【正文】 部門負(fù)責(zé)編制。 第三十六條 各單位考核評定為優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，業(yè)績突出的可報送工程局進(jìn)行綜合評定，經(jīng)綜合評定為杰出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，工程局將進(jìn)行表彰和獎勵?？己藢ο鬄槿止こ碳夹g(shù)人員。 1收集整理施工技術(shù)資料、索賠資料、項目竣工資料和優(yōu)秀技 術(shù)成果，對項目施工優(yōu)秀科技成果，組織立項并申報工程局參加科技評獎。 負(fù)責(zé)圖紙會審、施工技術(shù)交底、工程技術(shù)復(fù)核，參加工程驗收。 編制工程項目施工組織設(shè)計。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 在分局（公司）總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集和整編具有提升我局技術(shù)競爭力的工程項目的施工技術(shù)資料，及各類施工技術(shù)重要資料。 第三十條 分局（公司）技術(shù)部管理部門管理職責(zé) 在分局（公司）總工師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分局（公司）的施工技術(shù)管理工作，制定本單位各項施工技術(shù)管理規(guī) 章制度。 負(fù)責(zé)調(diào)查、了解、推廣混凝土試驗的 新技術(shù)、新材料、新工藝 ,以提高工程局施工項目的工程質(zhì)量，推廣先進(jìn)試驗管理經(jīng)驗與方法。 第二十九條 科研設(shè)計院技術(shù)管理職責(zé) 負(fù)責(zé)工程局工程施工項目測量和試驗以及 水電工程勘察、民用建筑設(shè)計的日常管理工作，并對工程局所有施工項目的試驗和測量工作進(jìn)行業(yè)務(wù)歸口管理。 參與、指導(dǎo)、審查分局（公司）編制的工程項目投標(biāo)施工組織設(shè)計。 負(fù)責(zé)跟蹤國家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的修正頒布動態(tài)，及時通報有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范新版文件清單，以便有關(guān)部門檢查核對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件的有效性。 參與工程投標(biāo)和工程項目施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的制定和咨詢。 第六分塊 技術(shù)管理 （二） 精編精選管理文件 319 加強(qiáng)工程局信息化建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的開發(fā)、培訓(xùn)和推廣。 協(xié)助有關(guān)部門和項目部推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和優(yōu)秀技術(shù)成果，收集整理各類施工技術(shù)資料，充實完善工程局施工技術(shù)資料庫。 負(fù)責(zé)工程實施階段的施工組織設(shè)計及重大施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù) 措施的審核批復(fù)。 注重國內(nèi)外科技信息的收集、分析，對水電建設(shè)科技進(jìn)步狀況進(jìn)行調(diào)研，把握水電施工技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢。 第二十五條 工程局專家咨詢委 員會技術(shù)管理職責(zé) 參與重大工程項目的投標(biāo)施工組織設(shè)計和報價方案編制指導(dǎo)，對其他工程項目的投標(biāo)施工組織設(shè)計和報價方案進(jìn)行指導(dǎo)和咨詢。 對工程招標(biāo)以及建設(shè)過程中的重大技術(shù)方案、合理工期及資源配置等進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。 參與工程施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。在自檢合格的基 礎(chǔ)上通知上級部門現(xiàn)場驗收。提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 參與施工圖紙的會審、熟悉和領(lǐng)會設(shè)計文件、施工組織設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)有矛盾或問題時，及時向上級技術(shù)部門匯報。 嚴(yán)格按工程局、項目經(jīng)理部制定的對分包人的技術(shù)管理辦法，強(qiáng)化對分包人的現(xiàn)場技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項目施工中的應(yīng)用。 第二十二條 工區(qū)技術(shù) 負(fù)責(zé)人技術(shù)管理職責(zé) 在工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工區(qū)的各項技術(shù)管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握并執(zhí)行工程施工所需的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程；遵照執(zhí)行工程局有關(guān)質(zhì)量安全管理方針、目標(biāo)。 協(xié)助項目總工程師收集、整編具有提升我局技術(shù)競爭力的技術(shù)資料，協(xié)助項目總工程師編制工程項目完成后的技術(shù)總結(jié)。 協(xié)助項目總工程師編制、審定工程項目技術(shù)管理制度；協(xié)助項目總工程師主持編制、審定工程項目質(zhì)量安全管理制度、實施細(xì)則、獎罰細(xì)則。 1審查報送監(jiān)理工程師的全部技術(shù)文件資料。 