【摘要】企業(yè)最寶貴的財產(chǎn)——員工團(tuán)隊河北盛威員工管理及團(tuán)隊建設(shè)王健強(qiáng)2022/2/62員工管理?所有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例都是由平凡的個體演繹出的,而恰恰是這些個體組成了企業(yè)的員工團(tuán)隊,因此每個個體也就決定了整個企業(yè)的競爭力強(qiáng)弱。?作為一名服務(wù)經(jīng)理,是售后團(tuán)隊的管理者,我們更應(yīng)該在培養(yǎng)員工,管理員工,建立員工忠誠度和建立企業(yè)
2025-01-09 12:34
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:1課堂要求????????歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙
2025-01-09 10:14
【摘要】1李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶開發(fā)與關(guān)系管理技巧篇?第三篇:《士兵
2024-12-08 06:08
【摘要】關(guān)于如何管理團(tuán)隊提高團(tuán)隊業(yè)績,完成團(tuán)隊目標(biāo)2021年12月22日鄭子墨第一組建團(tuán)隊?內(nèi)部
2024-11-03 17:44
【摘要】納通人才觀之我見納通醫(yī)療集團(tuán)季瑞南尊重平等創(chuàng)享協(xié)作納通醫(yī)療集團(tuán)3目錄2員工晉升通道+福利1納通用人觀3職場心態(tài)+執(zhí)行力納通人才觀—之我見無德無才:不用有德無才:限用有才無德:慎用德
2025-02-21 16:08
【摘要】TEAMEFFECTIVENESS歡迎參加有效團(tuán)隊培訓(xùn)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!TEAMEFFECTIVENESS課程介紹培訓(xùn)目的?通過這次培訓(xùn),我們將:?評估你們小組在小組有效性方面的表現(xiàn)?幫助你們小組提高小組有效性?制定相應(yīng)
2025-01-11 17:02
【摘要】精英團(tuán)隊管理案例(1)?張經(jīng)理的困惑:?上級管理層已對張經(jīng)理講得很清楚了,她團(tuán)隊最新的任務(wù)就是把企業(yè)現(xiàn)有的一批訂單趕出來。所以張經(jīng)理覺得他們還是應(yīng)該認(rèn)真對待這件事。她用簡明扼要的語言向團(tuán)隊解釋了他們面臨的工作,并強(qiáng)調(diào)說他們要在有限的時間內(nèi)把任務(wù)完成。任務(wù)非常清楚,但她希望確認(rèn)大家都從同一個地方開始。討論的失控讓張經(jīng)
2024-10-15 13:32
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與管理學(xué)習(xí)的方法?理論學(xué)習(xí)?案例學(xué)習(xí)第一章團(tuán)隊概述?團(tuán)隊普及的原因?團(tuán)隊基本分析?團(tuán)隊的類型?團(tuán)隊發(fā)展的階段引導(dǎo)案例?波音公司的涉及團(tuán)隊?世界500強(qiáng)之一的飛機(jī)制造公司在飛機(jī)設(shè)計工作中采用了能自我調(diào)節(jié)、相互約束的工作團(tuán)隊模式。?之前:設(shè)計人員提出設(shè)計模式
2024-11-03 19:01
【摘要】12培訓(xùn)師介紹章義伍,2022至2022年度中國十佳培訓(xùn)師,曾在北京麥當(dāng)勞、聯(lián)想電腦公司、普爾斯馬特中國企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/中央黨??偛冒嗟奶仄附淌?,英國劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)導(dǎo)師,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家。3?了解團(tuán)隊的三種類型及實踐?有效地選擇
2025-01-10 23:51
【摘要】團(tuán)隊管理討論案例云南分行領(lǐng)導(dǎo)力提升班第一小組小組成員陳世平邊慶韓笑飛莊曉軍馬俊龍武俊張力中陳保和于少萍內(nèi)容提要案例介紹問題集思廣益案例介紹行政辦公室:小趙主任部門五人:真正能干活的只有一人,剩下的甲、乙、丙三
2025-01-09 08:25
【摘要】主講:尚豐銷售團(tuán)隊管理方案咨詢熱線:010-67865722/5275前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師的承諾和你的承諾
2025-05-25 18:10
【摘要】1個人與團(tuán)隊管理2文字教材音像教材學(xué)習(xí)指導(dǎo)及形成性考核遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)資源通用管理能力課程資源特點介紹3通用管理能力核心能力特定職業(yè)能力個人的職業(yè)競爭優(yōu)勢長板足夠長
2025-01-21 22:57