《團隊角色管理》ppt課件-全文預覽
【正文】 下列兩點： ? 團隊潛在成員的技能水平 ? 團隊潛在成員處理人際關系技巧的水平 挑選勝利之師 28 標準：就與團隊其他成員合作而言 ， 個人的價值觀念是什么 ？ 主動性：個人在解決問題時是積極主動還是被動應付 ？ 組織機構的認同感：個人是否全身心投入實現(xiàn)組織機構目標的努力之中 ？ 對壓力的承受力：個人是否有辦法應付由于實施團隊概念將會帶來的壓力 ？ 挑選團隊成員的標準（個人特性） 29 影響：個人用何種方法去影響他人 ？ 敏感性：個人對他人的感情和意見是否表現(xiàn)出靈敏的感受性 ？ 幫助他人進步：個人是否已經(jīng)充當過其下屬或同僚的指導或教練 。 20 技術專家 優(yōu) 點：具有奉獻精神，擁有豐富得專業(yè)技能，致力 于維護專業(yè)標準。 16 凝聚者 優(yōu) 點：隨機應變，善于化解各種矛盾，促進團隊 精神 缺 點：在危機時刻優(yōu)柔寡斷；不愿承擔壓力 作 用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會成為資本；凝聚者信 奉 “ 和為貴 ” ，有他們在的時候，人們能協(xié)作 得更好，團隊士氣更高。 缺 點：當最初的興奮消逝后，容易對工作失去興趣 13 監(jiān)督者 典型特征：冷靜、不易激動、謹慎、精確判斷 角色描述：監(jiān)督者是個嚴肅、謹慎、理智、冷血氣質(zhì)的 人，天生就不會過分熱情，也不易情緒化， 在外人看來監(jiān)督者都是冷冰冰的、乏味的甚 至是苛刻的，他們與群體保持一定的距離， 在團隊中最不受歡迎；監(jiān)督者有很槍的批判 能力，作決定時思前想后，綜合考慮各方面 因素謹慎決策，好的監(jiān)督者幾乎從不出錯。 典型特征：有創(chuàng)造力，個人主義，非正統(tǒng) 10 創(chuàng)新者 作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。意志堅定、過分自信 的推進者對于任何失望或失敗都反映強烈。 缺 點：缺乏靈活性，對未被證實的想法不感興趣；阻 礙變革 5 協(xié)調(diào)者 角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導一群不同技能和個性的人向著 共同的目標努力。 典型特征：保守、有責任感、有效率、守紀律 4 實干者 優(yōu) 點：有組織能力、務實，能把想法轉(zhuǎn)化為實際行動 工作努力、自律 作 用：由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力 在企業(yè)中
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