組織專家、技術(shù)人員進(jìn)行項目技術(shù)難題攻關(guān)， 及時地解決工程施工中存在的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)組織技術(shù) 交底，檢查督促工程管理部門和工區(qū)（作業(yè)隊）的技術(shù)交底工作，促使工程施工嚴(yán)格按照施工技術(shù)文件所有制定程序、方法科學(xué)有序地進(jìn)行。（ 4）熟悉、研究和掌握施工合同，優(yōu)化施工方案和措施，提高技術(shù)對項目部經(jīng)營成果的貢獻(xiàn)率。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 研究解決本專業(yè)的技術(shù)難題，參與調(diào)查分析和解決施工中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量問題。參加重要工程、工序的質(zhì)量檢查驗收及竣工資料匯編、技術(shù)檔案的管理工作。 水電七局企業(yè)管理模塊 第 一模塊 施工項目管理 316 協(xié)助總工程師組織收集和整編具有提升我局技術(shù)競爭力的工程項目的施工技術(shù)資料，及各類施工技術(shù)重要資料。 協(xié)助總工程師做好分局（公司）的施工技術(shù)管理工作，建立健全分局（公司）的技術(shù)責(zé)任制。 協(xié)助分局長（公司經(jīng)理）保證本單位質(zhì)量體系有效運(yùn)行及安全技術(shù)管理工作。并提出初審意見按規(guī)定程序報工程局審批。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 負(fù)責(zé)主持本部門在規(guī)定時間內(nèi)，對分局（公司）、項目部報送的重大的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)措施的審核批復(fù)意見的擬稿工作，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十六條 施工技術(shù)處處長技術(shù)管理職責(zé) 在工程管理部主任（副主任、總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全局施工技術(shù)管理工作，建立健全各項施工技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)組織收集、整理有關(guān)試驗和測量的科技信息，開展學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)新技術(shù)、新工 藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。 第十五條 科研設(shè)計院總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在科研 設(shè)計院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的技術(shù)管理工作，建立健全本院的技術(shù)責(zé)任制。 參與局科技項目的全過程管理，組織科技項目立項的技術(shù)性論證，參與優(yōu)秀科技項目的評選和報獎。積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果在投標(biāo)施工方案的應(yīng)用。 主持投標(biāo)工程項目重大技術(shù)方案的會議，參與投標(biāo)項目重大報價的決策。 負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)項目的現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制、施工技術(shù)方案的專題論證及其的審查與核定。 配合有關(guān)部門和項目部推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果， 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 水電七局企業(yè)管理模塊 第 一模塊 施工項目管理 314 學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及各項技術(shù)管理制度。 了解本專業(yè)在國內(nèi)本行業(yè)、國內(nèi)相近或相關(guān)行業(yè)，以及國外新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的技術(shù)進(jìn)步情況和發(fā)展趨勢，始終保 持對本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平的掌握，站在本專業(yè)科技前沿為我局的科技進(jìn)步提出建設(shè)性意見，并指導(dǎo)開發(fā)創(chuàng)新，實施推廣應(yīng)用。 總工程師不在局內(nèi)期間，接受總工程師的委托，代理行使總工程師的職責(zé)。 參與制定及貫徹執(zhí)行工程局的施工技術(shù)管理制度和科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 指導(dǎo)大中型工程的施工過程控制和工程驗收。 領(lǐng)導(dǎo)開展科技開發(fā)和科技攻關(guān)工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 第八條 在建工程項目部下屬施工工區(qū)（隊、廠）的施工技術(shù)管理是工區(qū)（隊、廠）領(lǐng)導(dǎo)下的工程師（施工技術(shù)員）負(fù)責(zé)制，工區(qū)（隊、廠）對所承擔(dān)施工項目和部位的施工技術(shù)（ 包括分包人）進(jìn)行全面的嚴(yán)格管理。 第六條 分局（公司）的在建工程項目施工技術(shù)管理，實施分局長（公司經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分局（公司）總工程師負(fù)責(zé)制，分局（公司）總工程師負(fù)責(zé)本 單位的工程項目施工技術(shù)管理工作，歸口管理部門是分局（公司）的工程技術(shù)管理部門。工程局專家咨詢委員會是在局總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的工程施工技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。 第二章 工程施工技術(shù)管理體系 第三條 工程局的工程施工技術(shù)管理實行局長領(lǐng)導(dǎo)下的局總工程師負(fù)責(zé)制。 