【正文】 對壓力的承受力：個人是否有辦法應付由于實施團隊概念將會帶來的壓力 ？ 挑選團隊成員的標準（個人特性） 29 影響：個人用何種方法去影響他人 ？ 敏感性：個人對他人的感情和意見是否表現(xiàn)出靈敏的感受性 ？ 幫助他人進步：個人是否已經(jīng)充當過其下屬或同僚的指導或教練 。 16 凝聚者 優(yōu) 點：隨機應變，善于化解各種矛盾，促進團隊 精神 缺 點：在危機時刻優(yōu)柔寡斷；不愿承擔壓力 作 用：凝聚者善于調和各種人際關系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會成為資本；凝聚者信 奉 “ 和為貴 ” ，有他們在的時候，人們能協(xié)作 得更好，團隊士氣更高。 典型特征：有創(chuàng)造力，個人主義，非正統(tǒng) 10 創(chuàng)新者 作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。 缺 點：缺乏靈活性，對未被證實的想法不感興趣；阻 礙變革 5 協(xié)調者 角色描述：協(xié)調者能夠引導一群不同技能和個性的人向著 共同的目標努力。 缺 點：智力和創(chuàng)造力中等；將團隊努力的成果歸于 自己 優(yōu) 點：目標性強，待人公平 7 推進者 角色描述：說干就干，辦事效率高，他們自發(fā)性強，目的 明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難 時，他們總能找到解決辦法；推進者大都性格 外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，好爭辯，而 且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是 一個具有競爭性的角色。 典型特征：外向、熱情、好奇、善于交際 12 信息者 優(yōu) 點：有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接 挑戰(zhàn) 作 用：調查團隊外的意見、進展和資源并予以匯報 適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作，具備從自 身角度出發(fā)獲取信息的能力。 19 技術專家 典型特征：誠心誠意、主動性強、甘于奉獻 角色描述：專家是具有奉獻精神的人，因擁有專業(yè)知識 和技能而自豪，他們致力于維護專業(yè)標準， 當他們陶醉在自己的專題時，一般對別人的 主題缺乏興趣，最終技術專家變成了一個狹 窄領域的絕