【摘要】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究綜述許露(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來(lái),作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評(píng)選問(wèn)題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問(wèn)題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和供應(yīng)商評(píng)選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)進(jìn)一步研究的方向給出了建議。關(guān)鍵詞
2025-06-27 22:42
【摘要】Date:上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理“aktivereTL,bessereTL”物流規(guī)劃上海大眾汽車(chē)有限公司目錄431潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備零件批量供貨2供應(yīng)商確定5物流評(píng)審“aktivereTL,bessereTL”物流規(guī)劃上海大眾汽車(chē)有限公司上海
2025-02-12 00:25
【摘要】供應(yīng)鏈中供應(yīng)商管理現(xiàn)狀與改革策略研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名培養(yǎng)單位導(dǎo)師姓名及職稱(chēng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究方向
2024-11-16 15:57
【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施BestPracticeinVendorManagedInventory.....內(nèi)容清單VMI-定義,流程和特點(diǎn).....,流程和特點(diǎn).....什么是VMIVendorManagedInventory的縮寫(xiě),可以譯
2025-02-16 13:32
【摘要】-1-供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施BestPracticeinVendorManagedInventory-2-內(nèi)容清單1.什么是VMI-定義,流程和特點(diǎn)2.VMI面臨的挑戰(zhàn)3.VMI-庫(kù)存管理新策略的實(shí)施4.案例分析-3-1.VMI的定義,流程和特點(diǎn)
2025-02-16 13:22
2025-01-08 09:05
【摘要】供應(yīng)鏈庫(kù)存管理研究摘要供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)主要是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作成本的最小化,為了獲取最小化的成本,一個(gè)重要的方面就是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須有效地管理供應(yīng)鏈中的庫(kù)存。因此,計(jì)劃和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的庫(kù)存就成了最小化庫(kù)存成本的重要手段。本文即從計(jì)劃協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈庫(kù)存的幾個(gè)模式展開(kāi),通過(guò)比較分析最終給出供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制的一般框架及其設(shè)計(jì)步驟。企業(yè)要有效地緩解供需矛盾,
2025-06-28 01:59
【摘要】供應(yīng)鏈管理主講教師:樊奇第六講 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的主要問(wèn)題第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫(kù)存波動(dòng)第三節(jié) 供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理方法第四節(jié)供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制本課重點(diǎn)國(guó)外學(xué)者從20世紀(jì)60年代就開(kāi)始了對(duì)多階段庫(kù)存控制的探索,進(jìn)入20世紀(jì)90年代至今,從供應(yīng)鏈的角度來(lái)研究庫(kù)存控制,成為供應(yīng)鏈研究中的一個(gè)熱點(diǎn)。研
2025-02-16 13:28
【摘要】VMI實(shí)施案例介紹實(shí)施案例介紹英凡咨詢:你事業(yè)的伙伴第一部分雀巢vs家樂(lè)福實(shí)施VMI案例第二部分寶潔VMI應(yīng)用案例第三部分案例點(diǎn)評(píng)第四部分PHILIPS應(yīng)用VMI情況第五部分某企業(yè)現(xiàn)狀第六部分某企業(yè)需要改進(jìn)的方面第七部分某企業(yè)VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟第八部分某企業(yè)VMI項(xiàng)目實(shí)施效果V
【摘要】供應(yīng)鏈管理思想與器材中心管理占億民費(fèi)桂泉丁潤(rùn)寶南京電視臺(tái)隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展,大規(guī)模的HFC網(wǎng)絡(luò)改造和nT—MN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來(lái)了大量物料采購(gòu)、供應(yīng)需求。其中涉及的物流、資金流、信息流的管理,一方面為生產(chǎn)建設(shè)部門(mén)提供及時(shí)的物料供應(yīng),為決策部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供全面的第一手信息資料,另一方面又通過(guò)減少庫(kù)存資金占用,降低采購(gòu)成本等方法,節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。鑒于物流、資金流、信
2025-04-07 12:26
【摘要】1第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制2第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制第一節(jié)引言第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題第三節(jié)供應(yīng)鏈管理庫(kù)存控制策略第四節(jié)聯(lián)合庫(kù)存管理3第一節(jié)引言一、企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接
2025-01-10 05:30
【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存技術(shù)記得當(dāng)初海爾提出“與用戶零距離”,許多同行還以為是一個(gè)口號(hào)罷了,如今海爾通過(guò)貫徹VMI、保證銷(xiāo)售終端有效補(bǔ)貨,取得了事實(shí)在在的好處有目共睹。前一階段,零售業(yè)的一位老朋友與我聊起大型超市物流配送管理中如何開(kāi)展VMI,如何選擇合適SKU著手工作,是大米、是針頭線腦,還是從快速消費(fèi)品中有EDI基礎(chǔ)的商流“黃金”品項(xiàng)開(kāi)始?想到這里有了主意,就從物流配送和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)——
2025-04-07 12:20
【摘要】存檔日期:存檔編號(hào):無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文論文題目:姓名:?jiǎn)绦袢A專(zhuān)業(yè):物流管理
2025-04-15 02:25
【摘要】精益供應(yīng)鏈與物流管理培訓(xùn)●課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇客戶的交貨周期要求越來(lái)越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng);◇工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過(guò)長(zhǎng),做過(guò)一些改善,但效果不佳;◇經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后,但同時(shí)呆料庫(kù)存又不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致改善缺乏動(dòng)力,掩蓋很多的問(wèn)題;◇供應(yīng)鏈實(shí)施管理千頭萬(wàn)緒,覺(jué)得有很多問(wèn)題,但不知該無(wú)何下手?
2025-08-18 19:43
【摘要】第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制?一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制存在的問(wèn)題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存?四、供應(yīng)商管理庫(kù)存策略?五、聯(lián)合管理庫(kù)存策略一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制存在的問(wèn)題?1、傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)?3、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的局限1、傳統(tǒng)庫(kù)存
2025-02-16 02:48