第二條 工程施工技術(shù)管理是我局經(jīng)營管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平 的逐步提高，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證的有力支持，也是工程項目利潤增長的有力支持，能充分體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。工程管理部是工程局施工技術(shù)的歸口管理部門。工程局對在建工程項目施工技術(shù)的重大事項進(jìn)行決策管理。項目部對所承建工程項目的施工技術(shù)進(jìn)行全面的有效管理。 全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，建立健全工程局各級技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)管理制度。 審定簽發(fā)重要施工技術(shù)文件和有關(guān)工程質(zhì)量、安全的技術(shù)文件。 第十條 局副總工程師技術(shù)管理職責(zé) 協(xié)助總工程師組織本局技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程局的 各項技術(shù)管理制度。 受總工程師委托組織工程局科技成果鑒定及技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職責(zé)和業(yè)績的考核等各項管理工作。 研究解決本專業(yè)的技術(shù)難題，參與調(diào)查分析和解決施工中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量問題。 第十二 條 局工程管理部總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的施工技術(shù)管理工作，建立健全技術(shù)管理制度和責(zé)任制。 根據(jù)工程項目施工需要，組織有關(guān)方面的專家深入施工現(xiàn)場，協(xié)助項目部優(yōu)化編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施，解決施工技術(shù)難題。建立健全本部門的技術(shù)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審查分局（公司）編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計。 負(fù)責(zé)收集整理國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)方案，建立先進(jìn)的施工設(shè)備庫、施工工藝庫、與投標(biāo)相關(guān)的施工技術(shù)方案庫、圖庫及相應(yīng)的計算機(jī)管理系統(tǒng)的組織工作。 參與制定工程局科技發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)品牌技術(shù)、品牌工程的規(guī)劃，并作為工作重點予以落實。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 第六分塊 技術(shù)管理 （二） 精編精選管理文件 315 協(xié)助院長保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)解決工程設(shè)計、工程項目試驗、觀測和測量等存在的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)組織試驗和測量、工程監(jiān)測技術(shù)事故、安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查分析、鑒定處理工作。 負(fù)責(zé)本處對在建工程項目關(guān)鍵時段、重要部位，結(jié)構(gòu)特殊、技術(shù)復(fù)雜的施工方案、施工技術(shù)措施的審核備案工作，并監(jiān)督檢查其實施情況。 協(xié)助有關(guān)部門和項目 部推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果，負(fù)責(zé)主持本處配合有關(guān)部門和項目部做好施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的優(yōu)化工作。 組織審查本單位中標(biāo)工程項目施工總組 織設(shè)計、階段性施工組織設(shè)計及重大施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施。組織收集、整理科技信息。 第十八條 分局（公司）副總工程師技術(shù)管理職責(zé) 協(xié)助總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)本單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及各項技術(shù)管理制度。 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)重要技術(shù)文件（包括規(guī)程規(guī)范、工法、作業(yè)手冊 、施工技術(shù)管理）的編撰和審核工作。 協(xié)助總工程師做好本單位全面質(zhì)量管理和安全技術(shù)管理工作。 第十九條 分局（公司）專業(yè)技術(shù)帶頭人技術(shù)管理職責(zé) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)研究、開發(fā)及管理工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)的重要技術(shù)文件（包括工法、規(guī)程、手冊、講義、施工技術(shù)總結(jié)等）的編撰和審查工作。 組織開展科技活動，負(fù)責(zé)本專業(yè)的科技項目的指導(dǎo)、監(jiān)督和實施，指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，開發(fā)技術(shù)課題，及時總結(jié)科技成果并撰寫論文進(jìn)行交流。（ 3）貫徹工程局技術(shù)管理、質(zhì)量方針和安全文明施工管理制度，保持工程局質(zhì)量體系在項