時無刻不在進行著的事情;一切人為的矛盾和糾紛,都是因為存在著溝通障礙,導致了個人、組織,甚至民族、國家
2025-02-06 20:09
【摘要】員工關系管理與溝通技巧講師:陳鵬程?員工關系管理□勞動關系管理□社會保險□獎勵與違紀事件處理□健康管理□員工滿意度調查□特殊時期員工關系管理□溝通管理?勞動關系管理1、勞動合同管理組織員工簽訂勞動合同蓋章后的合同到當地勞動部門鑒證將勞動合同信息錄入電腦系統(自己設立
2025-01-01 02:08
【摘要】近年來,壁紙企業(yè)因經營不善而最終倒閉的事件一個又一個的發(fā)生,讓人惋惜,同時也讓人開始思考壁紙行業(yè)以及壁紙企業(yè)的生存發(fā)展問題。當大家還沉浸在這個朝陽行業(yè)一派欣欣向榮的時候,這一個個的倒閉事件又是怎么發(fā)生的呢?企業(yè)倒閉核心是“人”出了問題有人說這些倒閉的企業(yè)肯定是在產品設計研發(fā)方面偏離了市場需求。其實我們很多業(yè)內人士都清楚目前國內很多壁紙企業(yè)研發(fā)方面可以說是“天
2025-01-25 02:24
【摘要】11勞動關系立法與員工關系管理2提綱p勞動立法與勞動爭議類型分析p員工離職管理與離職類型案例分析p勞務派遣優(yōu)劣勢與成本分析p業(yè)務外包p勞務派遣案例講解與實務分析3第一部分勞動立法與勞動爭議類型4勞動立法近況一,
2024-12-31 23:56
【摘要】1員工關系2022年6月24日蘇州2主要內容1.員工關系(ER)概念與(ER)在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關系協調與激勵4.幾個特殊情況下的員工關系處理3員工關系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎之一:勞動經濟學?兩大分支
2025-01-09 07:55
【摘要】引言【本講重點】員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關系管理經理或負責人的相關技能及訓練方法員工關系管理中部門經理與人力資源部的分工?第1講員工關系管理包含的要素及發(fā)展情況?【本講重點】員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關系管理經理或負責人的相關技能及訓練方法員工關系管理中部門經理與人力資源部的分工
2025-04-17 07:53
【摘要】ZDJT-JG-JGJT-01員工關系管理體系編制: 日期:2015年11月6日審核:日期:批準:日期:
2025-04-18 03:43
【摘要】員工關系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt3員工關系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現狀?從成功企業(yè)的經驗學習現代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展4公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備
2025-01-01 01:31
【摘要】第一篇:企業(yè)員工關系管理 企業(yè)員工關系管理之我見 旅游820854062王惠 摘要:在管理中,人是第一因素,如何在管理中能把員工放在第一位是做好人 力資源管理的關鍵因素。雖然有越來越多的企業(yè)開...
2025-10-16 05:29
【摘要】員工關系管理百科名片160。160。員工關系管理EmployeeRelationsManagement,ERM從廣義上講,員工關系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯系和影響,從而實現組織的目標并確保為員工、社會增值。從狹義上講,員工關系管理
2025-04-12 11:41
【摘要】員工關系管理員工關系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現狀?從成功企業(yè)的經驗學習現代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀
2024-12-30 04:17
【摘要】第二章客戶關系管理價值分析與管理愛普生公司究竟是如何“創(chuàng)造客戶價值”的?(見教材25頁)閱讀完案例后,思考以下問題:1、何為“顧客價值”?2、如何創(chuàng)造顧客價值?2熟悉客戶關系發(fā)展的四個階段及其各自特點?了解客戶關系的生命周期曲線及其各種模式?掌握客戶關系生命周期的劃分階段及其特點?熟悉客戶讓渡價
2025-03-05 16:28