銳佳科技寧波(衛(wèi)浴產(chǎn)品)公司程序文件匯編(19個(gè)文件)4管理評(píng)審(更新版)
【正文】 過程的調(diào)整或改進(jìn)（例如：工藝流程的優(yōu)化、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置等）。 機(jī)構(gòu)與職能的調(diào)整、完善（例如：加強(qiáng)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)職能等）。 管理評(píng)審會(huì)議 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理親自主持， 辦公室 應(yīng)提前將有關(guān)評(píng)審資料分發(fā)給各評(píng)審員，會(huì)上應(yīng)明確議題及重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，鼓勵(lì)全體評(píng)審員提出問題和建議，采用集思廣益的辦法展開討論和評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)以及采取改進(jìn)措施。 3 職責(zé) 管理評(píng)審活動(dòng)由總經(jīng)理親自主持； 辦公室協(xié)助管理者代表進(jìn)行管理評(píng)審 的策劃、組織實(shí)施與記錄并編制評(píng)審報(bào)告； 內(nèi)審小組負(fù)責(zé)提供質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告作為體系運(yùn)行符合性的依據(jù)之一； 各部門負(fù)責(zé)提供評(píng)審資料并參與管理評(píng)審。 評(píng)審時(shí)機(jī) 因考慮到產(chǎn)品銷售生產(chǎn)的特殊性，通常安排在下半年組織評(píng)審，遇下列情況時(shí)也可提前進(jìn)行管理評(píng)審： a) 新的質(zhì)量管理體系運(yùn)行 1～ 6 個(gè)月； b) 當(dāng)社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)（社會(huì)經(jīng)濟(jì)、方針、政策有重大調(diào)整時(shí)）； c) 當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí)； d) 在第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證前一個(gè)月； e) 總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí)。評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布、實(shí)施。 6 記錄 《管理評(píng)審計(jì)劃》 QR50601 《管理評(píng)審會(huì)議記錄》 QR50602 《管理評(píng)審報(bào)告》 QR50603
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