工廠行政管理人員薪酬管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 有限公司成立之日）起計(jì)算本企業(yè)工作年限計(jì)算工齡工資。（２）特殊性崗位津貼。３、４崗位津貼。（１）員工的職務(wù)工資最高限額為２４０元／月。Ｂ、年終工作獎(jiǎng)金根據(jù)員工年度考核為依據(jù)，其人員及受獎(jiǎng)金額為：考核結(jié)果為特等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資１００％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）；考核結(jié)果為一等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資５０％（占員工總?cè)藬?shù)的３０％）；考核結(jié)果為二等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資２５％（占員工總?cè)藬?shù)的４０％）；考核結(jié)果為三等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資１０％（占員工總?cè)藬?shù)２０％）；考核結(jié)果為四等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資０％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）。核定辦法詳見(jiàn)《技能工資評(píng)定細(xì)則》?！ 。场ⅲ被A(chǔ)工資。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費(fèi)用補(bǔ)助。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身傷害的危險(xiǎn)系數(shù)的排列，公司將酌情給部分崗位加入意外傷害保險(xiǎn)。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)不斷提升各崗位工作人員的可就業(yè)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的根本目的而設(shè)立的福利方式。（２）項(xiàng)目完成的可控制性。５、工齡工資是根據(jù)員工積累在本企業(yè)工作年限進(jìn)行工資分配的工資形式，著重于反映員工積累勞動(dòng)的報(bào)酬；目的在于穩(wěn)定員工隊(duì)伍。３、崗位津貼。２、工作獎(jiǎng)金。由于受公司規(guī)模及發(fā)展階段等客觀因素的影響，管理性崗位從業(yè)人員必須擔(dān)任管理者與執(zhí)行者的雙重角色，尤其對(duì)于公司宏觀經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)講，尤以達(dá)到組織目標(biāo)的能力更為重要。是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)量的大小和勞動(dòng)條件的好壞確定的工資，其是工資項(xiàng)目中相對(duì)穩(wěn)定的部分。不斷改進(jìn)薪酬結(jié)構(gòu)，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用。公司對(duì)工作崗位基于企業(yè)利潤(rùn)最終形成的相對(duì)價(jià)值和勝任資格進(jìn)行分析評(píng)定，使薪酬管理工作實(shí)現(xiàn)透明化，盡可能準(zhǔn)確、客觀地確定各工作崗位及從業(yè)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。：；:；：行政管理人員薪酬管理制度 一、 總 則第一條 為全面創(chuàng)新公司引人、用人、選人、留人機(jī)制，建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系，做到能夠基本體現(xiàn)各崗位及從業(yè)人員對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)最終形成的相對(duì)價(jià)值，參照《勞動(dòng)法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1