【正文】 劃分薪酬等級(jí) 將各崗位的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果畫在一個(gè)數(shù)軸上，將崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)相近的崗位劃分為一個(gè)薪酬等級(jí) 可能題型 :方案設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P176 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 33 薪酬管理 第二單元 薪酬調(diào)查 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 34 重點(diǎn)知識(shí) ? 薪酬調(diào)查的作用 ? 薪酬調(diào)查的類型 ? 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序 ? 薪酬滿意度調(diào)查工作程序 ? 崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 35 薪酬調(diào)查的作用 ? 外部競(jìng)爭(zhēng)性 ：通過(guò)市場(chǎng)薪酬調(diào)查，了解市場(chǎng)薪酬水平及動(dòng)態(tài)，尤其是同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平，檢查分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性，以保持企業(yè)薪酬分配的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力 ,做到外部公平 ? 內(nèi)部公平性 ： 通過(guò)企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查，可以了解員工對(duì)企業(yè)薪酬管理的評(píng)價(jià)以及期望，了解員工對(duì)薪酬分配公平性的看法，了解員工是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平 員工的薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)；內(nèi)部公平 員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，和個(gè)人公平 員工的薪酬與其個(gè)人、所在小組 (或部門 )的業(yè)績(jī)相當(dāng) 可能題型 :簡(jiǎn)答題、判斷題 下冊(cè) P189 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 36 薪酬調(diào)查的類型 ? 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 ? 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查 可能題型 :判斷題、選擇題 下冊(cè) P181 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 37 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序 確定調(diào)查目的 ?整體薪酬水平的調(diào)整 ?薪酬差距的調(diào)整 ?薪酬晉升政策的調(diào)整 ?具體崗位薪酬水平的調(diào)整 確定調(diào)查范圍 ?確定調(diào)查的企業(yè) ?確定調(diào)查的崗位 ?確定調(diào)查的數(shù)據(jù) ?確定調(diào)查的時(shí)間段 選擇調(diào)查方式 ?企業(yè)之間相互調(diào)查 ?委托調(diào)查 ?調(diào)查公開的信息 ?問(wèn)卷調(diào)查 統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù) ?據(jù)數(shù)排列 ?頻率分析 ?回歸分析 ?制圖 可能題型 :簡(jiǎn)答題、設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P181 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 38 薪酬滿意度調(diào)查的工作程序 1. 確定調(diào)查對(duì)象： 企業(yè)內(nèi)全體員工 2. 確定調(diào)查方式： 常用問(wèn)卷調(diào)查法 3. 確定調(diào)查內(nèi)容： 薪酬福利水平、薪酬福利結(jié)構(gòu)比例、薪酬福利差距、薪酬福利的決定因素、薪酬福利的調(diào)整、薪酬福利的發(fā)放方式等 可能題型 :判斷題、簡(jiǎn)答題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P181 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 39 崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、 績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 外部水平 （薪酬水平） 薪 酬 市場(chǎng)調(diào)查 內(nèi)部水平 （薪酬等級(jí)） 崗 位 調(diào) 查 崗 位 分 析 崗 位 評(píng) 價(jià) 薪酬結(jié)構(gòu)制度設(shè)計(jì) 個(gè)人水平 （績(jī)效薪酬） 資歷深度 個(gè)人業(yè)績(jī) 小組業(yè)績(jī) 可能題型 :簡(jiǎn)答題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P190 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 40 薪酬管理 第三單元 薪酬計(jì)劃 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 41 重點(diǎn)知識(shí) ? 制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作及所需資料 ? 制定薪酬計(jì)劃的方法 ? 制定薪酬計(jì)劃的工作程序 ? 薪酬計(jì)劃表范例 ? 薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫內(nèi)容 下冊(cè) P192 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 42 制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作及所需資料 員工薪酬的基本資料 姓名、年齡、性別、所在部門； 崗位名稱； 當(dāng)前薪酬水平； 當(dāng)前的工資級(jí)別； 所在工資級(jí)別的最高工資、中位工資、最低工資； 上次調(diào)資的時(shí)間、額度、調(diào)資類型 企業(yè)整體的薪酬資料 企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)； 企業(yè)在過(guò)去一年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額 企業(yè)在未來(lái)一年人力資源規(guī)劃資料 擬招聘的新員工數(shù)； 擬招聘新員工的薪酬水平； 預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù)； 預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù)； 