《銳佳科技寧波(衛(wèi)浴產(chǎn)品)公司程序文件匯編》(19個(gè)文件)4管理評(píng)審-全文預(yù)覽
【正文】 x 版本 /修訂號(hào) : 2/0 f) 以往管理評(píng)審采取的措施實(shí)施狀況及效 果評(píng)價(jià)； g) 可能影響質(zhì)量管理體系變化情況的分析，如法律的變化、相關(guān)方期望和要求的變化； h) 目前公司管理方面存在的問(wèn)題分析。 管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審報(bào)告由 辦公室 根據(jù)管理評(píng)審輸入資料、會(huì)議記錄等編制《管理評(píng)審報(bào)告》。 過(guò)程的調(diào)整或改進(jìn)（例如：工藝流程的優(yōu)化、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置等）。 記錄保管 管理部 負(fù)責(zé)保存管理評(píng)審過(guò)程中形成的全部記錄及有關(guān)評(píng)審資料，保存期限為 3 年。 機(jī)構(gòu)與職能的調(diào)整、完善（例如：加強(qiáng)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)職能等）。管理評(píng)審的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系變更的需要，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)，因此，管理評(píng)審報(bào)告中應(yīng)反映以下內(nèi)容： a) 質(zhì)量方針、目標(biāo)貫徹實(shí)施情況； b) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)； c) 與相關(guān)方要求有關(guān)的產(chǎn)品和活動(dòng)的改進(jìn)； d) 組織結(jié)構(gòu)和資源的適宜性及需求； e) 符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。 管理評(píng)審會(huì)議 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理親自主持， 辦公室 應(yīng)提前將有關(guān)評(píng)審資料分發(fā)給各評(píng)審員，會(huì)上應(yīng)明確議題及重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，鼓勵(lì)全體評(píng)審員提出問(wèn)題和建議，采用集思廣益的辦法展開(kāi)討論和評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)以及采取改進(jìn)措施。 管理評(píng)審組織 管理評(píng)審的成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部審核員、各部門負(fù)責(zé)人組成。 3 職責(zé) 管理評(píng)審活
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