《管理人員角色認(rèn)知》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-26 03:45 本頁(yè)面
【正文】 的崗位職責(zé) 2) 避免造成各人職責(zé)的混亂 3) 消除兩不管區(qū)域 4) 始終明確該由誰(shuí)負(fù)責(zé)某項(xiàng)任務(wù)或解決某個(gè)問(wèn)題 5) 消除權(quán)力斗爭(zhēng) 6) 促進(jìn)有效的團(tuán)隊(duì)合作 ? 1)以安全的方式進(jìn)行生產(chǎn) ,穿帶必要的個(gè)人勞防護(hù)用品 2)在每個(gè)班次的開始與結(jié)束時(shí)檢查工作場(chǎng)地 3 保持工作場(chǎng)地的有序安排 4)遵循標(biāo)準(zhǔn)化工作 5)學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技能 6)貫徹制度與相關(guān)流程 7)根據(jù)規(guī)定開展全員生產(chǎn)性維修 8)爭(zhēng)取不斷改善工作場(chǎng)地的狀況 9)參加班前班組會(huì)議 10)朝著班組共同目標(biāo)努力工作 的崗位職責(zé) 1)確保班組的 安全生產(chǎn) 2)作為班組的代表 3）團(tuán)隊(duì)合作并解決內(nèi)部問(wèn)題 4)接納、培訓(xùn)新班組成員 5)討論、交流公司目標(biāo) ,制定、達(dá)成班組目標(biāo) 6)跟蹤班組目標(biāo) ,更新班組記事欄 7)準(zhǔn)備并主持班組會(huì)議 8)快速響應(yīng)緊急事務(wù) ,并負(fù)責(zé)解決問(wèn)題。 一線管理人員的權(quán)限 穿戴個(gè)人勞防用品 1)對(duì)企業(yè) —生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位 2)對(duì)部門 —最基層的管理單位 3)對(duì)生產(chǎn) —流程的銜接要素 4)對(duì)員工 —是展現(xiàn)、完善自我的基本場(chǎng)所 5)班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)！ 6．班組在企業(yè)中的地位 基層執(zhí)行 中層管
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