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《團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-30 08:07 上一頁面

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【正文】 開復(fù)博士在做客 《 對(duì)話 》 欄目時(shí),關(guān)于團(tuán)隊(duì)問題曾經(jīng)談道: —— 團(tuán)隊(duì)精神是微軟用人的最基本原則。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)越來越為企業(yè)和個(gè)人所重視,因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代。 ?團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)是指相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的人群為完成某一任務(wù)而組成的一種十分默契的合作關(guān)系,有效團(tuán)隊(duì)是組織獲得成功的切實(shí)保障; ? 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一般具有以下特征:目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、暢所欲言、共同決策、全體參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成功至上;而有意識(shí)地在組織中開發(fā)有效工作小組,就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注意階段更新,使工作日志更貼進(jìn)實(shí)際工作需要及業(yè)務(wù)管理需求。 設(shè)臵團(tuán)隊(duì)管理頂尖激勵(lì)項(xiàng)目:如全年規(guī)模保費(fèi)、全年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)、全年網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成率等,用以激勵(lì)營(yíng)業(yè)部管理者沖刺全年獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)。 培訓(xùn)。 —— 策劃職能 銷售支持 銷售所需印刷品、宣傳品等展業(yè)工具的設(shè)計(jì)、制作、庫(kù)管、成本核算及費(fèi)用控制 銷售支援團(tuán)隊(duì)建設(shè) 理念培訓(xùn) 行業(yè)理念、公司介紹、營(yíng)銷理念等,注重認(rèn)同 技能訓(xùn)練 熟悉產(chǎn)品、銷售技能技巧培訓(xùn),注重訓(xùn)練 —— 培訓(xùn)職能之內(nèi)部培訓(xùn) 素質(zhì)教育 內(nèi)部培訓(xùn)著重體現(xiàn):對(duì)員工的培訓(xùn)、訓(xùn)練、輔導(dǎo)與素質(zhì)提升,目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)、公司認(rèn)同基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品、銷售技能的掌握以及個(gè)人素質(zhì)的提升。 工作態(tài)度 內(nèi)部管控 部門費(fèi)用的有機(jī)管控,部門資產(chǎn)的有效利用 總之,銷售支援團(tuán)隊(duì)為銷售團(tuán)隊(duì)提供的是前瞻、中控及售后的整體服務(wù),銷售支援團(tuán)隊(duì)的每個(gè)分子都應(yīng)具備服務(wù)銷售的觀念、甘于奉獻(xiàn)的精神、一絲不茍的工作態(tài)度及高質(zhì)量的工作效率,才能與銷售團(tuán)隊(duì)有效配合,共同提高銷售業(yè)績(jī)。 禮儀、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等等 銷售支援團(tuán)隊(duì)建設(shè) 招聘與解聘 配合公司人力資源管理流程 甄選 選才流程:在學(xué)歷相同基礎(chǔ)上,態(tài)度 習(xí)慣 技能 —— 人管職能 定向 崗位職責(zé)描述、溝通 員工培訓(xùn) 針對(duì)不同崗位的培訓(xùn),專管員培訓(xùn)或管理者培訓(xùn)(實(shí)施交由培訓(xùn)部門策劃組織) 績(jī)效評(píng)估 員工考評(píng):晉升、降級(jí)、重新試用或脫落 干部考評(píng):晉升、降級(jí)或調(diào)離 職業(yè)發(fā)展 準(zhǔn)經(jīng)理選拔、培養(yǎng)、追蹤 銷售支援團(tuán)隊(duì)建設(shè) ISO 部門整體 ISO9001體系管控 業(yè)務(wù)流程 正常單證發(fā)、回盤及承保 —— 業(yè)管職能 問題件管理 高保額件處理 承保 保全 猶撤、信息變更、退保等 費(fèi)用管理 手續(xù)費(fèi) 傭金 定期、及時(shí)、準(zhǔn)確核發(fā) 渠道合規(guī) 兼業(yè)代理資格證及合同的管理 風(fēng)險(xiǎn)管控 有價(jià)單證 領(lǐng)取、管控、核銷 銷售支援團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 保障體系 支援力度 及時(shí)、準(zhǔn)確提供外勤所需銷售工具、保障業(yè)務(wù)流程順暢,同時(shí)提供同業(yè)狀況、市場(chǎng)分析等方面的分析建議,幫助外勤做好工作規(guī)劃 一切服務(wù)一線。 雙月活動(dòng) 總經(jīng)理榮譽(yù)餐。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 年終激勵(lì) 日?;顒?dòng) 月度活
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