《班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)得起 良心嗎 值得繼 續(xù)做嗎 能否 寬容些 必須要 誠(chéng)摯嗎 16 充分激勵(lì) 激勵(lì)的本質(zhì)是有效平衡需求。 管理者可借此與職工溝通，還可傳送關(guān)鍵目標(biāo)的重要性。 故能擇人而任勢(shì)。班組（團(tuán)隊(duì)）建設(shè) 武漢郵區(qū)中心局 2022年 9月 2 一、為什么要學(xué)習(xí)班組（團(tuán)隊(duì)）建設(shè) 如今是信息爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)人可以打天下的時(shí)代，因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般，但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾，不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。 6 團(tuán)隊(duì)精神 三流企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 — 簡(jiǎn)單的追求利潤(rùn) 二流企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌 — 追求社會(huì)認(rèn)知度 一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 — 追求社會(huì)認(rèn)可度 7 恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 情商 自我認(rèn)識(shí) 自我控制 自我推動(dòng) 同情心 人際關(guān)系 情商 智商 逆商 好心為情 好水為清 好言為請(qǐng) 好人為倩 可以借用 自已錘煉 言必行 行必果 8 恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 恰當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo) 計(jì)劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 恰當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo) 親和 果敢 誠(chéng)信 擔(dān)當(dāng) 公正 恰當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo) 洞察 能力 判斷 能力 組織 能力 協(xié)調(diào) 能力 溝通 能力 孫子論 “ 勢(shì) ” 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人。 共同制定的目標(biāo)是全體員工對(duì)工作的鄭
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