美國某公司人力資源戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 ：基本理念：創(chuàng)導(dǎo)一種促進(jìn)發(fā)展的共同責(zé)任感，這種共同的責(zé)任感將提升工作績效，打造一種有助于促進(jìn)組織成功的工作能力。******公司承諾通過直線經(jīng)理、主管和人力資源部的共同努力來不斷發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部有關(guān)員工利益的問題。指導(dǎo)原則：******公司相信為維持整個系統(tǒng)（公司）的可信賴性，技術(shù)高超的，有“******公司特色”技能和能力的員工是現(xiàn)在和將來都需要的。溝通：推動有效的、全方位的溝通，不斷建設(shè)一種信任的文化氛圍，從而使員工為******公司的成功作出貢獻(xiàn)。培訓(xùn)與開發(fā)：創(chuàng)導(dǎo)一種促進(jìn)發(fā)展的共同責(zé)任感，這種共同的責(zé)任感將提升工作績效，打造一種有助于促進(jìn)組織成功的工作能力。：；:；：人力資源哲學(xué) _______專為******公司而設(shè)計******公司人力資源基本理念每一項人力資源基本理念的陳述都與******公司的商業(yè)戰(zhàn)略和基本價值觀念一致，這些核心價值觀念包括成本效率、令人驕傲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實、正直、責(zé)任共擔(dān)。員工關(guān)系：創(chuàng)造一種信任的和充分溝通的環(huán)境，在這種環(huán)境中，人力資源政策能有力地支持企業(yè)戰(zhàn)略和文化，也能被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用；在這種環(huán)境中，基礎(chǔ)廣泛的團隊能為組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。變革管理：通過組織對變革的接受來改變企業(yè)的戰(zhàn)略，認(rèn)可支持設(shè)想中的企業(yè)文化。******公司人力資源管理基本理念和指導(dǎo)原則隊伍建設(shè)：基本理念闡述：吸引、選拔、保持一支高素質(zhì)員工隊伍，這支員工隊伍將致力于：專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先，運作高效，可信賴，合格的管理
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