【總結】團隊管理第13章第四篇組織2范建平山西大學經(jīng)濟與管理學院?科學家發(fā)現(xiàn)當雁群成“V”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。?一個偉大的團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。?“你愿意在一個優(yōu)秀的團隊中工作呢,還是愿意在一群優(yōu)秀的人們中工作?”3
2025-01-09 12:27
【總結】1勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學通用管理能力基礎級資源與運營管理(上)主講人:何焰2完整體系介紹資源與運營管理(上)1.招募并留住伙伴2.財務表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住伙伴
【總結】高效團隊管理大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價格、質(zhì)量、服務、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什么是團隊
2025-01-09 01:43
【總結】GWM-PPT團隊管理團隊管理講師:石總時間:2022-5-21GWM-PPT團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-11 16:27
【總結】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時
2025-01-10 03:57
【總結】1團隊項目管理2一、理解項目管理二、執(zhí)行項目管理三、成功的項目管理者課程安排目錄團隊項目管理3理解項目管理團隊項目管理第一部分:4理解項目管理何謂“項目”團隊
2024-11-03 19:02
【總結】項目團隊管理?引言:?團隊的意義?團隊的定義?團隊構成的5P要素?團隊的生命周期?管理團隊的誤區(qū)?管理團隊的方法?如何管理一個有效的團隊?案例——這是高素質(zhì)團隊嗎??窺斑見豹——問題組織對對碰?一勞永逸——構建理想的團隊?狼性原則締造強大執(zhí)行團隊的
2025-01-22 00:07
【總結】國壽尖兵初級主管培訓1銷售精英團隊管理篇巡回演講團課題:國壽尖兵初級主管培訓2現(xiàn)在的團隊不能用過去的理念和方法來教現(xiàn)在的業(yè)務員去迎接未來的市場!國壽尖兵初級主管培訓3團隊管理的五大認知?角色?責任?心態(tài)?能力?規(guī)劃
2025-01-09 08:27
【總結】WWW.ADDA99.NET高績效團隊管理艾德管理咨詢有限公司2021年07月2目錄1、高績效團隊的特質(zhì)2、參與型領導:管理者的新角色3、共擔責任:這是誰的工作?4、人力資源管理及其系統(tǒng)5、課程設計及課程的原則與方法6、課程大
2025-01-15 19:09
【總結】管理者——角色認知主講:林軍90年畢業(yè)于人民警察學校96年初加盟壽險業(yè)歷任:見習業(yè)務員正式業(yè)務員業(yè)務主任業(yè)務經(jīng)理專職講師組訓伊春業(yè)務總監(jiān)分公司營銷部經(jīng)理大慶中心支公司總經(jīng)理
2025-05-07 01:22
【總結】1技術專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進者協(xié)調(diào)者實干者2實干者角色描述:實干者非?,F(xiàn)實,傳統(tǒng)甚至有些保守,他們崇尚努力,計劃性強,喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題;實干者有很好的自控力和紀律性,對公司的忠誠度
2025-01-18 11:53
【總結】機密本文內(nèi)容由金方策管理顧問提供,僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)金方策管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播管理者的角色轉換深圳市金方策企業(yè)管理咨詢有限公司二00九年七月一、管理者與一般員工的角色區(qū)別?“角色”的來源——京劇中扮演某種類型的人;?戲劇角色是有明確分工、個性要求、行為模式的;?角色扮演的好壞是由什么決定的?為
2025-01-10 22:47
【總結】第六章社會角色社會角色是社會學對社會進行微觀分析的一個基礎性概念,是社會構成的基本元素。本章學習目的在于了解社會角色的基本概念與內(nèi)涵,掌握社會角色的基本分類方法和基本類型。在社會生活中學會用角色理論的視角分析社會現(xiàn)象和問題。第一節(jié)社會角色的概念與類型1.1社會角色的含義及特征1.社會角
2025-05-12 12:38
【總結】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao一線管理人員角色認知湯開律主要內(nèi)
2025-01-10 03:45
【總結】12技術專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進者協(xié)調(diào)者實干者3實干者角色描述:實干者非?,F(xiàn)實,傳統(tǒng)甚至有些保守,他們崇尚努力,計劃性強,喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題;實干者有很好的自控力和紀律性,對公司的忠
2025-01-20 12:53