預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)； 預(yù)計(jì)辭職、辭退、退休的員工人數(shù) 物價(jià)變動(dòng)資料 在過(guò)去一年里當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)資料 市場(chǎng)工資水平 當(dāng)前市場(chǎng)的勞動(dòng)力供求狀況與薪酬水平 國(guó)家薪酬資料 國(guó)家當(dāng)前有關(guān)薪酬的法律、法規(guī)等 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 企業(yè)薪酬支付能力； 企業(yè)上一年度經(jīng)濟(jì)效益狀況； 股東要求的回報(bào)率； 企業(yè)預(yù)計(jì)的效益狀況 薪 酬 預(yù) 測(cè) 預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年的工資增長(zhǎng)率； 預(yù)測(cè)員工在未來(lái)一年員工所在部門薪酬總額的增長(zhǎng)率； 預(yù)測(cè)員工在未來(lái)一年增薪的時(shí)間、額度、調(diào)資類型 可能題型 :簡(jiǎn)答題、判斷題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P193 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 43 制定薪酬計(jì)劃的方法 ? 從下而上法 ? 從上而下法 可能題型 :選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題 下冊(cè) P193 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 44 從下而上法 ? 根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃。 下冊(cè) P194 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 46 制定薪酬計(jì)劃的工作程序 ? 通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，比較企業(yè)各崗位與市場(chǎng)上相對(duì)應(yīng)崗位的薪酬水平 ? 了解企業(yè)財(cái)力狀況，根據(jù)企業(yè)人力資源策略，確定企業(yè)薪酬水平 ? 了解企業(yè)人力資源規(guī)劃 ? 畫出薪酬計(jì)劃計(jì)算表 ? 根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)收入和前幾個(gè)步驟預(yù)計(jì)的薪酬總額，計(jì)算薪酬總額 /銷售收入的比值，并與同行業(yè)的該比值或企業(yè)歷年的該比值進(jìn)行比較 ? 各部門根據(jù)企業(yè)整體薪酬計(jì)劃和企業(yè)薪酬分配制度規(guī)定，結(jié)合本部門實(shí)際，制定部門薪酬計(jì)劃 ,上報(bào) HR部匯總 ? 部門計(jì)劃與整體計(jì)劃有出入 ,需調(diào)整 ? 將確定的計(jì)劃上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)報(bào)批 可能題型 :簡(jiǎn)答題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P191 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 47 薪酬計(jì)劃計(jì)算表 (舉例 ) 部門 崗位 市場(chǎng)薪酬水平（ 50%點(diǎn)處） 人力資源規(guī)劃的 各崗位人數(shù) 各部門薪酬總 額（元） 崗位 1 崗位 2 崗位 3 崗位 4 3000 2022 1500 1000 1 2 1 1 崗位 5 崗位 6 2022 2500 崗位 7 崗位 8 崗位 9 崗位 10 崗位 11 崗位 12 崗位 13 行政部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 銷售部 9500 4500 22500 1800 5000 1500 2022 2500 4000 2022 1500 1 1 1 1 1 2 2 6 4 54500 預(yù)計(jì)薪酬總額 下冊(cè) P192 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 48 薪酬計(jì)劃表 (范例 ) 部門： 編制日期： 職位名稱 編 號(hào) 姓 名 受 聘 日 期 上次調(diào)資 時(shí) 間 日 期 目前薪酬 數(shù) 額（元） 工 作 表 現(xiàn) 預(yù)測(cè)增薪（ %） 預(yù)測(cè)薪酬水平（ %） 備注 薪酬計(jì)劃總數(shù) 下冊(cè) P194 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 49 薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫內(nèi)容 ? 本年度企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額 ? 人力資源規(guī)劃情況 ? 預(yù)測(cè)的下一年度企業(yè)薪酬總額、薪酬增長(zhǎng)率、各主要部門薪酬增長(zhǎng)率 可能題型 :簡(jiǎn)答題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P194 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 50 薪酬管理 第四單元 薪酬結(jié)構(gòu) 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 51 重點(diǎn)知識(shí) ? 薪酬結(jié)構(gòu)概念 ? 影響員工薪酬的主要因素 ? 薪酬結(jié)構(gòu)類型 ? 確立薪酬結(jié)構(gòu)的方法 下冊(cè) P195 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 52 薪酬結(jié)構(gòu)概念 ? 薪酬結(jié)構(gòu)指員工薪酬的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例 。 在保持掛鉤比例穩(wěn)定的同時(shí) ， 實(shí)現(xiàn)工資水平對(duì)物價(jià)上漲造成損失的補(bǔ)償 。 ? 隨著時(shí)間的推移和員工在本企業(yè)連續(xù)工齡的增加 ， 要對(duì)員工進(jìn)行提薪獎(jiǎng)勵(lì) 。 下冊(cè) P203 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 77 效益性調(diào)整 ? 效益性調(diào)整是一種當(dāng)企業(yè)效益提高時(shí) ，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬調(diào)整方法 ， 類似于不成文的利潤(rùn)分享制度 。 3. 新員工的實(shí)際工作能力 (二 )內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)力的平衡問(wèn)題 ? 調(diào)整薪酬時(shí)應(yīng)注意與員工進(jìn)行溝通 可能題型 :判斷題 、 簡(jiǎn)答題 下冊(cè) P203 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 80 薪酬管理 第七單元 人工成本核算 蔡啟明博士 Tel:025489273